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摘 要：科学技术迅猛发展推动了社会经济的发展，呈现出当今社会的主要时代特征之一。在科技管理不断创新改革的背景下，为实现科技管理的目标，体现“以人为本”的管理理念，科技管理需要具备更高的对美的处理能力，即审美智慧。本文介绍了科技管理中的审美智慧的内涵和意义，以及如何培养这种审美智慧。
关键词：审美智慧 科技管理 技术创新
科技管理是将科学技术中的理论知识、技术方法与实践经验相结合，以推动科学技术的不断发展的一种管理方式。科技管理应体现人性化的管理方式，通过多年的理论与实践的探索，对我国科技管理提出了公平管理、人本管理、平等管理等多种管理形式。将其与审美智慧融合、运用于科技管理实际，以优化科技管理的素质结构，促进企业全面和谐发展，同时改革传统管理方式，以达到以美优管的目的。
一、科技管理中的审美智慧的内涵
科技管理中的审美智慧，即指在科技管理中，管理人员运用坚实的专业知识，先进科学的管理理念，以审美的眼光看待管理工作，充分调动员工生理、心理、情感等各方面的因素，以启迪智慧、陶冶情操、渗透文化，在完善自身的修养和人格的同时，并给予审美观照，以提高员工的综合素质和能力，成功实现人力与技术相结合的管理目标[1]。
现代人对管理智慧的再度觉醒，转变了传统管理理念片面强调知识和技能的传授而忽视了主体发挥主观能动性的局面。管理工作需要智慧是已成为管理界所普遍认可的事实，它是未知多变的复杂过程，不同的情境和管理内容使得管理方式多种多样。管理是遵循规律的一个可预见的过程，管理智慧是使管理走向成功的重要因素，只要管理人员掌握一定的管理技巧，并遵循其规律，就必定能获得成功[2]。
管理智慧是以管理为本体的主体实践，审美的管理需要具有审美智慧的管理人员，管理人员的人格是管理工作的灵魂所在，尤其是在科技发达的当代，管理者的人格对企业的发展产生影响，并且对其影响是长期的、深刻的，管理者是上层领导者，能夠通过他的人格魅力吸引员工产生积极的情感体验，营造出一种舒适、轻松、奋进的工作气氛，使管理更加顺利地开展[3]。
二、科技管理中的审美智慧的意义
社会的发展对人们个体的尊重以及科技管理改革的推动，都将科技管理的审美智慧推向了较高的地位，这是人们对长期以来科技管理中存在的弊端深思的结果，是管理体制改革的要求，也是科技管理本身的使命。
1.改变科技管理中存在的弊端
科技管理一直受着意识形态的影响，这种管理至上的理念向导，使得管理工作缺乏创新，至今陷入一种狭隘的境地，远离了人格的塑造，文化的渗透，情感的培养，偏离了以人为本的轨道，淡化了人的情感，科技管理成了一种片面强调知识技能的管理方式，导致人精神上的荒芜，思想上的贫瘠。运用开阔的审美智慧进行管理工作，改变以往传统的管理理念，将理性认知与感性人文相统一，注重主体的需求，可以激发员工潜在的能力，丰富他们的人生情怀，以实现他们的实际价值，最终提高管理工作的效益。
2.促进管理体制的改革
科技管理体制主要涵盖科技组织结构、科技运行机制以及内部管理机制这三个方面的内容。运用审美智慧进行管理工作，可以优化科技组织结构，提高科技运行效率，促进人才的合理流动，鼓励科研机构与企业合作，增强企业的技术运用与开发水平，加快科技成果的转化速度，引导科研机构创办科技企业，有利于深化科技管理体制改革，充分发挥科技对经济的作用。
3.科技管理本身的使命
科技管理要求管理者具有高超的管理技能和创新的思维，管理者的审美智慧是管理工作本身的要求，管理者用自己的智慧创造审美意境、激发审美情感、挖掘美的内容，使员工在被管理中感受到人性化，也可以让管理者在美的管理中不断完善提升自身的素养，这才是美的管理、艺术的管理。
三、科技管理中的审美智慧的培养
