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面对已经到来的2012年，家电企业该如何走？目前，一些家电企业已经动作频频，或是做出换帅调整，或是推出新的产品，或是更换新的标识。而从这些调整中，或许我们也能寻出企业战略调整的蛛丝马迹。
换人 换材料 换标识
北京时间1月5日，三星集团大中华区总裁易主，原三星电子液晶面板事业部社长张元基宣布正式就任三星集团大中华区总裁。
张元基在就任仪式中表示：“在世界经济危机的背景下中国仍将继续保持高速增长的趋势，发挥其主导作用。同时，中国三星以在华事业20周年为契机，将加大对液晶面板和芯片等尖端技术的投资，使2012年成为中国三星大飞跃的元年。”
此外，张元基还表示，为更好地贯彻落实“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的企业宗旨，中国三星将加大与中国社会的交流，扩大社会公益活动范围，争取更好地回报中国社会。
据了解，张元基自1981年进入三星电子以来，在30年时间里一直从事半导体和液晶面板事业。从上世纪90年代三星涉足LCD事业开始，张元基便一直在一线工作，企业内部称其为三星显示器件领域的见证人。
业界人士认为，三星大中华区总裁易主，未来可能是要重点加大液晶面板在华相关业务。目前，在世界范围内，三星面板业务首屈一指，而中国未来将会是最具潜力的市场。从国际大环境来看，欧洲受债务危机影响经济处于低迷期。而美国方面，经济复苏成效不佳。同时，美国针对其他国家的反倾销案日益增多，未来中国区域将越来越会成为外资品牌竞相争夺的“肥肉”。不过，随着中国国内家电下乡、以旧换新、节能惠民等相关政策的退出，加之通货膨胀的压力，国内消费者的口袋也攥的越来越紧。未来，如何让中国消费者更愿意购买三星产品，将会是三星现任大中华区总监张元基不得不面对的问题。
志高控股日前发布公告透露，志高空调董事长已经易主，从2012年1月4日起，郑祖义已接替雷江杭出任该公司的执行董事和董事局副主席。而1月1日起，郑祖义已接替李兴浩任广东志高的董事长；黄兴科获任广东志高的副董事长兼总裁。不过，李兴浩仍是志高控股的董事局主席兼行政总裁、广东志高的实际控制人。
据了解，56岁的郑祖义，是清华大学第一代制冷博士后，曾任格力高级技术顾问兼研究所所长、科龙空调总经理，2005年起加入志高，担任志高常务副总裁，一直参与公司全面管理。而上世纪70年代出生的黄兴科，曾担任志高产业链多家企业总经理、志高采购中心总监及副总裁。
据志高空调相关人士透露，志高空调目前董事会成员中，志高创业元老雷江杭、丁小江等已经悉数退出。广东志高董事会中五位新成员，除了董事长郑祖义、副董事长兼总裁黄兴科外，还有负责技术的副总裁林崐、一位管外销的副总裁及一位管财务的副总裁。三位副总裁均为新提拔成员。
有关人士认为，2012年，中国空调业将结束过去几年的高速增长期，步入低增长时期。市场从快速增长变得相对饱和，企业要想继续保持快速成长只能靠“侵蚀性增长”，要看技术品质真功夫。李兴浩对空调业务放权后，志高空调操作团队趋于年轻化、技术化，有利于应对当前的局面。
空调行业从来就不是技术取胜，而是规模取胜的。空调行业除了压缩机技术外，实在没有其他核心技术可言。目前在国内空调行业，变频技术已经得到普及，要想获得更多市场份额，空调企业考虑的是应该如何找准客户需求，推出差异化的产品和服务。与此同时，空调行业也需要注重进行更有效的营销策略。志高空调操作团队的技术化，未来情况会怎样，我们拭目以待。
志高空调更换材料
再引“铜铝之争”
空调行业曾经闹得沸沸扬扬的铜铝之争，如今再次上演。据了解，2012年新年伊始，志高空调推出了一款抑菌铜变频空调，引发行业热议。
