建筑工程施工质量控制模式与风险评估

来源 :中国建筑金属结构·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liugang168
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  摘 要:对建筑企业来说,工程施工阶段的质量控制是十分关键的,这个以施工单位自控为主,以其他相关部门协作参与为辅的动态化的控制模式,对施工项目的质量和企业的经济效益会产生直接的重要影响。同时,在施工的过程中,工程质量的风险与评估也应引起重视,这对质量控制与优化具有十分重要的现实意义。文章以此为视角,对建筑工程施工质量控制模式与风险评估问题进行了系统的研究,得出了一些结论,希望这些结论能够指导现实的实践。
  关键词:建筑工程;施工质量;控制模式;风险评估
  中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1671-3362(2013)10-0136-01
  1 建筑施工企业的工程质量问题剖析
  1.1 不规范的业主行为使工程质量无法保障
  由于我国在过去的半个多世纪中,有一段时间一直执行的是计划经济,这种经济运行体制对于后世的影响至今还存在。比如,受计划经济体制的影响,一些工程业主在工程实施过程中还按照以往的态度进行,一些不规范的行为比比皆是,他们认为这样做上能欺骗国家和政府,下能欺骗百姓和消费者。1.2 人为因素使工程质量大打折扣
  任何施工工程的质量都是在人的作用下最终形成的。因此认为因素对于工程质量的作用不可小觑。但是,按照现有的项目管理机制,一些施工单位存在十分严重的分包现象,这一现象的存在当然有其合理性,但是分包单位在工作范围的界定却是模糊的、不清晰的。这样一来,就给主观因素提供了可乘之机,一些单位在经济利益和个人利益的驱使下,会将更多的工作分包给相关单位,由此而产生的工序上的遗漏十分明显,即便在实施过程中形成了一些质量问题也难以及时发现。
  1.3 技术力量缺位,工程质量难以保证
  建筑工程的施工质量直接影响到人民的生命财产安全,在国家和地方政府的号召下,现在很多施工企业已经认识到了“质量第一”对于企业发展和社会和谐的意义。可是,在实际操作过程中,一些企业还是打着质量安全的口号,但是技术力量缺位,工程质量难以保证,真正实施起来存在着大量的困难。甚至一些企业的领导和决策者未能意识到工程的高质量与经济效益和社会效益之间的必然关联,在实际操作过程中只注重企业的利润和既得利益,加之部分技术人员的技术水平有限,对企业生产的相关规范和标准不慎了解,甚至未能接受正规的培训,对工程质量的认识和把握存在显著的偏差。
  2 建筑施工企业工程质量的控制模式
  2.1 材料控制
  在施工过程中,材料的质量对于工程质量会产生直接的影响。因此在对材料进行控制时,要尽量使用合格的材料,对于那些不合格材料要坚决禁止其进入到施工现场。即便是进场的材料也要按照既定的规范和要求进行施工,在必要的情况下还要对其进行重复测试或者检测,同时,要将报告结果呈送给上一级的部门。
  2.2 机械控制
  在建筑工程施工中,机械设别的完好使用对工程质量的控制能够产生良好的效果。其中,塔吊、升降机、搅拌机、混凝土泵送机、搅拌机以及振动器等都要严格的进行质量检验和控制。比如,通过多种方式和途径防止搅拌机自动定时配水系统故障的发生,否则当那个振动器施工现场配备有限时,混凝土的质量控制就会显得捉襟见肘。因此,需要在相关规章制度的基础上,最大限度的强化对机械设备的管理与控制,达到良好的施工效果。
  2.3 环境控制
  建筑工程施工质量的高低与环境有直接的关联。为此,需要在施工的过程中,保证良好的生活休息环境以及一些配套的条件。只有这样,施工作业的工人才会精力充沛,而人只能在良好体力和精力的情况下才能神闲气定,使操作过更加精准。此外,要保持施工面的卫生情况,只有这样,才能为下一道工序铺垫良好的工作条件,使操作与检查得以顺利的进行。再有,要最大限度的避开恶劣的天气影响,否则混凝上的浇灌效果会受到制约,砂、碎石也有可能二次增加杂物或者含泥量。
  2.4 人的控制
  作为质量控制的关键,人在工程项目中的地位和作用是不言而喻的,施工人员和管理层以及劳务层的人员在工程施工中充当了监督者和执行者的双重角色。因此,为了提供工程项目的质量,需要在有关部门的指导下,对技术人员以及管理人员进行必要的培训,培训的内容主要涉及到工程质量的重要性,工程质量的参与人员对工程施工的正确认识,以及相应的法律法规的介绍等。其目的在于提高施工人员的素质。
  3 建筑工程施工中的风险因素与评估
  3.1 风险因素分析
  对于建筑工程来说,其质量的保证需要最大限度的关注风险管理,强化事先控制,将所有的服务工作向前推进,并在必要的情况下向后延伸,优化施工过程中的利益相关者之间的关系,这对工程项目的质量保证来说具有重大的现实意义。在该模式下,风险管理单位需要和保险公司签订相关合同,对风险管理进行评估和分析,并最后总结提出风险管理方案与实施步骤,有秩序的开展工程项目质量管理的风险分析工作。
  3.2 风险管理的措施选择
  对于建筑工程项目的质量管理来说,风险管理单位需要特别注重质量的重要性。在企业内部要建立起与风险管理相关的预警机制,不断的提高风险管理的水平和应对突发事件的能力。此外,还需要持续的改进与不断完善工程质量管理的风险分析和实施体系,充分的整合资源,利用现代信息技术,构建管理信息平台,最大限度的提高风险管理人员的操作技能,将质量风险控制在可行的范围之内。
  3.3 工程施工风险的控制模式
  目前,工程项目的施工过程中,经常出现一些安全事故,有些事故造成的影响还非常突出,其原因就在于施工者盲目的赶进度,赶工期,节省成本,对于风险的规避则未能引起重视。在建筑工程项目施工过程中,其中的风险控制是十分必要的,因此需要采取相关的技术手段全面的对工程进行优化和调整,将风险事件的发生概率和不发生的频率降至最低的限度。此外,还要对施工中的安全控制目标进行科学的设定,确保不出现安全事故,即便出现了相关的问题,也能够对其进行有效的规避。
  4 结语
  当前,随着我国经济社会转型进入到深水区,各种利益关系较之于以往社会都更加突出。在建筑工程领域,虽然其快速的发展为国家的经济发展形成了明显的促进作用。但是作为一个具有较高风险的行业,建筑工程质量问题还是受到全社会普遍的关注。即便建筑科学与建筑技术都获得了很大的进步,一些新技术、新工艺、新材料也都应用到了实际工作之中,但是对工程质量要求也在不断提高。建筑工程施工企业只有意识到了这一点,才能在竞争激烈的市场上获得更多的关注和认可。
  参考文献
  [1] 刘新宇.浅谈建筑工程施工质量控制[J].中国建设信息,2006(3):33-35.
  [2] 刘立娜,韩伟,刘伟.建筑工程施工风险管理模式的研究[J].科技和产业,2009(4):41-42.
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