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摘要：随着我国的不断发展，城市化建设也随之加快，建筑行业会出现新的转机，因此，有的公司将公司发展重点以建筑工程为核心。有的公司为了在建筑行业发展风口中取得有利地位，在提高建筑施工技术和专业知识时还要对建筑施工的各部分进行严格管理，这样是为了使建筑施工按照方案进行。但是，在实际建筑工程施工过程中，出现施工人员技术落后，施工管理人员管理能力低的隐患，从而造成不合格的建筑出现，导致建筑工程出现安全事故。
关键词：建筑 工程管理 解决对策
现当下，我国经济的不断发展，人民了解到建筑工程的重要性以及建筑工程质量好坏问题。建筑工程管理的重点是关于质量问题，也是建筑施工的重点，这也是了解建筑公司管理水平和施工技术的重点方法。在建筑行业中，有些建筑公司为了满足客户的需求，不断提高自身建筑水平和工程管理水平，但是，建筑工程管理范围大包括招标，计划，建设相关项目，进行工程管理，完工后检查等项目，是每一个建筑公司的难题。并且，我国建筑工程管理存在许多问题，建筑公司应该不断改革，拥有发展的目光并制定相关方案，同时，也要将工程管理当做重点，这样才可以体现出建筑公司的整体实力，在建筑行业发展风口上取得有利地位，在建筑工程管理的改革中适应当下。
一、建筑工程管理的意义
在建筑施工时，建筑项目涉及范围广也表现复杂。其中包含各种房屋的设计，建筑机器的使用，并且在施工的过程中，不仅要在施工前对建筑进行测量，设计相关技术方案，也要考虑到建筑施工过程中出现的问题，以及建筑后期的检测方案。在建筑工程施工时，建筑公司要防止隐患的出现，从而提高建筑质量，而建筑工程管理对建筑施工具有非常重要的作用，能有效防止安全隱患的出现，也可以当隐患出现时及时处理，也可以在建筑工程施工时，对于不合理的制度进行修改，从而提高建筑公司的有效反馈。
二.工程管理时存在的问题
2.1质量问题
在建筑工程施工时，质量是核心重点。在建筑施工时，建筑材料以及相关建筑设备也要确保质量符合国家相关标准。但是，有些建筑公司为了提高自己的利益，在进行建筑时使用不合格的建筑材料以及设施设备，从而降低建筑质量。对于一些不合格的建筑材料，它的使用会污染环境，而且运用到建筑中，没有达到建筑标准，会产生很大的隐患，影响到建筑效果。而且建筑公司使用不合格的建筑材料没有责任意识，会降低该建筑公司在建筑行业的影响力，不利于建筑公司的发展。
2.2 安全问题
建筑工程的另一重点是安全问题，这需要相关建筑技术的的运用。不管是混凝土技术的使用还是钢筋在建筑中的使用，都要遵循建筑工程管理的标准。而现当下，对于建筑工程，随着施工的进行，工程管理会降低，从而使施工出现安全问题。所以，要注重建筑技术的使用，这样能够降低安全问题的出现可能性。
2.3相关制度和监督问题
对于建筑工程管理存在的问题还有相关的制度与监督问题，这使得有些建筑公司会找空子进行不合格的建筑施工。并且，建筑公司因为制度与监督的不合格使得建筑工程成为豆腐渣工程。并且当隐患出现时，不能利用相关制度进行处理，也不能再施工过程中对建筑项目进行监督等等。因此，提高建筑工程的制度与监督问题的重视是非常重要的。
三.影响建筑工程管理的原因
3.1人员的影响
对于建筑工程管理来说，人员原因是影响建筑工程管理的主要原因，这是因为建筑工程管理是人员进行工作，并且建筑工程项目多，施工人员也多，导致在施工时建筑工程管理无法涉及到每一位施工人员。除此之外，工程管理人员的综合素质也是影响建筑工程管理的原因，比如说，在施工时，工程管理人员对建筑工程管理要求低，就不会根据相关管理制度进行管理，就会降低整个建筑工程的水平。建筑工程施工人员对过程管理具有非常大的影响，要想确保建筑工程的正常进行那么就要对人员的管理进行严格管理，让他们根据管理制度进行施工，对于不听从管理的施工人员来说，就会影响建筑工程的整体水平。
