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摘 要：随着我国的经济不断发展，各行业领域都有明显的变化，其中，国企为跟上经济市场的变化而做出不断的改革。以往传统的思想工作已经不能满足现阶段国企的发展需求，想要跟上社会的脚步必须做出有效的创新与优化。本文针对国企的思想工作做出考虑与分析。
关键词：思想工作;国企;创新思路
引言
经济市场的不断变化促使国企不断的做出改革，在改革的过程中管理模式与运营方式都有明显的变化，这也使得企业员工在短时间内不能适应这种企业的运营方式。这也导致员工在思想上发生转变，逐渐出现负面的情绪与现象，这样不仅给员工造成较大的影响，还严重限制企业的持续发展。根据相关的数据表明，在企业内部能够帮助员工做好思想上的工作，有利于推动企业的发展与进步。为此，国企应该积极展开思想工作，找到适应企业的思想工作方式，进而改善企业的内部变化。
一、国有企业的思想工作特点
（一）思想工作与国有企业共同发展
首先，国有企业应该找到企业自身的发展方向，再制定相关发展的战略，在制定战略的过程中要结合企业自身的特点与现状，同时要做好后续的计划工作。其次，在结合思想工作共同展开，将思想工作与企业发展共同实现。思想工作人员要结合实际情况作出有效的调整并制定出有效的工作方案，将思想工作有效落实到整个企业中。最后，针对部分员工进行不断的调整，让思想工作有利于企业每个员工接受，从而实现企业发展与思想工作共同展开，促使企业不断进步[1]。
（二）寻找国有企业思想工作的新思路
随着时代的不断发展，我国的建设不断完善，国有企业的发展与以往相比大有不同，为跟上经济市场的变化国企做出相应的改革，在运营模式上和内部管理上都实现了创新与改进。但在员工方面在短时间内并不能适应这种新的运营模式和管理方式使得思想工作上逐渐暴露出问题，这也让员工不断的产生负面情绪与消极态度，时刻影响着自身的工作，同时也间接影响企业的发展。在这种情况下，企业应当建立属于新时代的思想工作，并结合国有企业自身的特点，再根据市场经济的发展发现进行调整，对企业员工积极展开相关的思想工作，同时这也是国有企业思想工作的新思路[2]。
（三）提高国有企业思想工作的服务意识
国有企业的思想工作人员应该改变传统工作理念，现阶段，经济市场变化较大，运用传统的工作理念早已不能满足社会的发展需求。在工作理念应该做出转变，同时还要加强自身的服务意识，能够充分认识到企业存在的不足之处，并做出有效的思想工作改进存在的问题。做工作的过程中要保证做到公正、公开，时刻为企业的未来发展着想，积极展开自身的工作，建立起有效的服务制度。同时要根据不同的层次创建不同的服务体系，在工作的过程中不能以管理身份对员工进行命令式工作，通过运用这样的服务态度来转变员工的思想，进而提升企业的进一步发展[3]。
二、创新国有企业思想工作的新机制
体系和机制的创新是思想工作的首要保证。目前，我国大部分企业的员工都在思想上发生了改变，呈现出负面和消极化，同时也对企业的正常运营产生巨大的影响。只有构建思想工作的新体系与新机制才能符合目前社会的发展需求，在构建体系和机制的过程中应该明确企业的发展目标，并结合自身企业存在的问题做出相应的调整，只有这样才能从实际出发，将企业发展存在的问题进行有效解决，改善企业内部管理，提升企业的综合发展，在经济市场的竞争中取得领先的地位。主要由以下两点体现：（1）往往企业的基层员工的负面情绪较大，为此，工作人员应该做好引导工作，根据基层存在的问题进行改进，并实现创新。这样不仅能够消除基层员工存在的问题，还能加强基层员工的工作能力，为企业的未来发展打下良好的基础。同时还要以党组织为领导建立相应的团体，专职人员为主要力量，其余人員配合专职人员展开相关的思想工作。将思想工作有效落实到企业的每一个角落，通过思想工作使企业的发展不断向目标前进。对于员工要不断的进行考察，保证每个员工都能对自己的岗位负责，进一步将思想工作全面落实。（2）引导基层实现文化上的创新。结合企业自身情况与特点实现全面发展，明确当前企业的工作目标，在这种情况下构建出新的思想工作体系与机制。同时在内部还要建立一个科学、合理的管理制度，进而能够将思想工作全面展开，为企业的发展提供动力。
三、创新国有企业思想政治工作的新方法
（一）展开全面的思想工作