据志高空调总裁助理汪喜洋介绍，抑菌铜空调与普通空调不同的是蒸发器的翅片（空调内部热量转化的核心零部件）由传统的铝改为了全铜，原因是相较于现在的空调铝翅片很快被冷凝水腐蚀发霉的情况，铜翅片有着较稳定的运行表现，可长期保持表面清洁，抑制细菌繁殖。另外，长期使用节能效果也会凸显。
对此，国际铜业协会中国及东亚区总裁周胜表示，天然铜金属具有杀菌功能和优良的导热功能，抑菌铜就是由天然铜制造的产品。根据美国环境保护署进行的测试表明，紫铜、黄铜、青铜能有效对抗多种致病细菌。上海交通大学制冷与低温工程研究所相关负责人也表示，铜翅片蒸发器因其导热性突出能起到长效节能效果，使用1至2年可节电20％，并且使用寿命也相应增长。
不过，相比行业协会和专家的说法，企业同行却并不买账，并认为志高空调有作秀之嫌，目的就是为了提高售价。按照空调行业说法，铝和铜在延展性和导热性能上确实存在明显差异，这种差异体现在内外机连接管的使用上，用铜而不能用铝。但蒸发器翅片是铝还是铜并无明显差异，在铜价居高不下的背景下，铜代铝属于产业倒退。
历史上，空调行业的“铜铝之争”曾经闹得沸沸扬扬。2007年夏天，美的空调在部分省市推出“永结铜芯”活动，称自己的空调连接管百分之百使用纯铜管，而一些企业以中间为铝两头为铜的铜铝管代替纯铜管，欺骗消费者，是“黑心管”。对此，“挺铝派”人士表示，之所以中间铝两头铜，不是偷工减料，也不是有意欺骗消费者，而是工艺使然：铝的焊接性能不如铜，所以要在两端焊接处用铜。铜铝连接管无论是在使用寿命、保温性能、焊接技术，还是安装性能、流量影响方面，都不逊于纯铜管，对空调的整体性能不会产生任何影响。最后，“铜铝之争”不了了之。
此次志高空调“铜代铝”的真正目的何在，我们不得而知。只是，志高新推出的铜翅片空调要比普通的铝翅片空调贵600-800元，这对于普通消费者而言，将会是一个不小的负担。
苏宁易购启用新标识
新年伊始，苏宁电器网购平台苏宁易购从1月1日起开始使用新的标识。新标识突出了苏宁国际域名“suning.com”。对此，苏宁易购总经理李斌表示：“新标识的启用是苏宁易购2012年第一件大事，希望借助新LOGO的推广，进一步加深苏宁易购品牌的认知度。同时借助新形象全力冲刺市场，实现由优秀向卓越过渡的完美跨越。”
据了解，苏宁易购换标是继2011年5月启用“suning.com”国际域名后，在品牌战略上做出的又一重大举措。
数据显示，苏宁易购于2010年1月正式上线以来，在第一年的销售额就达到20亿元。国内市场咨询机构易观国际公布的2011年第三季度中国B2C市场季度监测数据显示，苏宁易购今年第三季度以22.4%的市场份额成为B2C行业第三，仅次于淘宝商城和京东商城。
苏宁易购作为苏宁电器旗下的重要战略子品牌，未来十年将承担苏宁实现科技转型升级的重要任务。在2011年6月苏宁电器发布的十年发展战略上，苏宁表示，计划2020年建成店面总数3500家，销售规模6500亿元，其中苏宁易购销售规模计划达到3000亿元，并明确表示要将苏宁易购打造出一个与实体店面等量齐观的虚拟苏宁。此次换标，可以说是苏宁在2012年继续发力电子商务的一个重要信号。
据专业人士分析，任何品牌更换标识都有一定的风险，如果不换，风险会更大。时代在变，人在变，LOGO也要适时改变。品牌是有生命力的，就像企业的外装，合适的时候就要换装，否则会让消费者产生审美疲劳。“suning.com”新标识启用后将在一定程度上加深网民对于苏宁易购域名的认知，网友直接访问量也将会大大提高。
苏宁易购“suning.com”新标识的启用，已经获得了不少消费者的关注，又成功地为自己做了一次免费广告。苏宁电器副董事长孙为民曾经表示，“苏宁易购以后除了生鲜之外什么都卖”，业内人士指出，LOGO的变化表明苏宁易购到了关键的转型期，标志着苏宁易购已经从一个3C家电产品网购平台基本转变为一个综合类的网络购物平台。
