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建筑工程建设的一系列特点,决定了其工作是一项量大面广、十分复杂且细致的工作,需要很强的专业知识和管理水平。基于此,笔者通过在福建检验检疫局综合检测用房项目作为业主的角度从设计准备、设计、招标、施工管理、合同档案管理、投入使用前准备及审计决算准备的实例分析,结合现场管理经验探讨业主在建筑工程项目实施过程中管理的对策及重要性,对今后业主在建筑工程项目实施过程管理有一定的借鉴作用。