国有企业的上级管理人员在企业的发展中有决定性的作用，在企业的发展过程中有不可缺失的重要地位。在管理企业的过程中要明确企业的发展目标，同时还要懂得企业运营的方式，明确了解各环节的工作内容。在思想工作上要起到带头作用，根据企业自身的特点与问题制定有效的思想工作方案，将思想工作运用在企业的各管理、各部门，保证在企业正常的运营中每个环节不出现差错，时刻保证正常的运营，促使企业不断的提高经济效益。
在现阶段的发展中原有的思想工作机构不能满足社会的发展需求，在这种情况下，国有企业必须做出有效的调整与创新。在能够不影响企业正常的运营情况下，利用企业的核心力量对思想工作实现创新与调整，这样能够将思想工作更快的落实到每一个角落，同时还要以核心力量为中心，不断创建相关的思想工作团队。
在企业正常的运营中，如果只靠思想工作来对员工进行改变与调整是远远不够的。经济市场的变化较大的情况下，不光要做大体思想工作，还要将思想工作落实到企业的每个环节，这样能够确保思想工作有效落实，保证企业的正常运营。
（二）提高人才的综合素质
我国对于人才的需求相对较高，特别是在经济市场变化较大的情况下，对人才的要求不断提高。我国目前严重缺乏复合型人才，要求人才不光拥有专业技术能力，还要对其他方面有足够的认知，同时还要较高的综合素质。对于国有企业而言，人才是主要的发展动力，能够有效推动企业的发展。一个能力强、素质高的团体能够帮助企业增强自身实力，在经济市场保持领先的地位。目前我国国有企业大部分核心力量的管理人员呈现出老龄化，严重缺乏新鲜的血液。为此，相关的企业要不断去发掘年轻的人才，同时还要对他们进行专业的培训，再针对培训的内容作出考核。当通过考核后需要该人员以最短的时间内了解企业的内部形势以及主要的运营方式，只有这样才能提升企业的综合实力，打造出属于企业的团队，推动企业进一步发展。 （三）建立奖罚机制
目前，国企员工在工作的过程中明显暴露出积极性不足的问题，这样不利于企业的未来发展，限制了企业的正常运营，同时还降低企业在经济市场的竞争能力。基于这种情况，相应的上级管理人员可以考虑奖励一个奖罚机制，利用物质来改变员工的工作态度，让员工保持对工作的积极性。根据层级的不同、工位不同制定不同的奖励机制，同时还要在奖励方面可以设定比较丰富，对于能够实现创新、改变传统工作思路的员工给予精神与物质奖励，并树立成企业典范，以此来激励员工。同时对于工作态度不认真，经常出现消极态度与负面情绪的员工要给予警告，多次出现的要给予一定的惩罚。通过建立这种奖罚机制来改变企业员工存在的思想问题，进一步推动国企的有效发展。
（四）建立评价与反馈机制
国有企业思想工作并不是针对基层员工来创立的，它是针对整个企业存在的问题来做出相应的调整。开展企业思想工作的过程中，能够将企业的不足之处充分反映出来，相应的工作人员可以通过反馈等方式对企业存在的问题进行分析与总结，再通过思想工作做出有效的调整，最后再利用评价机制对问题进行评定，从而有效解决企业运营中存在的问题，减少企业内部存在的隐患，推动企业的进步。
（五）积极展开集体活动
国有企业是一个团体，在正常的运营中只有保证团体共同努力、共同进步，才能更快的推动企业发展。在企业思想工作方面，展开有效的活动能够加强团队的凝聚力。活动的展开要有目的性，要以企业的发展为核心目标。同时要运用创新的理念，不断开展相关活动，尽可能的去发挥层人员的力量。通过这样的方式能够对企业发展起到促进作用。随着信息化的不断深入，在活动的形式上可以运用多媒体或互联展开，活动的形式可以不断的进行创新，但是始终要以企业的发展为主。在活动期间，思想工作人员要做好相关工作，协调各人员与各部门之间存在的问题，提高团队的协作性，进而能够推动企业共同进步、共同发展。
结束语
综上所述，在新时代的背景下我国国有企业通过改革与创新，将运营形式与管理方式作出有效改变，使企业不断的进步。但同时也暴露思想工作上的问题，使员工不断出现负面情绪与消极态度，进而降低企业的运行效率。思想工作的人员应该根据这一问题，作出有效的调整。通过企业存在的问题做出有效调整，将思想工作落实到企业的每个角落，保证企业能够正常的运营。在这种情况下，能够节省企业的人力、物力资源，同时还能促进企业的综合发展。
参考文献
[1]唐桂莉. 关于创新国企思想政治工作模式的思考[J].企业改革与管理，2017（10）：184+103.
[2]李德强. 现代企业制度下的国有企业党的建设研究[D].中国社会科学院研究生院，2016.
