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“当公司从谷底回升，逐步走向正轨时，就到和大家说再见的时间。”2016年7月21日，开心网创始人程炳皓通过内部邮件宣布了自己的离职决定。这家曾经凭借“偷菜热潮”红极一时的明星创业公司，在历经8年长途跋涉后，还是没有逃过卖身命运。
面对开心网并不“开心”的结局，程炳皓的情绪有些伤感：“不知为何，此刻胸中充满忧伤。”
曾经的“中国版Facebook”
成立于2008年的开心网，是一家文化及社区平台类公司，具体业务涉及移动网络游戏研运、社区平台服务及互联网广告，曾让全民陷入了“偷菜”的热潮。在Alexa全球网站排名中，开心网曾经位居中国网站第八位，居中国SNS网站第一名。
据公开资料显示，开心网曾在2008年9月获得北极光300万美元的投资，2009年4月接受新浪及启明创投2000万美元的投资。2009年12月初，开心网注册用户已经接近7000万，页面浏览量超过20亿，每天登陆用户超过2000万。
2011年，开心网就对外宣称将谋求赴美上市，程炳皓表示“开心网在未来不会太长时间内一定会上市。”外界评论称比起人人网，开心网本质上更像Facebook，是最有希望成为真正意义上“中国的FB”的一家公司。
让开心网广为人知的是其开发的社交游戏“开心农场”，掀起了全民网上“偷菜”的热潮。许多玩家都是定好闹钟凌晨起来偷菜。
2011年，随着微博和微信的推出，开心网出现下滑。2012年4月底，开心网的注册用户突破1.3亿，但当时已经开心网的活跃度已大不如从前。社交小游戏的引流作用不再明显，在“抢车位”复制“偷菜”游戏模式后，极短的时间内，用户大量流失。一年时间里，用户流失率高达65%。新浪微博出现的时机、增长势头、对用户时间的吞噬，不仅让开心网在迅速崛起时被掩盖的问题全面暴露，也彻底扰乱了开心网的军心和发展节奏。
程炳皓对此在公開辞职信中总结：开心网从2010年就开始用户活跃度下滑，最后转型成为一家手机游戏公司，不再是一家平台公司。最终导致此结局的原因既不是假开心网、也不是微博微信的竞争。而在于两者，一是偷菜停车，二是熟人社交，无法成为支撑一个产品的最大支柱。社交游戏是“不可再生资源”，“偷菜乐趣在于人和人的一种新形式的交互乐趣——善意的玩笑”，当这种乐趣被用尽，人们对所有类似的社交游戏都失去了兴趣。熟人社交不是刚需，无法成为支撑一个产品的最大支柱。当用户已经不想去偷菜的时候，一个人的熟人朋友数目有限，自发产生的内容和互动数量也越来越少。
转型中迷失
8年中，开心网一直在谋求转型。在2010年至2011年，开心网一边继续做社交游戏，比如超级大亨、开心餐厅等，但效果远没有之前偷菜轰动；另一只手做创新应用及平台，比如当时流行的团购、O2O等，后来因见烧钱大战展开，不愿冒险而终止。
在此前的所有尝试未果之后，2012年、2013年开心网决定转向游戏，直到2013年下半年，在海外手游市场占据一席之地。在程炳皓看来，这两年开心网在玩命地开发各种新产品，全力以赴地创新，他在内部信中表示：我们寻求公司的第二次突破，直到2011年底，我们赌手游市场爆发，但其实我们团队缺乏游戏背景，我本人之前也不玩网游，我们的学习转型过程非常惨烈，直到2013年底才终于看到曙光。
如今的开心网已经从一家SNS公司转向更多靠游戏赚钱，近年主要研发和运营的游戏为三国题材类的策略游戏《一统天下》、《三国群英传》等。据程炳皓透露，2015年，开心网游戏业务获得了数千万的利润。
对于为何选择游戏，互联网分析师认为，开心网的火爆始于“偷菜”和“抢车位”，但由于后期没有持续推出创新的应用，便错误地选择用游戏黏住用户，以至于偷菜成了很多用户持续登陆的理由，开心网脱离了社交的属性转而向游戏转型，但游戏并不是其所擅长的。另外，开心网没有坚持实名制，不注重用户身份的真实性。在其短暂繁荣期间，忽视了社交的本质，并且在短期内没有把开发新客户放在首位，植入广告操之过急。
从程炳皓角度来说，他以公开信的形式自我复盘了开心网的8年创业历程。他认为自己作为创始人，有一些局限的地方，比如以技术工程师自居的他，被认为不够“商务”，另外也因为完美主义显得欠缺果断。
2013年8月20日，跟开心网同属社交网站的人人网宣布正式关闭《开心农场》游戏服务器。如今，人人网宣布朝着互联网金融公司转型，CEO陈一舟也曾公开表示，预计到2016年，人人主要的营收将来自互联网金融。“很长一段时间内，我只意识到了网络效应为人人服务，是我们的优势。后来我才明白，网络效应为我服务，更为腾讯服务。我们建立起的壁垒，只有腾讯的百分之一。即使我们执行力提高一百倍，也做不过微信。否则，为什么执行力比我们强、初始用户比我们多的这几家公司，都没打败微信。”陈一舟表示。
