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摘要：随着建筑行业的飞速发展，建筑工程彻底步入了全过程造价管理的发展阶段。由于我国现有的工程造价管理方法相对比较落后，导致许多建设项目造价管理目标没有实现。而建设项目全过程造价管理是实现建设项目造价管理目标的根本手段，只有完善全过程的造价管理才能实现建设项目造价管理的最终目标。本文重点分析了建筑工程全工程造价管理的内容和目的，并在此基础上提出了建筑工程全过程造价控制的有效措施。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；措施
中图分类号： TU198文献标识码： A
在我国，建筑产业是关乎国计民生的重要支柱产业，也是许多相关产业的助推器。由于建筑产业往往涉及到巨额投资，因此怎样进行合理的造价控制，是受到广泛关注的问题。此外，由于我国目前对房地产业的政策日趋收紧，也为建筑行业的融资带来更高的难度。所以，怎样控制工程的成本，是建筑企业提升核心竞争力的重要因素。本文引入全过程造价控制体系，阐述其在建筑工程各个阶段的应用，具有比较好的现实意义。
建筑工程全过程造价管理的内容和目的
1.1建筑工程全过程造价管理的内容
建筑工程的造价管理是一个系统的过程，贯穿于工程建设的每个阶段，为了获得最大的经济利益，要确保工程价值在工程价格被准确的反映出来，需要进行全过程的造价管理，主要包括以下几个方面的内容：
（1）决策阶段进行估算书编制，促使工程造价能够有所充分与周全的考虑；
（2）设计阶段进行工程造价管理的实施，视为建设全过程造价管理的重点；
（3） 招投标阶段充分结合项目的具体情况分析，协同业主商讨投标单位的报价，确定中标单位后制定相关的合同条款；
（4）施工阶段进行图纸会审，充分了解施工图纸的变更；
（5）竣工结算阶段清理统计工程变更联系单、审核竣工图纸以及竣工结算书，经过多方的对账后最终得出结算审核报告。
1.2全过程造价控制的目的
全过程造价控制的最终目标，就是及时获取建筑工程的成本动态信息，并实时与预先设定的目标成本做对比分析，将成本控制在合理范围。在建筑施工当中，结合具体过程项目的特点与需求，在项目的全程实施有效的成本控制，其最终目的是构建有效的造价控制体系。在建筑工程的周期之内，每一个阶段的成本控制目标都有所不同，所适用的成本控制手法也具有针对性。在工程的全周期中，这些控制方法互为补充，互相配合，最终体现出对一项工程总体成本的控制效果。在建筑项目的成本管理中，最关键的时期是项目的策划阶段。而因为国家有一些详尽的法律法规，因此这一阶段的成本控制灵活度并不大。所以，在项目的策划阶段，怎样制定合理的投资决策，是这一阶段成本控制的重点。而控制成本的原则便是如何在法律法规的界定之内能够合理地控制成本。而进入具体的规划设计阶段，其成本控制的核心在于同时满足技术方面的可行性和经济方面的合理性，并引入完全的招投标机制降低成本。在建筑项目的实施阶段，怎样实现对各个承包者的有效管理，在竣工阶段以及验收阶段，则应总结成本控制过程，为下一项目的科学管理提供借鉴。
建筑工程全过程造价控制的有效措施
2.1项目决策阶段的造价控制措施
建筑工程项目的全过程造价控制从五个阶段分别采取措施，其中项目决策阶段的总价控制为第一步，也是非常关键的一步，直接起到先决确定性的作用，因为它是工程造价管理控制的源头和重要基础。只有在项目决策阶段进行投资估算和审核，才能将总投资控制在合理的范围内，并且为之后的造价控制打好基础。决策对项目投资控制的重要程度是不言而喻的，必须重视投资估算的内容、依据、不确定性等，严格、缜密地编制造价预算，将工程造价误差控制在正负10%之间，充分考虑建筑工程项目的污染状况，尽量靠近原材料容易采购的地方，分析整个工程项目的潜在风险与预期收益。建筑工程在完成项目决策后，设计阶段的造价控制是接下来要面对的主要问题。
2.2项目设计阶段的造价控制措施
项目设计阶段的造价控制是在决策阶段完成后进行的，设计方案的合理性直接关系工程的造价，因此在进行工程项目设计时，应该尽量减少设计变更现象的出现，抓住关键可以达到事半功倍的效果。在设计过程中，应该遵循经济和技术相结合的设计原则，从方案设计、初步设计、技术设计到施工图设计，为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础。设计阶段在整个工程造价管理工作量中所占的比例约2%，但对工程造价的影响程度却在75%以上。因此，采取技术经济指标控制、设计优化控制、材料和设备价格控制、阶段设计优化控制，使工程项目的造价管理控制在合理的范围内。
2.3项目招投标阶段的造价控制措施
