归零的概念，最早来自数学计算，经常使用计算器的人都知道，一个数据值算完，就得归零才能另算其它数目。后来归零概念逐步延伸到各领域，成为一项归零处置的法则，不仅运用到航天产品的生产上，还用到信息安全保障工作方面。那么，这个原则是否也适用于安全生产管理呢？本文将展开探索性的论述。
　　1.归零处置是安全管理的精细化反映
　　所谓的“归零处置”，就是不管遇到什么问题都一定要追根究底，从最根本的原因开始，把问题的来龙去脉弄清楚，既要知其然，也要知其所以然，彻底搞清楚问题的本源和产生的机理，才能彻底解决问题。以此而论，将归零处置的原则运用到安全生产上，就需要人们在日常的安全管理中，注重细节管理，对每一起违章或者设备隐患，都要刨根问底，违章的原因究竟是什么？隐患是如何产生的？罗列各种因素，找到最根本的原因所在，方能对症下药消除不安全因素。
　　从这个方面来说，归零处置就是针对每一个不安全现象，从产生到消除的处理办法。我们知道违章现象，主要是人为因素造成的，而人为因素又有多种原因，技能不够、业务知识缺乏、疲劳作业、安全教育不到位、情绪异常等等，当发现一起不戴安全带作业的违章行为，处罚后就要因人而异地深入分析违章的原因，找到共性问题，这就得运用归零处置法则，目的是防止类似现象以同样的原因再度发生。从中可见，归零处置是精细化的安全管理。
　　2.归零处置是提高安全管理体系闭环质量的重要方法
　　由于归零处置着重于解决根源性问题，从细节入手，能够极大促进安全管理体系每个层面发挥作用。在电力企业中，安全生产始终是一项系统工程，涉及到各环节，在多年的工作实践中，摸索出各种各样的安全管理模式，来实现安全管理目的，最终建立一个安全管理的体系。而每个企业的安全管理体系的完善和健全，首先离不开企业决策层的重视；其次是企业内部的组织结构要合理；最后企业内部职工具有较好的综合素质。这样，安全管理体系才能有效力可言，如果政令不通、执行不够，安全管理体系都是纸上的，没有实际作用。
　　归零处置的运用是要以安全管理体系的建立和运作，形成闭环管理机制为前提，才能在管理体系中发挥功效。可以说，安全管理体系是宏观管理，归零处置是微观管理，为闭环管理服务。在日常性的安全管理中，闭环管理仅仅是针对不安全现象的过程控制，而归零处理是着重对每一起不安全问题进行治本，既是闭环管理的重要组成部分，又是闭环管理质量得到提高的重要方法。
　　3.归零处置是打造本质型长效型安全生产机制的需要
　　面对日常工作的违章和隐患，运用归零处置的原则，细究根源，常常能够更进一步地做到举一反三，使安全生产的预防措施不断完善。这是因为归零处置是从根源上找问题，而许多不安全现象的根源又是相通的，差异只是违章者的个性、素质等有所不同，或者是设备的运行工况、产品质量等有所出入，但现象规律是有共性的，就需要运用归零处置的原则加以解决，并具体对待个性问题，实现安全生产共性与个性的统一。
　　本质型安全生产企业，最重要的就是安全基础牢实，管理制度健全，执行有力，其反映是安全生产周期长，但这些都是外在现象。内在的东西是职工的安全意识是否完全树立，并体现到工作行为中，这才是安全生产长效机制得以建立的根本所在。归零处置原则着重要处理的是内在的根源性问题，是一项细致性管理举措，从发现苗头就展开分析，提出预防措施，把不安全因素消灭在萌芽状态。所以说归零处置是打造本质型长效型安全生产机制的需要。
　　4.如何在安全管理中加强归零处置原则的运用
　　归零处置是一项精细化的安全管理，工作量大，为克服运用上的困难，首先要把这种方法融入到安全管理体系中，形成制度化的日常性工作；其次要坚持从基层班组中开始运用，形成全员参与的氛围，以此来促进安全培训；最后是职能部门要给予充分的指导，善于总结经验，形成一套操作性强、实效性高的方法。
　　总之，归零处置的运用关键在于坚持，只有持之以恒才能发挥作用，同时，又能提高人们的安全意识和安全技能，反过来又促进归零处置得到更好的运用。