3.2 施工材料的影响
建筑工程施工是时的施工材料的质量会影响建筑工程。因此，施工材料在建筑过程的影响是非常巨大的，也就是说，施工材料的质量也会影响建筑工程管理。比如说，建筑项目复杂，各种施工材料被运到施工场地的时间不同。所以，建筑工程管理人员不能把这些材料进行管理，也不能对施工材料的质量进行检测，就导致质量不合格的施工材料被运用到建筑工程中，这就降低了建筑工程的整体质量。
3.3安全原因的影响
在建筑工程管理从始到终安全原因始终会影响建筑工程管理，却非常重大的影响。因为在建设项目施工中，各项目施工同时进行，施工人员多，这种情况下，建筑工程出现复杂的现象，很难进行工程管理，这就会导致一些工程安全隐患的出现，这就需要建筑工程管理人员对这些安全隐患进行及时的排除，还有制定出安全隐患排除的相关防范制度，就可以降低安全隐患出现的可能性。对于建筑工程管理人员而言，安全隐患不及时排除就有可能出现安全事故，就会造成生命财产的损伤，给建筑工程带来不必要的因素，也会影响工程的进度。
四.建筑工程管理的解决方法
4.1加强建筑工程管理监察力度
对于建筑工程管理来说，加强建筑工程管理监察力度，并制定完整合格的监察管理制度。由于建筑工程管理中不利影响是无法确定的，这就需要建筑工程管理人员对可能出现的影响进行预测，并制定相关的解决方案。除此之外，建筑工程管理还有结合科技的发展，运用科学技术对施工的进行及施工中各项目的质量变动进行监察，也可以对建筑工程的各种数据进行统计分析，当出现隐患后可以根据相关数据进行解决。另外，建筑工程管理很应该需要专业的管理监察人员，对建筑工程中的施工人员，施工材料，设施设备进行监察并收集相关数据，从而对整个工程进行建筑工程管理，也能排除一些不必要的安全隐患。
4.2加强施工人员能力培训
建筑工程管理部门应该提高施工人员的综合素质，可以给施工人员进行讲座让施工人员了解安全的重要性以及责任的重要性，进行多次讲座后，施工人员的综合素养以及对安全的认识将会提高，可以使他们在解决施工时能够自我防范并按规定进行施工。除此之外，建筑工程管理人员应该自我严格标准，给其他施工人员树立榜样，并且建筑工程管理人员应该是具有资格证书的专业人员，能够面对出现的工程管理问题及时有效解决。并且，工程管理人员应该对施工人员的施工效果进行监察，从而降低人员原因对建筑工程管理以及建筑工程质量的影响。
4.3建筑工程管理方法进行改革
建筑工程管理部门应该对管理方法进行不断改革创新，跟随时代的要求对建筑工程管理方法进行全方位提高，利用各种方法提高施工人员对工程质量，履行管理制度以及自我安全防范的认识。除此之外，工程管理人员还应该对建筑工程管理中出现的问题进行思考，并根据自身情况制定出新的建筑工程管理方法来解决存在的问题，也能够解决管理制度中出现的漏洞。对建筑工程管理方法进行改革，也要符合建筑工程的各种要求，这样能够提高全面建筑工程管理。
五.结语
建筑工程管理对建筑施工来说是非常重要的，因为建筑工程管理与建筑整体质量以及施工效果都有密切的联系，因此，要加强建筑工程管理的督查。建筑公司要在建筑施工的过程中不断寻找工程管理的隐患并不断创新提高建筑工程管理的方法，这样能够提高建筑公司的整体实力，也能促进我国建筑行业的国际影响力及发展。
参考文献
[1]王涛 . 浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J] ，2018.12
