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现代人力资源管理更加关注人的需求，以人为本已经成为现代人力资源管理的核心管理理念。本文将论述激励的涵义、作用以及相关方法，从而可以更加清晰的理解激励在组织中的影响以及实施方式，为人格因素的引入提供基础。其次，本文将以员工人格因素为切入点，运用九型人格理论作为人格分析工具，对员工的人格类型和对应特征以及对应的关键动机进行类别化的分析整理，从而清晰的将员工人格进行个性化的定位。最后，通过九型人格的测试方法对员工人格进行测试的同时，将激励手段和员工不同人格进行匹配，得到匹配模型。