论文部分内容阅读
“企业最好的资产是人”,这是松下幸之助的名言。在当今的中国,不管企业实际的管理状况如何,“以人为本”已经成为时代的最强音,它要求企业在管理人力资本时,学会尊重人、团结人,否则就会成为一个高级人才不断逃离的樊篱。但将以人为本的管理理念贯彻到实际工作中去,远非想像得那么容易。
本书从“人本管理”的角度讲述了企业管理者,应该如何有效地与下属和员工打交道,从而激发出他们内在的干劲和潜能,以最大限度地实现企业的目标。
轻松的叙述,巧妙的编排,精练的总结加上操作表格和案例呈现,即使你对“人本管理”还是一头雾水,在读完此书后,相信你也会深谙“人本管理”的内涵并愉快轻松地实践起来。
本书由企业管理出版社出版。
本书从“人本管理”的角度讲述了企业管理者,应该如何有效地与下属和员工打交道,从而激发出他们内在的干劲和潜能,以最大限度地实现企业的目标。
轻松的叙述,巧妙的编排,精练的总结加上操作表格和案例呈现,即使你对“人本管理”还是一头雾水,在读完此书后,相信你也会深谙“人本管理”的内涵并愉快轻松地实践起来。
本书由企业管理出版社出版。