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[摘 要]以孔、孟为主要的儒家文化是几千年来我国发展历史当中的重要思想文化，其在古代文史观的建立上发挥了非常关键的作用。儒家文化的核心价值在现代的企业管理中也同样发挥着非常重要的作用。文章从儒家文化的“仁、义、礼、智、信”出发，探讨了儒家文化在现代企业管理中的具体应用。
[关键词]儒家文化；核心价值；企业管理；应用
中图分类号：S699 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）16-0175-01
引言
在中华民族的历史发展进程中，儒家文化占据着非常重要的地位，其为传统文化的发展奠定了基石。一直到现今社会，儒家文化仍然对我们的思想观念以及行为规范等有着非常深远的影响。儒家文化当中蕴含着丰富的与现代企业管理相契合的管理思想，因此，儒家思想在很大程度上对于现代企业管理具有现实的指导意义。如何深刻的理解儒家思想相关的理论原则，合理有效的运用于现代企业中，不但有助于实现企业利润最大化，提升企业的整体形象，而且对于企业的战略发展也具有重要的意义。
1 以人为本
以人为本充分尊重了人的价值。作为一名企业管理者，必须首先面对的问题就是人的问题，比如如何看待顾客，如何看待员工，甚至如何看待管理者本身，其中，如何看待员工在企业管理中尤其重要。最关键的在于让员工能够分享到企业发展所带来的好处，只有在这样的文化氛围下，员工人格才能被尊重，企业才能真正被员工所热爱。
另外，以人为本要求企业在人员任命上要选贤任能。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，儒家在推行贤人管理上有许多独到的见解和做法。孔子主张“为政在人”，认为一个贤明的管理者必须是“志于道，据于德，依于仁，游于艺”，这一观点将管理人才的品德技能、思想素质和能力素质结合起来，为全面考察管理人才提供一个可供参考的框架。除此之外，以人为本在思想意识里推行一种“仁者爱人”的人道主义管理原则。孟子创立了仁政的管理模式。这样，用以人道、仁义和群体利益为中心，以情理渗透为原则的“德治”方式来管理企业，就能把员工用类似家族成员的感情纽带联系在一起。这样的关系在企业管理行为中发挥着关键性的调节功能，因而显得尤为重要。
2 以德为先
春秋史学家左丘明曾指出，人生有三不朽——立德、立功、立言。所谓“立德”就是要克制私欲，使人性不断地升华，保持人格的完满，树立为社会建功立业的价值观。“立功”就是把立德所确立起来的价值观外化为实际的社会功效，即在社会的实践中，为百姓、为人民作出自己应有的贡献。而“立言”则是坚持真理，发现真理，给这个世界留下人类的精神财富。直到现在，“立德、立功、立言”一如古人之所论，“虽久不废”，始终是左右人们行为的一种思想规范。儒家思想认为人乃万物之灵，民为国家之本，人本向善，所以，对人的管理不能采取野蛮的、暴力的、強制的手段，而应该采取文明的方式，按人性的本质确立与之相应的管理手段。随着现代文明的发展和市场竞争的日益激烈，管理的道德性成为绝对不能忽视的问题。另外，儒家一直以来最为重视的是人才的培养、选拔和考核，进而才有了以教育-科举-考核为途径的人才培养途径。儒家的用人之道是以德为先，德才兼备。它主张用发展教育的方法来培养人才，所以有一套十分科学的培养人才的方法，直到现在为止，儒家“因材施教”的教育理念、“温故而知新”的教学方法、“知之为知之，不知为不知”的教育态度，依然被后人所推崇。儒家丰富的人才学理论对当今管理人才的开发，也是一份宝贵的管理学财富。
3 以和为贵
这一点是企业得以长期稳定发展的重要基础。儒家思想认为“礼之用，和为贵。先王之道，斯为美，小大由之。有所不行，知和而和，不以礼节之，亦不可行也”；孟子也主张“天时不如地利，地利不如人和”。可见，“和”为儒家思想中的基本精神。“人和”即主张人与人之间的交往要安定和谐、团结协作。“和”在组织中表现为动态的和谐，是企业伦理道德一种理想境界的反映，是企业文化建设始终追求的重要目标之一。“和”不但崇尚拥有共同的价值追求，又体现和而不同、求同存异的原则。一个企业内部如果和谐融洽，那么全体员工的团队凝聚力便是一种无形的巨大力量。从根本上说，现代企业管理就是要营造这种内外关系和谐的局面。当今许多知名的大型企业非常注重团队意识，这些企业平时十分注重团队建设，提倡并实行团队领导与员工的有效沟通。组织企业员工参加拓展训练，各种丰富多彩的业余集体活动，在这样的氛围下企业才能够实现“共同管理”、“共赢发展”。
4 见利思义