建筑工程招投标阶段的造价控制也很重要，工程业主首先要编制相应的招标文件，包括设备材料招标和施工招標两个方面，对施工招标中的各个环节进行细致的规范和指导，具备一定的法律效果，必须做到准确严谨，避免出现由于招标文件不严密引起的纠纷和争议。施工合同是工程完成后办理结算、拨付工程款以及进行索赔的重要依据，签订施工合同时要谨慎小心，尤其是利用费率形式的招标中，需要明确业主与施工方各自具有的责任、权利和利益等。合同签订对于业主和施工方而言，都是非常重要的阶段，可以委派具有代理招投标资格的造价咨询公司进行招标文件的编写，对招投标过程中的资格预审条件、评标细则，从中选择好的施工和监理单位，并对编制的标底进行审定，最后开始招标。
2.4项目施工阶段的造价控制措施
建筑工程施工阶段是将设计转化成建筑实物的阶段，造价控制是最为有效的一个阶段，也是最为原始和基本的依据，应该充分体现“严、细、准”的特点。签证是对施工过程的准确记录，同时还是工程结算的重要依据，所以应该对签证进行严格的管理控制，防止施工单位出现巧立名目、以少报多的现象出现。造价管理人员应该细致认真地工作，有效地避免在结算时出现漏项或错算的现象，工程相关的造价管理人员要对验工月报、签证以及索赔价款等进行准确的审查。施工过程中，实现材料费用的占整个工程造价的 70%，必须选择建筑工程材料的合理经济性。优化施工方案并组织实施，严格参照国家有关合同预先约定的程序，核实材料、设备价格等。
2.5项目竣工结算阶段的造价控制措施
建筑工程项目竣工结算阶段是整个建筑工程项目造价管理的终结点，要细致核对建筑项目工程所产生的全部支出，准确体现实际造价，编制竣工决算报表并做好决算审计工作，对可能出现的工程量虚报、材料价格标准偏差等实行管理，对不切合实际的签证、技术费用进行逐项审查，并收集与工程结算相关的文件资料，查对各种数据、票据和变更签证，建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。有关审查人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合。造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段，以更好地完成各项工程。
结束语
综上所述，建筑工程造价具有系统性，需从全过程、全方位对之进行管理和控制，针对项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，不断完善投资管理并促使投资效果的提高。全过程造价管理在时代进步的情况下，不断利用新技术进行完善和优化，特别是信息化技术和网络发展，大大提高了造价管理的效率和效果，当前关键是设置一套适合国际形势，合理有效的全过程的项目造价管控体系。
参考文献：
[1] 刘彩琴.论建设项目前期阶段的工程造价控制和管理[J].科协论坛(下半月). 2010(09)
[2] 陈新龙.建设项目全过程造价管理的探讨[J].黑龙江科技信息. 2009(15)
[3] 穆欣，张豪，侯敏.工程造价管理与控制方法研究[J].科技信息(科学教研). 2008(17)
关键词：建筑工程；全过程造价控制；措施
中图分类号： TU198文献标识码： A
在我国，建筑产业是关乎国计民生的重要支柱产业，也是许多相关产业的助推器。由于建筑产业往往涉及到巨额投资，因此怎样进行合理的造价控制，是受到广泛关注的问题。此外，由于我国目前对房地产业的政策日趋收紧，也为建筑行业的融资带来更高的难度。所以，怎样控制工程的成本，是建筑企业提升核心竞争力的重要因素。本文引入全过程造价控制体系，阐述其在建筑工程各个阶段的应用，具有比较好的现实意义。
建筑工程全过程造价管理的内容和目的
1.1建筑工程全过程造价管理的内容
建筑工程的造价管理是一个系统的过程，贯穿于工程建设的每个阶段，为了获得最大的经济利益，要确保工程价值在工程价格被准确的反映出来，需要进行全过程的造价管理，主要包括以下几个方面的内容：
（1）决策阶段进行估算书编制，促使工程造价能够有所充分与周全的考虑；
（2）设计阶段进行工程造价管理的实施，视为建设全过程造价管理的重点；
（3） 招投标阶段充分结合项目的具体情况分析，协同业主商讨投标单位的报价，确定中标单位后制定相关的合同条款；
（4）施工阶段进行图纸会审，充分了解施工图纸的变更；
（5）竣工结算阶段清理统计工程变更联系单、审核竣工图纸以及竣工结算书，经过多方的对账后最终得出结算审核报告。
1.2全过程造价控制的目的
全过程造价控制的最终目标，就是及时获取建筑工程的成本动态信息，并实时与预先设定的目标成本做对比分析，将成本控制在合理范围。在建筑施工当中，结合具体过程项目的特点与需求，在项目的全程实施有效的成本控制，其最终目的是构建有效的造价控制体系。在建筑工程的周期之内，每一个阶段的成本控制目标都有所不同，所适用的成本控制手法也具有针对性。在工程的全周期中，这些控制方法互为补充，互相配合，最终体现出对一项工程总体成本的控制效果。在建筑项目的成本管理中，最关键的时期是项目的策划阶段。而因为国家有一些详尽的法律法规，因此这一阶段的成本控制灵活度并不大。所以，在项目的策划阶段，怎样制定合理的投资决策，是这一阶段成本控制的重点。而控制成本的原则便是如何在法律法规的界定之内能够合理地控制成本。而进入具体的规划设计阶段，其成本控制的核心在于同时满足技术方面的可行性和经济方面的合理性，并引入完全的招投标机制降低成本。在建筑项目的实施阶段，怎样实现对各个承包者的有效管理，在竣工阶段以及验收阶段，则应总结成本控制过程，为下一项目的科学管理提供借鉴。
