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大型风电工程项目在实施过程中由于受经济、技术、时间、人员和环境等因素的影响,存在着不确定性的风险,这些风险对项目建设的质量、投资、进度、安全目标以及建成后的安全稳定运行产生重大的影响。介绍了国内大型风电项目建设过程中风险管理普遍存在的问题,探讨了以项目的关键成功因素、关键绩效指标为参照的风险管理模式的方法,可为有效预防和控制项目风险提供参考。