[3]汪慶祝. 关于创新国企思想政治工作模式的思考[J].科教文汇（上旬刊），2017（11）：15+27.
关键词：思想工作;国企;创新思路
引言
经济市场的不断变化促使国企不断的做出改革，在改革的过程中管理模式与运营方式都有明显的变化，这也使得企业员工在短时间内不能适应这种企业的运营方式。这也导致员工在思想上发生转变，逐渐出现负面的情绪与现象，这样不仅给员工造成较大的影响，还严重限制企业的持续发展。根据相关的数据表明，在企业内部能够帮助员工做好思想上的工作，有利于推动企业的发展与进步。为此，国企应该积极展开思想工作，找到适应企业的思想工作方式，进而改善企业的内部变化。
一、国有企业的思想工作特点
（一）思想工作与国有企业共同发展
首先，国有企业应该找到企业自身的发展方向，再制定相关发展的战略，在制定战略的过程中要结合企业自身的特点与现状，同时要做好后续的计划工作。其次，在结合思想工作共同展开，将思想工作与企业发展共同实现。思想工作人员要结合实际情况作出有效的调整并制定出有效的工作方案，将思想工作有效落实到整个企业中。最后，针对部分员工进行不断的调整，让思想工作有利于企业每个员工接受，从而实现企业发展与思想工作共同展开，促使企业不断进步[1]。
（二）寻找国有企业思想工作的新思路
随着时代的不断发展，我国的建设不断完善，国有企业的发展与以往相比大有不同，为跟上经济市场的变化国企做出相应的改革，在运营模式上和内部管理上都实现了创新与改进。但在员工方面在短时间内并不能适应这种新的运营模式和管理方式使得思想工作上逐渐暴露出问题，这也让员工不断的产生负面情绪与消极态度，时刻影响着自身的工作，同时也间接影响企业的发展。在这种情况下，企业应当建立属于新时代的思想工作，并结合国有企业自身的特点，再根据市场经济的发展发现进行调整，对企业员工积极展开相关的思想工作，同时这也是国有企业思想工作的新思路[2]。
（三）提高国有企业思想工作的服务意识
国有企业的思想工作人员应该改变传统工作理念，现阶段，经济市场变化较大，运用传统的工作理念早已不能满足社会的发展需求。在工作理念应该做出转变，同时还要加强自身的服务意识，能够充分认识到企业存在的不足之处，并做出有效的思想工作改进存在的问题。做工作的过程中要保证做到公正、公开，时刻为企业的未来发展着想，积极展开自身的工作，建立起有效的服务制度。同时要根据不同的层次创建不同的服务体系，在工作的过程中不能以管理身份对员工进行命令式工作，通过运用这样的服务态度来转变员工的思想，进而提升企业的进一步发展[3]。
二、创新国有企业思想工作的新机制
体系和机制的创新是思想工作的首要保证。目前，我国大部分企业的员工都在思想上发生了改变，呈现出负面和消极化，同时也对企业的正常运营产生巨大的影响。只有构建思想工作的新体系与新机制才能符合目前社会的发展需求，在构建体系和机制的过程中应该明确企业的发展目标，并结合自身企业存在的问题做出相应的调整，只有这样才能从实际出发，将企业发展存在的问题进行有效解决，改善企业内部管理，提升企业的综合发展，在经济市场的竞争中取得领先的地位。主要由以下两点体现：（1）往往企业的基层员工的负面情绪较大，为此，工作人员应该做好引导工作，根据基层存在的问题进行改进，并实现创新。这样不仅能够消除基层员工存在的问题，还能加强基层员工的工作能力，为企业的未来发展打下良好的基础。同时还要以党组织为领导建立相应的团体，专职人员为主要力量，其余人員配合专职人员展开相关的思想工作。将思想工作有效落实到企业的每一个角落，通过思想工作使企业的发展不断向目标前进。对于员工要不断的进行考察，保证每个员工都能对自己的岗位负责，进一步将思想工作全面落实。（2）引导基层实现文化上的创新。结合企业自身情况与特点实现全面发展，明确当前企业的工作目标，在这种情况下构建出新的思想工作体系与机制。同时在内部还要建立一个科学、合理的管理制度，进而能够将思想工作全面展开，为企业的发展提供动力。
三、创新国有企业思想政治工作的新方法
（一）展开全面的思想工作
国有企业的上级管理人员在企业的发展中有决定性的作用，在企业的发展过程中有不可缺失的重要地位。在管理企业的过程中要明确企业的发展目标，同时还要懂得企业运营的方式，明确了解各环节的工作内容。在思想工作上要起到带头作用，根据企业自身的特点与问题制定有效的思想工作方案，将思想工作运用在企业的各管理、各部门，保证在企业正常的运营中每个环节不出现差错，时刻保证正常的运营，促使企业不断的提高经济效益。