换人 换材料 换标识
北京时间1月5日，三星集团大中华区总裁易主，原三星电子液晶面板事业部社长张元基宣布正式就任三星集团大中华区总裁。
张元基在就任仪式中表示：“在世界经济危机的背景下中国仍将继续保持高速增长的趋势，发挥其主导作用。同时，中国三星以在华事业20周年为契机，将加大对液晶面板和芯片等尖端技术的投资，使2012年成为中国三星大飞跃的元年。”
此外，张元基还表示，为更好地贯彻落实“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的企业宗旨，中国三星将加大与中国社会的交流，扩大社会公益活动范围，争取更好地回报中国社会。
据了解，张元基自1981年进入三星电子以来，在30年时间里一直从事半导体和液晶面板事业。从上世纪90年代三星涉足LCD事业开始，张元基便一直在一线工作，企业内部称其为三星显示器件领域的见证人。
业界人士认为，三星大中华区总裁易主，未来可能是要重点加大液晶面板在华相关业务。目前，在世界范围内，三星面板业务首屈一指，而中国未来将会是最具潜力的市场。从国际大环境来看，欧洲受债务危机影响经济处于低迷期。而美国方面，经济复苏成效不佳。同时，美国针对其他国家的反倾销案日益增多，未来中国区域将越来越会成为外资品牌竞相争夺的“肥肉”。不过，随着中国国内家电下乡、以旧换新、节能惠民等相关政策的退出，加之通货膨胀的压力，国内消费者的口袋也攥的越来越紧。未来，如何让中国消费者更愿意购买三星产品，将会是三星现任大中华区总监张元基不得不面对的问题。
志高控股日前发布公告透露，志高空调董事长已经易主，从2012年1月4日起，郑祖义已接替雷江杭出任该公司的执行董事和董事局副主席。而1月1日起，郑祖义已接替李兴浩任广东志高的董事长；黄兴科获任广东志高的副董事长兼总裁。不过，李兴浩仍是志高控股的董事局主席兼行政总裁、广东志高的实际控制人。
据了解，56岁的郑祖义，是清华大学第一代制冷博士后，曾任格力高级技术顾问兼研究所所长、科龙空调总经理，2005年起加入志高，担任志高常务副总裁，一直参与公司全面管理。而上世纪70年代出生的黄兴科，曾担任志高产业链多家企业总经理、志高采购中心总监及副总裁。
据志高空调相关人士透露，志高空调目前董事会成员中，志高创业元老雷江杭、丁小江等已经悉数退出。广东志高董事会中五位新成员，除了董事长郑祖义、副董事长兼总裁黄兴科外，还有负责技术的副总裁林崐、一位管外销的副总裁及一位管财务的副总裁。三位副总裁均为新提拔成员。
有关人士认为，2012年，中国空调业将结束过去几年的高速增长期，步入低增长时期。市场从快速增长变得相对饱和，企业要想继续保持快速成长只能靠“侵蚀性增长”，要看技术品质真功夫。李兴浩对空调业务放权后，志高空调操作团队趋于年轻化、技术化，有利于应对当前的局面。
空调行业从来就不是技术取胜，而是规模取胜的。空调行业除了压缩机技术外，实在没有其他核心技术可言。目前在国内空调行业，变频技术已经得到普及，要想获得更多市场份额，空调企业考虑的是应该如何找准客户需求，推出差异化的产品和服务。与此同时，空调行业也需要注重进行更有效的营销策略。志高空调操作团队的技术化，未来情况会怎样，我们拭目以待。
志高空调更换材料
再引“铜铝之争”
空调行业曾经闹得沸沸扬扬的铜铝之争，如今再次上演。据了解，2012年新年伊始，志高空调推出了一款抑菌铜变频空调，引发行业热议。