面对开心网并不“开心”的结局，程炳皓的情绪有些伤感：“不知为何，此刻胸中充满忧伤。”
曾经的“中国版Facebook”
成立于2008年的开心网，是一家文化及社区平台类公司，具体业务涉及移动网络游戏研运、社区平台服务及互联网广告，曾让全民陷入了“偷菜”的热潮。在Alexa全球网站排名中，开心网曾经位居中国网站第八位，居中国SNS网站第一名。
据公开资料显示，开心网曾在2008年9月获得北极光300万美元的投资，2009年4月接受新浪及启明创投2000万美元的投资。2009年12月初，开心网注册用户已经接近7000万，页面浏览量超过20亿，每天登陆用户超过2000万。
2011年，开心网就对外宣称将谋求赴美上市，程炳皓表示“开心网在未来不会太长时间内一定会上市。”外界评论称比起人人网，开心网本质上更像Facebook，是最有希望成为真正意义上“中国的FB”的一家公司。
让开心网广为人知的是其开发的社交游戏“开心农场”，掀起了全民网上“偷菜”的热潮。许多玩家都是定好闹钟凌晨起来偷菜。
2011年，随着微博和微信的推出，开心网出现下滑。2012年4月底，开心网的注册用户突破1.3亿，但当时已经开心网的活跃度已大不如从前。社交小游戏的引流作用不再明显，在“抢车位”复制“偷菜”游戏模式后，极短的时间内，用户大量流失。一年时间里，用户流失率高达65%。新浪微博出现的时机、增长势头、对用户时间的吞噬，不仅让开心网在迅速崛起时被掩盖的问题全面暴露，也彻底扰乱了开心网的军心和发展节奏。
程炳皓对此在公開辞职信中总结：开心网从2010年就开始用户活跃度下滑，最后转型成为一家手机游戏公司，不再是一家平台公司。最终导致此结局的原因既不是假开心网、也不是微博微信的竞争。而在于两者，一是偷菜停车，二是熟人社交，无法成为支撑一个产品的最大支柱。社交游戏是“不可再生资源”，“偷菜乐趣在于人和人的一种新形式的交互乐趣——善意的玩笑”，当这种乐趣被用尽，人们对所有类似的社交游戏都失去了兴趣。熟人社交不是刚需，无法成为支撑一个产品的最大支柱。当用户已经不想去偷菜的时候，一个人的熟人朋友数目有限，自发产生的内容和互动数量也越来越少。
转型中迷失
8年中，开心网一直在谋求转型。在2010年至2011年，开心网一边继续做社交游戏，比如超级大亨、开心餐厅等，但效果远没有之前偷菜轰动；另一只手做创新应用及平台，比如当时流行的团购、O2O等，后来因见烧钱大战展开，不愿冒险而终止。
在此前的所有尝试未果之后，2012年、2013年开心网决定转向游戏，直到2013年下半年，在海外手游市场占据一席之地。在程炳皓看来，这两年开心网在玩命地开发各种新产品，全力以赴地创新，他在内部信中表示：我们寻求公司的第二次突破，直到2011年底，我们赌手游市场爆发，但其实我们团队缺乏游戏背景，我本人之前也不玩网游，我们的学习转型过程非常惨烈，直到2013年底才终于看到曙光。
如今的开心网已经从一家SNS公司转向更多靠游戏赚钱，近年主要研发和运营的游戏为三国题材类的策略游戏《一统天下》、《三国群英传》等。据程炳皓透露，2015年，开心网游戏业务获得了数千万的利润。
对于为何选择游戏，互联网分析师认为，开心网的火爆始于“偷菜”和“抢车位”，但由于后期没有持续推出创新的应用，便错误地选择用游戏黏住用户，以至于偷菜成了很多用户持续登陆的理由，开心网脱离了社交的属性转而向游戏转型，但游戏并不是其所擅长的。另外，开心网没有坚持实名制，不注重用户身份的真实性。在其短暂繁荣期间，忽视了社交的本质，并且在短期内没有把开发新客户放在首位，植入广告操之过急。
从程炳皓角度来说，他以公开信的形式自我复盘了开心网的8年创业历程。他认为自己作为创始人，有一些局限的地方，比如以技术工程师自居的他，被认为不够“商务”，另外也因为完美主义显得欠缺果断。
2013年8月20日，跟开心网同属社交网站的人人网宣布正式关闭《开心农场》游戏服务器。如今，人人网宣布朝着互联网金融公司转型，CEO陈一舟也曾公开表示，预计到2016年，人人主要的营收将来自互联网金融。“很长一段时间内，我只意识到了网络效应为人人服务，是我们的优势。后来我才明白，网络效应为我服务，更为腾讯服务。我们建立起的壁垒，只有腾讯的百分之一。即使我们执行力提高一百倍，也做不过微信。否则，为什么执行力比我们强、初始用户比我们多的这几家公司，都没打败微信。”陈一舟表示。