[2]潘森海 ， 王丽超 . 浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].23
[3]李白扬.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 2019.09
关键词：建筑 工程管理 解决对策
现当下，我国经济的不断发展，人民了解到建筑工程的重要性以及建筑工程质量好坏问题。建筑工程管理的重点是关于质量问题，也是建筑施工的重点，这也是了解建筑公司管理水平和施工技术的重点方法。在建筑行业中，有些建筑公司为了满足客户的需求，不断提高自身建筑水平和工程管理水平，但是，建筑工程管理范围大包括招标，计划，建设相关项目，进行工程管理，完工后检查等项目，是每一个建筑公司的难题。并且，我国建筑工程管理存在许多问题，建筑公司应该不断改革，拥有发展的目光并制定相关方案，同时，也要将工程管理当做重点，这样才可以体现出建筑公司的整体实力，在建筑行业发展风口上取得有利地位，在建筑工程管理的改革中适应当下。
一、建筑工程管理的意义
在建筑施工时，建筑项目涉及范围广也表现复杂。其中包含各种房屋的设计，建筑机器的使用，并且在施工的过程中，不仅要在施工前对建筑进行测量，设计相关技术方案，也要考虑到建筑施工过程中出现的问题，以及建筑后期的检测方案。在建筑工程施工时，建筑公司要防止隐患的出现，从而提高建筑质量，而建筑工程管理对建筑施工具有非常重要的作用，能有效防止安全隱患的出现，也可以当隐患出现时及时处理，也可以在建筑工程施工时，对于不合理的制度进行修改，从而提高建筑公司的有效反馈。
二.工程管理时存在的问题
2.1质量问题
在建筑工程施工时，质量是核心重点。在建筑施工时，建筑材料以及相关建筑设备也要确保质量符合国家相关标准。但是，有些建筑公司为了提高自己的利益，在进行建筑时使用不合格的建筑材料以及设施设备，从而降低建筑质量。对于一些不合格的建筑材料，它的使用会污染环境，而且运用到建筑中，没有达到建筑标准，会产生很大的隐患，影响到建筑效果。而且建筑公司使用不合格的建筑材料没有责任意识，会降低该建筑公司在建筑行业的影响力，不利于建筑公司的发展。
2.2 安全问题
建筑工程的另一重点是安全问题，这需要相关建筑技术的的运用。不管是混凝土技术的使用还是钢筋在建筑中的使用，都要遵循建筑工程管理的标准。而现当下，对于建筑工程，随着施工的进行，工程管理会降低，从而使施工出现安全问题。所以，要注重建筑技术的使用，这样能够降低安全问题的出现可能性。
2.3相关制度和监督问题
对于建筑工程管理存在的问题还有相关的制度与监督问题，这使得有些建筑公司会找空子进行不合格的建筑施工。并且，建筑公司因为制度与监督的不合格使得建筑工程成为豆腐渣工程。并且当隐患出现时，不能利用相关制度进行处理，也不能再施工过程中对建筑项目进行监督等等。因此，提高建筑工程的制度与监督问题的重视是非常重要的。
三.影响建筑工程管理的原因
3.1人员的影响
对于建筑工程管理来说，人员原因是影响建筑工程管理的主要原因，这是因为建筑工程管理是人员进行工作，并且建筑工程项目多，施工人员也多，导致在施工时建筑工程管理无法涉及到每一位施工人员。除此之外，工程管理人员的综合素质也是影响建筑工程管理的原因，比如说，在施工时，工程管理人员对建筑工程管理要求低，就不会根据相关管理制度进行管理，就会降低整个建筑工程的水平。建筑工程施工人员对过程管理具有非常大的影响，要想确保建筑工程的正常进行那么就要对人员的管理进行严格管理，让他们根据管理制度进行施工，对于不听从管理的施工人员来说，就会影响建筑工程的整体水平。
3.2 施工材料的影响