建筑工程全过程造价控制的有效措施
2.1项目决策阶段的造价控制措施
建筑工程项目的全过程造价控制从五个阶段分别采取措施，其中项目决策阶段的总价控制为第一步，也是非常关键的一步，直接起到先决确定性的作用，因为它是工程造价管理控制的源头和重要基础。只有在项目决策阶段进行投资估算和审核，才能将总投资控制在合理的范围内，并且为之后的造价控制打好基础。决策对项目投资控制的重要程度是不言而喻的，必须重视投资估算的内容、依据、不确定性等，严格、缜密地编制造价预算，将工程造价误差控制在正负10%之间，充分考虑建筑工程项目的污染状况，尽量靠近原材料容易采购的地方，分析整个工程项目的潜在风险与预期收益。建筑工程在完成项目决策后，设计阶段的造价控制是接下来要面对的主要问题。
2.2项目设计阶段的造价控制措施
项目设计阶段的造价控制是在决策阶段完成后进行的，设计方案的合理性直接关系工程的造价，因此在进行工程项目设计时，应该尽量减少设计变更现象的出现，抓住关键可以达到事半功倍的效果。在设计过程中，应该遵循经济和技术相结合的设计原则，从方案设计、初步设计、技术设计到施工图设计，为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础。设计阶段在整个工程造价管理工作量中所占的比例约2%，但对工程造价的影响程度却在75%以上。因此，采取技术经济指标控制、设计优化控制、材料和设备价格控制、阶段设计优化控制，使工程项目的造价管理控制在合理的范围内。
2.3项目招投标阶段的造价控制措施
建筑工程招投标阶段的造价控制也很重要，工程业主首先要编制相应的招标文件，包括设备材料招标和施工招標两个方面，对施工招标中的各个环节进行细致的规范和指导，具备一定的法律效果，必须做到准确严谨，避免出现由于招标文件不严密引起的纠纷和争议。施工合同是工程完成后办理结算、拨付工程款以及进行索赔的重要依据，签订施工合同时要谨慎小心，尤其是利用费率形式的招标中，需要明确业主与施工方各自具有的责任、权利和利益等。合同签订对于业主和施工方而言，都是非常重要的阶段，可以委派具有代理招投标资格的造价咨询公司进行招标文件的编写，对招投标过程中的资格预审条件、评标细则，从中选择好的施工和监理单位，并对编制的标底进行审定，最后开始招标。
2.4项目施工阶段的造价控制措施
建筑工程施工阶段是将设计转化成建筑实物的阶段，造价控制是最为有效的一个阶段，也是最为原始和基本的依据，应该充分体现“严、细、准”的特点。签证是对施工过程的准确记录，同时还是工程结算的重要依据，所以应该对签证进行严格的管理控制，防止施工单位出现巧立名目、以少报多的现象出现。造价管理人员应该细致认真地工作，有效地避免在结算时出现漏项或错算的现象，工程相关的造价管理人员要对验工月报、签证以及索赔价款等进行准确的审查。施工过程中，实现材料费用的占整个工程造价的 70%，必须选择建筑工程材料的合理经济性。优化施工方案并组织实施，严格参照国家有关合同预先约定的程序，核实材料、设备价格等。
2.5项目竣工结算阶段的造价控制措施
建筑工程项目竣工结算阶段是整个建筑工程项目造价管理的终结点，要细致核对建筑项目工程所产生的全部支出，准确体现实际造价，编制竣工决算报表并做好决算审计工作，对可能出现的工程量虚报、材料价格标准偏差等实行管理，对不切合实际的签证、技术费用进行逐项审查，并收集与工程结算相关的文件资料，查对各种数据、票据和变更签证，建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。有关审查人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合。造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段，以更好地完成各项工程。
结束语
综上所述，建筑工程造价具有系统性，需从全过程、全方位对之进行管理和控制，针对项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，不断完善投资管理并促使投资效果的提高。全过程造价管理在时代进步的情况下，不断利用新技术进行完善和优化，特别是信息化技术和网络发展，大大提高了造价管理的效率和效果，当前关键是设置一套适合国际形势，合理有效的全过程的项目造价管控体系。
参考文献：
[1] 刘彩琴.论建设项目前期阶段的工程造价控制和管理[J].科协论坛(下半月). 2010(09)
[2] 陈新龙.建设项目全过程造价管理的探讨[J].黑龙江科技信息. 2009(15)
[3] 穆欣，张豪，侯敏.工程造价管理与控制方法研究[J].科技信息(科学教研). 2008(17)