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为响应国家电网公司提出的战略新愿景,首先从6个战略维度对某省电网公司战略目标体系进行了重新调整,以科学的发展方式引领公司的全方位发展;应用ISM(解释结构模型)方法,构建了该电网公司战略目标体系结构模型,梳理战略目标体系内部各分目标之间的相互作用关系。随后通过SEM(结构方程模型)对整个战略目标体系的层级关系作定量化的验证分析。结果表明:"业绩优秀"和"资产优良"是影响公司竞争力的关键因素;"电网坚强"是"能源互联"的关键影响因素;"电网坚强"和"绿色发展"是该电网公司特有的战略诉求。