科技管理中的审美智慧是在具体实践管理中体现出来的，实践应用性是一种素养和能力，是一个优秀管理者必备的素质。如果在管理实践中遵守科技管理的规律和原则，具备审美和创造美的能力并将其融入科技管理中，就能够形成这种智慧，成为一个具有审美智慧的优秀的管理者。
管理者要在科技管理中培养审美智慧，首先，要具备较强的专业水平和人文素质，有较高的语言表达能力， 同时还得具备一定的理论素养，丰富的文化底蕴特别要形成对美的判断、感悟、欣赏的能力，提高审美想象力和审美创造力，塑造丰富、细致、真诚的思维方式，坚定对管理事业信心、赋予其深厚的情感。其次，审美智慧不是与生俱来的能力，亦非技能掌握后的自然形成，它的培养需要管理者有对职业执着的追求，对管理工作极高的悟性，并在管理实践中遵守科技管理的规律和原则才能养成。其中要遵循的原则包括：审美性原则、创造性原则、发展性原则和可行性原则。再次，要创作良好的审美智慧的培养环境，比如，开展科技管理制度创新，加强科技管理的法制化建设，建立健全科技管理体制，大力推进社会主义民主政治建设，为培养科技管理中的审美智慧营造良好环境。最后，应在实践中培养和运用管理者的审美智慧。科技管理的审美智慧最终形成于管理实践之中，继而应用于并指导于科技管理实践。管理人员在管理过程之中，应有目的的展开管理工作，激发其管理激情。所有的审美管理方式都要经过反复的实践，观察是否符合企业发展的规律，并充分地迎合了企业发展，审美以及创造美的需要，在这种反复实践之中，管理者就逐渐形成了管理审美化的智慧，在理论与实践结合中推进科技管理工作。
四、结语
科技管理的内容，承载着创新的理念以及鲜明的人文特征。只有改变原有的管理观念，将美注入科技管理中，才可以改变传统管理模式的单一，才能使科技管理涌动着人性，充溢着美感，焕发着力量，才能使企业快速全面发展，因此，在科技管理中，应大力提倡科技管理具备审美智慧。
参考文献
[1]刘远我著.现代实用人才测评技术[M].北京：经济科学出版社，2010.
[2]赵景华著.人力资源管理[M].山东：山东人民出版社，2009.
[3]萧鸣政著.人员测评理论与方法[M].北京：中国劳动出版社，2009.
关键词：审美智慧 科技管理 技术创新
科技管理是将科学技术中的理论知识、技术方法与实践经验相结合，以推动科学技术的不断发展的一种管理方式。科技管理应体现人性化的管理方式，通过多年的理论与实践的探索，对我国科技管理提出了公平管理、人本管理、平等管理等多种管理形式。将其与审美智慧融合、运用于科技管理实际，以优化科技管理的素质结构，促进企业全面和谐发展，同时改革传统管理方式，以达到以美优管的目的。
一、科技管理中的审美智慧的内涵
科技管理中的审美智慧，即指在科技管理中，管理人员运用坚实的专业知识，先进科学的管理理念，以审美的眼光看待管理工作，充分调动员工生理、心理、情感等各方面的因素，以启迪智慧、陶冶情操、渗透文化，在完善自身的修养和人格的同时，并给予审美观照，以提高员工的综合素质和能力，成功实现人力与技术相结合的管理目标[1]。
现代人对管理智慧的再度觉醒，转变了传统管理理念片面强调知识和技能的传授而忽视了主体发挥主观能动性的局面。管理工作需要智慧是已成为管理界所普遍认可的事实，它是未知多变的复杂过程，不同的情境和管理内容使得管理方式多种多样。管理是遵循规律的一个可预见的过程，管理智慧是使管理走向成功的重要因素，只要管理人员掌握一定的管理技巧，并遵循其规律，就必定能获得成功[2]。
管理智慧是以管理为本体的主体实践，审美的管理需要具有审美智慧的管理人员，管理人员的人格是管理工作的灵魂所在，尤其是在科技发达的当代，管理者的人格对企业的发展产生影响，并且对其影响是长期的、深刻的，管理者是上层领导者，能夠通过他的人格魅力吸引员工产生积极的情感体验，营造出一种舒适、轻松、奋进的工作气氛，使管理更加顺利地开展[3]。