建筑工程施工是时的施工材料的质量会影响建筑工程。因此，施工材料在建筑过程的影响是非常巨大的，也就是说，施工材料的质量也会影响建筑工程管理。比如说，建筑项目复杂，各种施工材料被运到施工场地的时间不同。所以，建筑工程管理人员不能把这些材料进行管理，也不能对施工材料的质量进行检测，就导致质量不合格的施工材料被运用到建筑工程中，这就降低了建筑工程的整体质量。
3.3安全原因的影响
在建筑工程管理从始到终安全原因始终会影响建筑工程管理，却非常重大的影响。因为在建设项目施工中，各项目施工同时进行，施工人员多，这种情况下，建筑工程出现复杂的现象，很难进行工程管理，这就会导致一些工程安全隐患的出现，这就需要建筑工程管理人员对这些安全隐患进行及时的排除，还有制定出安全隐患排除的相关防范制度，就可以降低安全隐患出现的可能性。对于建筑工程管理人员而言，安全隐患不及时排除就有可能出现安全事故，就会造成生命财产的损伤，给建筑工程带来不必要的因素，也会影响工程的进度。
四.建筑工程管理的解决方法
4.1加强建筑工程管理监察力度
对于建筑工程管理来说，加强建筑工程管理监察力度，并制定完整合格的监察管理制度。由于建筑工程管理中不利影响是无法确定的，这就需要建筑工程管理人员对可能出现的影响进行预测，并制定相关的解决方案。除此之外，建筑工程管理还有结合科技的发展，运用科学技术对施工的进行及施工中各项目的质量变动进行监察，也可以对建筑工程的各种数据进行统计分析，当出现隐患后可以根据相关数据进行解决。另外，建筑工程管理很应该需要专业的管理监察人员，对建筑工程中的施工人员，施工材料，设施设备进行监察并收集相关数据，从而对整个工程进行建筑工程管理，也能排除一些不必要的安全隐患。
4.2加强施工人员能力培训
建筑工程管理部门应该提高施工人员的综合素质，可以给施工人员进行讲座让施工人员了解安全的重要性以及责任的重要性，进行多次讲座后，施工人员的综合素养以及对安全的认识将会提高，可以使他们在解决施工时能够自我防范并按规定进行施工。除此之外，建筑工程管理人员应该自我严格标准，给其他施工人员树立榜样，并且建筑工程管理人员应该是具有资格证书的专业人员，能够面对出现的工程管理问题及时有效解决。并且，工程管理人员应该对施工人员的施工效果进行监察，从而降低人员原因对建筑工程管理以及建筑工程质量的影响。
4.3建筑工程管理方法进行改革
建筑工程管理部门应该对管理方法进行不断改革创新，跟随时代的要求对建筑工程管理方法进行全方位提高，利用各种方法提高施工人员对工程质量，履行管理制度以及自我安全防范的认识。除此之外，工程管理人员还应该对建筑工程管理中出现的问题进行思考，并根据自身情况制定出新的建筑工程管理方法来解决存在的问题，也能够解决管理制度中出现的漏洞。对建筑工程管理方法进行改革，也要符合建筑工程的各种要求，这样能够提高全面建筑工程管理。
五.结语
建筑工程管理对建筑施工来说是非常重要的，因为建筑工程管理与建筑整体质量以及施工效果都有密切的联系，因此，要加强建筑工程管理的督查。建筑公司要在建筑施工的过程中不断寻找工程管理的隐患并不断创新提高建筑工程管理的方法，这样能够提高建筑公司的整体实力，也能促进我国建筑行业的国际影响力及发展。
参考文献
[1]王涛 . 浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J] ，2018.12
[2]潘森海 ， 王丽超 . 浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].23
[3]李白扬.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 2019.09