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EPC总承包是目前国际上比较流行的工程项目管理模式，在中国尚处于发展阶段。近年来，随着中国建筑企业逐步进军海外市场，力求与国际接轨，对EPC总承包模式的应用逐渐增多。工程质量管理作为项目管理中的重要环节，如何提高该模式下的质量管理水平成为重要课题。结合纳米贝社会住房项目对总承包商和分包商的项目质量管理方式、方法进行分析、探讨，总结质量管理经验及管理过程中存在的问题，寻求提高质量管理水平的有效途径。