大型企业需要大量的资金量维持日常的经营活动，因此，企业必须重视管理的作用，完善企业内部的组织结构，提高对市场需求的灵敏度，提高整体的经济效益。企业管理中的成本核算能够有效改变企业的成本，科学的成本核算方法能够收集并分析企业在日常经营活动中产生的费用，判断资金利用的合理性，提高企业管理人员的决策效率。本文论述成本核算的重要性，帮助企业通过选择科学的成本核算的方法提高经济效益。
　　加强成本核算能够提高企业的经济效益，企业必须统一公司内部的成本管理流程，了解成本管理流程所涉及的具体部门，要求财务部以及人力部等部门明确各部门具体的成本核算的方法与范围，加强对项目成本的管控。相关企业必须进一步强化意识，了解成本核算的过程以及编制责任，改革招标管理办法，切实提高企业管理的效率。目前，成本核算的方法有很多，很多计算方法基于企业的库存存货数量，能够帮助企业降低库存成本。因此，企业必须根据选择科学的成本核算方法，及时了解价格波动的趋势。

企业管理中成本核算實施的重要性

　　有助于推动企业科学化市场定位
　　企业需要突出自身的特点，把握未来发展的方向，因此，企业必须找到正确的定位，目前社会的发展机遇较多，企业必须将资源集中到一个细分领域，只有专注在擅长的领域中才能获得成功。此外，企业需要定位用户，充分利用品牌效益，找准需求顾客，提高生产效率。成本核算可以控制并核算产成品的财务处理，能够分析原材料以及产品种类之间产生的成本，帮助企业了解研发以及销售等过程，同时可以满足企业关于定位用户方面的需求，加快企业科学化市场定位的进程。此外，成本核算可以控制企业的存货成本，能够准确分析产品的成本毛利，有效降低了企业的存货成本。
　　有助于提升企业的经济效益
　　企业必须合理运用平衡的方法，提高整体效益。不同企业的发展阶段不同，面临的困难以及挑战就不同，企业必须科学地处理计划与协调之间的关系，最大限度地优化资源分配的数量与效率。成本核算能够协调企业各部门之间的关系，管理人员可以依据员工工作任务的匹配度控制人力成本，避免出现企业人员尸位素餐的行为。成本核算可以体现公平原则，有助于企业依岗设人，管理人员能够根据核算出的数据提拔或辞退员工，确保在岗人员的工作质量与效率，提高工作态度端正的员工的积极性。成本核算的制度符合我国国情，能够体现我国按劳分配的分配制度，加快企业改革升级的进度。

企业管理中成本核算存在的问题

　　成本核算意识缺失
　　部分企业过分追求短期利润，将企业绩效作为决策的出发点与基础，缺失科学的成本核算意识。利润能够体现企业的经验状况，企业从外部投资中获取的利润能够保障公司的未来发展，帮助企业更好地开拓市场，使得企业能够完成适合公司的生产目标。然而成功的企业更加重视最小利润，关注企业未来发展需要花费的成本，企业管理人员较为重视成本核算的数据。因此，相关企业必须在一定时期内平衡好影响企业发展的各个因素，促进企业各经营业务的全面发展。部分企业的各部门之间的业务存在一定的距离，管理人员认为成本核算是财务部的工作，降低对财务科、人事科以及经管科等部门成本核算的要求，无法降低企业的生产成本。
　　成本核算制度不健全
　　部分企业使用落后的成本核算制度，管理人员不了解制造费用的范围，导致各项费用无法计入到产品的制造费用中，增加了企业的生产成本。有些企业没有相关制度，无法有效惩罚并制止成本核算人员违法乱纪的行为。企业建立相关制度但是没有与之相关的管理账单，导致成本核算的数据处理过程完全依赖于员工的主观经验。此外，部分企业仅建立了资金管理制度，计算现金、银行存款以及其他货币形式，完善企业日常经营活动。然而资金管理制度只能确保现金的使用情况符合规定范围，无法切实降低企业的生产成本。

