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伴随着私营企业转型升级由生产设备转向人员管理,使得企业人力资源外包成为深化人力资源供给侧改革的重要方式。但由于国内外包产业发展基础薄弱,缺乏成熟运营经验,在实际市场运作过程当中存在相应风险及问题,本文以W有限公司为例,通过分析其人力资源外包价值与存在问题,并探析发展新策略,以期提高私营企业综合管理质量。