武汉新上任的市委书记阮成发在和人大代表们座谈时称：我知道，在网络上有人叫我“满城挖”，并表态说，“建设不会停止，我会顶着骂名继续下去”，“事隔三年、五年或者十年后，当我们回头看，我们不这样做，我们会对不住这座城市，对不住市民。”
　　如今很多城市都面对着缺乏长远规划的问题，一个城市的决策者能够把城市建设的眼光放得更长远一些，这是特别值得人们欣慰的。更值得称赞的是，是否对得住市民开始成为评价一项决策的标准。但即便是这样的决策，也遇到了诸多不理解，比如新闻中所谓的“骂名”。事实上，这种情况不仅仅出现在武汉，很多城市在政策的推行中也遇到过这种情况，那么，官员眼里的对百姓有利的政策，为什么会遭遇“顶着骂名”的尴尬？
　　这种尴尬来自于官方与民众的思维出现了不合拍，或者说是缺少共识。一项公共政策背上“骂名”大概有两种可能，要么是这项政策确实伤害了民众的利益，要么是从长远的角度看有利于市民，但因为沟通上的原因造成百姓的不理解，甚至对政策存在误解。
　　若决策者有信心认为这是一项对百姓有利的决策，那么，“顶着骂名”执行政策，直到若干年后政策的效果显现，从而得到民众的支持，也是一种办法。但是，如果通过与民众的积极沟通，换取民众的理解，从而去除“骂名”，想必是更好地选择。如今随着网络的不断发展，政府与民众沟通的机会和渠道变得越来越多，决策者尽可以抓住有利时机把好事做得不落骂名。
　　公共决策本身就应该是一个官员和群众不断互动的过程，这种互动不仅仅包括公正透明的决策机制，也包括及时的与民众进行沟通强化共识。但现实中，有些官员喜欢关门决策，使公共政策的形成缺少民众意见的参与。
　　城市不是任何决策者一个人的城市，它的大事小情都与生活在其中的每个市民息息相关，官员有义务就重大决策与市民进行沟通并取得民众的支持。在民众不理解的情况下，官员能把个人的荣辱得失看成是“浮云”，确实值得人们欣慰。但更多时候这种“骂名”并不是针对官员个人的人身攻击，而是对于公共政策的一种反馈。从这个角度讲，民众的不理解不应和个人荣辱混为一谈，及时消除民众对政策的误解才是更好地“对城市负责”。
　　（据《华商晨报》）