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<正>1.高层管理人员必须高度一致。如果高管中出现不和谐的声音,往往会造成下属信息混乱,把一次正常的业务调整,演变成一场政治斗争。2.必须明确组织调整的前提和目标。让员工了解调整的目的和调整后对职能和人员的要求。因为在绝大多数情况下,多数员工会认为企业在发展中的调整,只能是升官发财,不能降职降薪。员工不会