二、科技管理中的审美智慧的意义
社会的发展对人们个体的尊重以及科技管理改革的推动，都将科技管理的审美智慧推向了较高的地位，这是人们对长期以来科技管理中存在的弊端深思的结果，是管理体制改革的要求，也是科技管理本身的使命。
1.改变科技管理中存在的弊端
科技管理一直受着意识形态的影响，这种管理至上的理念向导，使得管理工作缺乏创新，至今陷入一种狭隘的境地，远离了人格的塑造，文化的渗透，情感的培养，偏离了以人为本的轨道，淡化了人的情感，科技管理成了一种片面强调知识技能的管理方式，导致人精神上的荒芜，思想上的贫瘠。运用开阔的审美智慧进行管理工作，改变以往传统的管理理念，将理性认知与感性人文相统一，注重主体的需求，可以激发员工潜在的能力，丰富他们的人生情怀，以实现他们的实际价值，最终提高管理工作的效益。
2.促进管理体制的改革
科技管理体制主要涵盖科技组织结构、科技运行机制以及内部管理机制这三个方面的内容。运用审美智慧进行管理工作，可以优化科技组织结构，提高科技运行效率，促进人才的合理流动，鼓励科研机构与企业合作，增强企业的技术运用与开发水平，加快科技成果的转化速度，引导科研机构创办科技企业，有利于深化科技管理体制改革，充分发挥科技对经济的作用。
3.科技管理本身的使命
科技管理要求管理者具有高超的管理技能和创新的思维，管理者的审美智慧是管理工作本身的要求，管理者用自己的智慧创造审美意境、激发审美情感、挖掘美的内容，使员工在被管理中感受到人性化，也可以让管理者在美的管理中不断完善提升自身的素养，这才是美的管理、艺术的管理。
三、科技管理中的审美智慧的培养
科技管理中的审美智慧是在具体实践管理中体现出来的，实践应用性是一种素养和能力，是一个优秀管理者必备的素质。如果在管理实践中遵守科技管理的规律和原则，具备审美和创造美的能力并将其融入科技管理中，就能够形成这种智慧，成为一个具有审美智慧的优秀的管理者。
管理者要在科技管理中培养审美智慧，首先，要具备较强的专业水平和人文素质，有较高的语言表达能力， 同时还得具备一定的理论素养，丰富的文化底蕴特别要形成对美的判断、感悟、欣赏的能力，提高审美想象力和审美创造力，塑造丰富、细致、真诚的思维方式，坚定对管理事业信心、赋予其深厚的情感。其次，审美智慧不是与生俱来的能力，亦非技能掌握后的自然形成，它的培养需要管理者有对职业执着的追求，对管理工作极高的悟性，并在管理实践中遵守科技管理的规律和原则才能养成。其中要遵循的原则包括：审美性原则、创造性原则、发展性原则和可行性原则。再次，要创作良好的审美智慧的培养环境，比如，开展科技管理制度创新，加强科技管理的法制化建设，建立健全科技管理体制，大力推进社会主义民主政治建设，为培养科技管理中的审美智慧营造良好环境。最后，应在实践中培养和运用管理者的审美智慧。科技管理的审美智慧最终形成于管理实践之中，继而应用于并指导于科技管理实践。管理人员在管理过程之中，应有目的的展开管理工作，激发其管理激情。所有的审美管理方式都要经过反复的实践，观察是否符合企业发展的规律，并充分地迎合了企业发展，审美以及创造美的需要，在这种反复实践之中，管理者就逐渐形成了管理审美化的智慧，在理论与实践结合中推进科技管理工作。
四、结语
科技管理的内容，承载着创新的理念以及鲜明的人文特征。只有改变原有的管理观念，将美注入科技管理中，才可以改变传统管理模式的单一，才能使科技管理涌动着人性，充溢着美感，焕发着力量，才能使企业快速全面发展，因此，在科技管理中，应大力提倡科技管理具备审美智慧。
参考文献
[1]刘远我著.现代实用人才测评技术[M].北京：经济科学出版社，2010.
[2]赵景华著.人力资源管理[M].山东：山东人民出版社，2009.
[3]萧鸣政著.人员测评理论与方法[M].北京：中国劳动出版社，2009.