在现阶段的发展中原有的思想工作机构不能满足社会的发展需求，在这种情况下，国有企业必须做出有效的调整与创新。在能够不影响企业正常的运营情况下，利用企业的核心力量对思想工作实现创新与调整，这样能够将思想工作更快的落实到每一个角落，同时还要以核心力量为中心，不断创建相关的思想工作团队。
在企业正常的运营中，如果只靠思想工作来对员工进行改变与调整是远远不够的。经济市场的变化较大的情况下，不光要做大体思想工作，还要将思想工作落实到企业的每个环节，这样能够确保思想工作有效落实，保证企业的正常运营。
（二）提高人才的综合素质
我国对于人才的需求相对较高，特别是在经济市场变化较大的情况下，对人才的要求不断提高。我国目前严重缺乏复合型人才，要求人才不光拥有专业技术能力，还要对其他方面有足够的认知，同时还要较高的综合素质。对于国有企业而言，人才是主要的发展动力，能够有效推动企业的发展。一个能力强、素质高的团体能够帮助企业增强自身实力，在经济市场保持领先的地位。目前我国国有企业大部分核心力量的管理人员呈现出老龄化，严重缺乏新鲜的血液。为此，相关的企业要不断去发掘年轻的人才，同时还要对他们进行专业的培训，再针对培训的内容作出考核。当通过考核后需要该人员以最短的时间内了解企业的内部形势以及主要的运营方式，只有这样才能提升企业的综合实力，打造出属于企业的团队，推动企业进一步发展。 （三）建立奖罚机制
目前，国企员工在工作的过程中明显暴露出积极性不足的问题，这样不利于企业的未来发展，限制了企业的正常运营，同时还降低企业在经济市场的竞争能力。基于这种情况，相应的上级管理人员可以考虑奖励一个奖罚机制，利用物质来改变员工的工作态度，让员工保持对工作的积极性。根据层级的不同、工位不同制定不同的奖励机制，同时还要在奖励方面可以设定比较丰富，对于能够实现创新、改变传统工作思路的员工给予精神与物质奖励，并树立成企业典范，以此来激励员工。同时对于工作态度不认真，经常出现消极态度与负面情绪的员工要给予警告，多次出现的要给予一定的惩罚。通过建立这种奖罚机制来改变企业员工存在的思想问题，进一步推动国企的有效发展。
（四）建立评价与反馈机制
国有企业思想工作并不是针对基层员工来创立的，它是针对整个企业存在的问题来做出相应的调整。开展企业思想工作的过程中，能够将企业的不足之处充分反映出来，相应的工作人员可以通过反馈等方式对企业存在的问题进行分析与总结，再通过思想工作做出有效的调整，最后再利用评价机制对问题进行评定，从而有效解决企业运营中存在的问题，减少企业内部存在的隐患，推动企业的进步。
（五）积极展开集体活动
国有企业是一个团体，在正常的运营中只有保证团体共同努力、共同进步，才能更快的推动企业发展。在企业思想工作方面，展开有效的活动能够加强团队的凝聚力。活动的展开要有目的性，要以企业的发展为核心目标。同时要运用创新的理念，不断开展相关活动，尽可能的去发挥层人员的力量。通过这样的方式能够对企业发展起到促进作用。随着信息化的不断深入，在活动的形式上可以运用多媒体或互联展开，活动的形式可以不断的进行创新，但是始终要以企业的发展为主。在活动期间，思想工作人员要做好相关工作，协调各人员与各部门之间存在的问题，提高团队的协作性，进而能够推动企业共同进步、共同发展。
结束语
综上所述，在新时代的背景下我国国有企业通过改革与创新，将运营形式与管理方式作出有效改变，使企业不断的进步。但同时也暴露思想工作上的问题，使员工不断出现负面情绪与消极态度，进而降低企业的运行效率。思想工作的人员应该根据这一问题，作出有效的调整。通过企业存在的问题做出有效调整，将思想工作落实到企业的每个角落，保证企业能够正常的运营。在这种情况下，能够节省企业的人力、物力资源，同时还能促进企业的综合发展。
参考文献
[1]唐桂莉. 关于创新国企思想政治工作模式的思考[J].企业改革与管理，2017（10）：184+103.
[2]李德强. 现代企业制度下的国有企业党的建设研究[D].中国社会科学院研究生院，2016.
[3]汪慶祝. 关于创新国企思想政治工作模式的思考[J].科教文汇（上旬刊），2017（11）：15+27.