据志高空调总裁助理汪喜洋介绍，抑菌铜空调与普通空调不同的是蒸发器的翅片（空调内部热量转化的核心零部件）由传统的铝改为了全铜，原因是相较于现在的空调铝翅片很快被冷凝水腐蚀发霉的情况，铜翅片有着较稳定的运行表现，可长期保持表面清洁，抑制细菌繁殖。另外，长期使用节能效果也会凸显。
对此，国际铜业协会中国及东亚区总裁周胜表示，天然铜金属具有杀菌功能和优良的导热功能，抑菌铜就是由天然铜制造的产品。根据美国环境保护署进行的测试表明，紫铜、黄铜、青铜能有效对抗多种致病细菌。上海交通大学制冷与低温工程研究所相关负责人也表示，铜翅片蒸发器因其导热性突出能起到长效节能效果，使用1至2年可节电20％，并且使用寿命也相应增长。
不过，相比行业协会和专家的说法，企业同行却并不买账，并认为志高空调有作秀之嫌，目的就是为了提高售价。按照空调行业说法，铝和铜在延展性和导热性能上确实存在明显差异，这种差异体现在内外机连接管的使用上，用铜而不能用铝。但蒸发器翅片是铝还是铜并无明显差异，在铜价居高不下的背景下，铜代铝属于产业倒退。
历史上，空调行业的“铜铝之争”曾经闹得沸沸扬扬。2007年夏天，美的空调在部分省市推出“永结铜芯”活动，称自己的空调连接管百分之百使用纯铜管，而一些企业以中间为铝两头为铜的铜铝管代替纯铜管，欺骗消费者，是“黑心管”。对此，“挺铝派”人士表示，之所以中间铝两头铜，不是偷工减料，也不是有意欺骗消费者，而是工艺使然：铝的焊接性能不如铜，所以要在两端焊接处用铜。铜铝连接管无论是在使用寿命、保温性能、焊接技术，还是安装性能、流量影响方面，都不逊于纯铜管，对空调的整体性能不会产生任何影响。最后，“铜铝之争”不了了之。
此次志高空调“铜代铝”的真正目的何在，我们不得而知。只是，志高新推出的铜翅片空调要比普通的铝翅片空调贵600-800元，这对于普通消费者而言，将会是一个不小的负担。
苏宁易购启用新标识
新年伊始，苏宁电器网购平台苏宁易购从1月1日起开始使用新的标识。新标识突出了苏宁国际域名“suning.com”。对此，苏宁易购总经理李斌表示：“新标识的启用是苏宁易购2012年第一件大事，希望借助新LOGO的推广，进一步加深苏宁易购品牌的认知度。同时借助新形象全力冲刺市场，实现由优秀向卓越过渡的完美跨越。”
据了解，苏宁易购换标是继2011年5月启用“suning.com”国际域名后，在品牌战略上做出的又一重大举措。
数据显示，苏宁易购于2010年1月正式上线以来，在第一年的销售额就达到20亿元。国内市场咨询机构易观国际公布的2011年第三季度中国B2C市场季度监测数据显示，苏宁易购今年第三季度以22.4%的市场份额成为B2C行业第三，仅次于淘宝商城和京东商城。
苏宁易购作为苏宁电器旗下的重要战略子品牌，未来十年将承担苏宁实现科技转型升级的重要任务。在2011年6月苏宁电器发布的十年发展战略上，苏宁表示，计划2020年建成店面总数3500家，销售规模6500亿元，其中苏宁易购销售规模计划达到3000亿元，并明确表示要将苏宁易购打造出一个与实体店面等量齐观的虚拟苏宁。此次换标，可以说是苏宁在2012年继续发力电子商务的一个重要信号。
据专业人士分析，任何品牌更换标识都有一定的风险，如果不换，风险会更大。时代在变，人在变，LOGO也要适时改变。品牌是有生命力的，就像企业的外装，合适的时候就要换装，否则会让消费者产生审美疲劳。“suning.com”新标识启用后将在一定程度上加深网民对于苏宁易购域名的认知，网友直接访问量也将会大大提高。
苏宁易购“suning.com”新标识的启用，已经获得了不少消费者的关注，又成功地为自己做了一次免费广告。苏宁电器副董事长孙为民曾经表示，“苏宁易购以后除了生鲜之外什么都卖”，业内人士指出，LOGO的变化表明苏宁易购到了关键的转型期，标志着苏宁易购已经从一个3C家电产品网购平台基本转变为一个综合类的网络购物平台。