“我们家有个规矩，回家不能聊工作，最近家里聊得最多的话题是赛车。因为儿子今年参加了全球的赛事，我和我夫人是他最大的粉絲，陪儿子去国外跑赛事，对我来说既是放松，也增加了和儿子的交流。”问及最近和儿子臧侃聊得最多的话题，贵州通源集团董事长臧奉江笑答是“赛车”。
　　臧侃早在2009年已经考取了赛车执照，但之后因为学业与工作的关系，今年才开始以职业赛车手的身份正式进入到国际赛场上。参加法拉利挑战赛和宝拍杯G丁系列赛，对他的人生来说，意义重大。虽然14岁臧侃就独自留学美国，但细节上的极度关怀让他感受到父亲对自己“尽全力”的倾注——身处商场，父亲每天都在与变化的市场和行业赛跑，用他极有限的“自由”时间提供了最有质量的陪伴。
　　“赛车把我们全家人的心聚在了一起。2017年是第一次邀请父母看我的比赛，却恰巧遭遇到我第一次撞车。当时我被后面的车狠狠地顶出赛道，车是冒着烟送进修理场的，在我跨出车门的时候，我不担心自己的身体，也不担心车的维修，第一时间看向父母的位置，当我与妈妈眼神交汇的时候，我想我可能从此就要告别赛车了。”
　　臧侃在家族企业中的正式身份是贵州通源集团副总经理。臧奉江在1992年创建了路边汽车修理厂，在25年的发展中，一步步做成了在全国拥有超过70家高端品牌汽车4S店、年营业额超百亿的汽车经销集团。因此，车对臧侃的意义是不同的，赛车也不再是个人爱好。他带动更多的客户与员工进入到赛车这项运动中来，一方面，互相配合协作的运动精神可以让团队更具凝聚力;另一方面，赛车事业未来或许能给以汽车零售服务行业作为主业的家族企业带来更多商业可能。
　　臧奉江不仅在赛车事业上鼎力支持臧侃，儿子在企业的诸多决策上，也非常尊重臧侃的意见，对于他提出的新想法也尽力支持，但前提条件是臧侃必须“通过努力证明自己的能力”。“父亲做一个决策的时候，不仅要对我负责，更要对整个企业负责。他要说服企业的元老、高层、员工支持我的决策，这需要靠我自己的实力去证明我是对的。”对于自己一手缔造的企业，父亲深知儿子要在这里获得尊重、认可、职位、权力的唯一途径是用实力说话。臧奉江为企业与臧侃定了同样的“八字方针”：信任、耐心、投入、分享。
　　当问及对于父亲为自己制定的接班规划是否同意时，臧侃坦言：“我觉得不能说同不同意，首先应该是尊重不尊重。我大学毕业12天就被派到集团在深圳的一家4S店做总经理，那个时候我23岁，管理一个两百多人的分公司，当时对于父亲的安排，我很难同意，只能尊重。”臧侃说了他的一个“习惯”，每次与父亲意见相左得不到定论时，他就会走到公司楼下，在外面静静地看着集团总部这幢大楼。这是父亲20年前修建的，那个时候的中国还没有真正意义上的汽车4S店，更无法想象如今这么庞大的市场，整个中国汽车市场还处于孕育期，而那时的父亲就远见性地倾其所有建了这幢无论从硬件还是软件在现在看来也毫不过时的总部大楼，而位于总部里的首家4S店至今都是全国最优秀的丰田4S店之一。“很多时候不是父亲不理解自己的想法，而是自己看不到他所能看到的东西。父亲把企业从0做到1，他的经验和眼界，他所关心和所要去处理的问题，不是我的年龄和阅历可以去想象的。”因此臧侃给自己定了一条原则：无论与父亲发生怎样的分歧，一定尊重父亲的决策，一定以父亲的意见为主。
　　2017年11月26日臧奉江父子专程来参加“财富的灵魂：家族企业传承密码-2017第四届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第六届中国家族传承论坛”，在“两代人对话”的圆桌论坛结束后，臧侃马不停蹄要赶飞机奔赴深圳出差，臧奉江送儿子到会场门口，拍拍儿子的脊背深情地说了声“辛苦了！”臧侃笑着冲父亲点点头。明代汪广洋的诗作《画虎》所书“虎为百兽尊，罔敢触其怒。惟有父子情，一步一回顾。”或许最能刻画他们两代人之间的情感。