企业管理中有效实施成本核算的对策

　　提升企业领导的成本核算意识
　　相关企业必须对成本核算进行科学化分析，了解并把握企业生产产品的特点，观察产品的生产步骤以及生产工艺，制定相关企业产品的销售策略。因此，企业必须收集产品的材料成本等相关信息，规划购物清单。通常商品在生产环节中会出现破损的情况，相关企业必须分清破损的原因，自觉承担浪费成本的后果，并根据破损情况将产品破损原因分为来料不良以及普通损坏等情况，将来料不良的产品退回到原生产商，减少企业仓库的库存量，降低生产成本。相关企业必须重视人工分摊的重要性，核实员工的工作情况，将人工费用分配给已经完成工作任务的员工，及时考察在职员工的作业情况，提高分配效率。与此同时，企业必须对在职员工进行定期培训，要求成本核算人员了解工厂管理、产品工艺以及费用构成等内容，全面了解企业的生产环节。成本核算人员比较了解计算方面的相关知识，能够根据财务报表等内容分析企业的经营情况，然而部分成本核算人员不了解工厂业务以及企业的内部控制流程，因此，成本核算人员在了解使用财务软件方法的同时必须了解企业的组织框架，才能够在工作中更高效地根据相关信息整理出成本核算所需要的相关资料。
　　构建科学化的成本核算制度
　　科学有效的成本核算制度能够提高企业的经济效益，相关企业必须首先设立成本核算的指标，找出能够准确反映企业利润率的指标，使得企业能够根据指标以及公式等内容了解经济效益情况。成本费用利润率与营业利润以及成本费用总额有关，不同企业的开展业务不同，所需的成本费用总额就不同，通常成本费用总额包含营业费用、财务费用以及主营业税金等内容，在进行成本核算时必须充分考虑这些数据，根据基本公式灵活应变，将需要考虑的数据带入其中，提高企业成本核算的准确性。与此同时，相关企业必须建立成本核算制度监督体系，了解资源的耗费情况，惩罚工作态度散漫的成本核算人员，要求员工遵循监督规则。成本监督体系包含监督人工成本、正常交易情况以及制度成本等内容，因此，企业必须建立成本核算制度，控制资源耗费情况。 　　有效选择成本核算方法
　　目前国内有很多成本核算的方法，常用的方法包含作业成本分析法以及作业成本核算法等方法。作业成本法能够有效处理直接成本以及间接成本之间的关系，可以扩大成本计算的范围，将更多数据以及资料包含在计算公式中，能够有效提高成本核算数据的准确性。作业成本法能够改善企业的经营过程，帮助企业进行合理的定价，提高企业决策的合理性，使得相关企业获得品牌效益，扩大国内市场。与此同时，管理人员在具体实践时必须根据企业业务情况调整成本核算的方法，中小型企业的规模较小，管理结构较为精简，很多小型企业基于节约日常开支的原因忽视成本核算的重要性，导致财务控制制度不完善，采集的会计数据信息不完整。因此，中小型企业可以选择较为简易的成本核算方法，按照产品品种计算产品种类，简化成本核算的流程，提高企业成本核算的效率。
　　提升成本核算人员的整体素质
　　成本核算人员必须与时俱进，学习與企业发展相关的知识，切实提高自身的专业性。相关企业的财务部经理必须贯彻落实国家财经法规，要求成本核算人员了解企业核算相关的内容，提高员工的法律意识。管理人员必须解读成本核算的相关文件，仔细分析相关数据，要求成本核算人员了解各部门的员工数量以及工资标准等情况，及时考核各部门员工的考勤表以及工资表，合理组织工资的发放。成本核算人员必须了解公司重大项目的成本预算情况，能够根据实际经营情况制定财务分析报表。此外，相关企业的管理人员必须在招聘时提高成本核算岗位的门槛，考察应聘人员对于岗位需求的认识程度，要求应聘人员了解成本核算的基本规定，帮助企业筛选出高素质的成本核算人员。

结 语

　　成本核算能够帮助企业分类与收集各种耗材，提高企业成本核算的准确性。成本核算能够改进控制工作，完善企业的成本经营策略。此外，成本核算贯穿于企业生产环节的全过程，能够针对企业的经营活动进行成本信息反馈，有效控制成本水平，帮助企业达到生产目标。目前，有关企业结合信息技术提高成本核算的准确性，使用管理软件降低核算工作的人工成本，为成本分析工作提供数据参考，切实降低相关企业的生产成本。因此，必须重视成本核算的重要性，切实提高企业的经济效益。
　　（新疆供销技师学院新疆供销学校）
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