“义”是儒家思想中的另一重要价值理念，在现代企业管理中，“义”是企业发展的重要保证。孔子曰：“君子喻于义，小人喻于利”“义”是指道德规范，“利”是指“经济利益”，孔子主张，要“见利思义”、“以义统利”，即“义先利后”。儒家在处理义与利的关系方面，要求将义放在首位，在特定的情况下甚至不惜舍生取义，杀身成仁。对企业内部来说，如何处理好义利关系是企业经营管理要面临的第一大问题。企业经营的目的就是求“利”，即追求企业利润的最大化。所以从道理本身来说是无可厚非的，但如果“唯利是图”而损人利己，是为“不义”，并且最终会影响到这个企业的长期利益，甚至会葬送企业的大好前程。因此，企业管理中应当坚持“见利思义”、“先义后利”的原则，将经营谋利与“博施济众”结合起来，保证企业长远、健康的发展。
5 诚信为本
至诚至信是现代企业立身基石，立命之根本，是现代商业活动的基本道德准则，也是儒家思想的理论基础。“诚”一是为真实，亦即真实无妄的木然之道，不成不能有万物；二是为诚实，为人基本素质。信为人的内在之诚的外化，亦即取信于人。坚持诚信结合，正体现了为人必须表里如一、言行一致和知行合一的道德思想。用到企业发展中，就是认真承担社会责任，言必行，行必果，只有相互信任才能共同成功，互利共赢。企业在对外经营时，更要强调诚信，企业诚信是一笔无形的财富，甚至比金钱、设备等有形资产还要重要。企业在处理内部关系时，也要强调诚信，管理者要诚信待人，一旦失信于员工，就会丧失了权力的威信，管理便难以自上而下的实行。
结束语
企业管理是一项系统性的管理工作，其本质也是人的管理。而儒家思想文化最核心的理念就是以人为本，其中的管理哲学也是一种专门针对于人的管理思想。儒家思想认为人的品性是可以塑造的，可以通过环境影响而改变；认为人的思想是行动的根源，思想的改造能够使人变得更具有积极性、创造性，更能发自内心的维护规则而无需外力约束。企业管理者需要充分认识到儒家思想的管理哲学价值以及着力点，针对企业自身发展的情况做出相应的调整，进而促进企业的成长。
参考文献
[1] 张更庆，张怀鹏，彭飞.儒家“五常”文化与现代企业管理的融合探析[J].山东商业职业技术学院学报，2017，17（02）：90-95.
[2] 肖楠.儒家思想在现代企业管理中的应用与价值[J].现代商业，2016，（16）：107-108.
[3] 王新超.儒家传统与现代管理[J].互联网经济，2016，（Z2）：82-87.
[关键词]儒家文化；核心价值；企业管理；应用
中图分类号：S699 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）16-0175-01
引言
在中华民族的历史发展进程中，儒家文化占据着非常重要的地位，其为传统文化的发展奠定了基石。一直到现今社会，儒家文化仍然对我们的思想观念以及行为规范等有着非常深远的影响。儒家文化当中蕴含着丰富的与现代企业管理相契合的管理思想，因此，儒家思想在很大程度上对于现代企业管理具有现实的指导意义。如何深刻的理解儒家思想相关的理论原则，合理有效的运用于现代企业中，不但有助于实现企业利润最大化，提升企业的整体形象，而且对于企业的战略发展也具有重要的意义。
1 以人为本
以人为本充分尊重了人的价值。作为一名企业管理者，必须首先面对的问题就是人的问题，比如如何看待顾客，如何看待员工，甚至如何看待管理者本身，其中，如何看待员工在企业管理中尤其重要。最关键的在于让员工能够分享到企业发展所带来的好处，只有在这样的文化氛围下，员工人格才能被尊重，企业才能真正被员工所热爱。
另外，以人为本要求企业在人员任命上要选贤任能。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，儒家在推行贤人管理上有许多独到的见解和做法。孔子主张“为政在人”，认为一个贤明的管理者必须是“志于道，据于德，依于仁，游于艺”，这一观点将管理人才的品德技能、思想素质和能力素质结合起来，为全面考察管理人才提供一个可供参考的框架。除此之外，以人为本在思想意识里推行一种“仁者爱人”的人道主义管理原则。孟子创立了仁政的管理模式。这样，用以人道、仁义和群体利益为中心，以情理渗透为原则的“德治”方式来管理企业，就能把员工用类似家族成员的感情纽带联系在一起。这样的关系在企业管理行为中发挥着关键性的调节功能，因而显得尤为重要。
2 以德为先
春秋史学家左丘明曾指出，人生有三不朽——立德、立功、立言。所谓“立德”就是要克制私欲，使人性不断地升华，保持人格的完满，树立为社会建功立业的价值观。“立功”就是把立德所确立起来的价值观外化为实际的社会功效，即在社会的实践中，为百姓、为人民作出自己应有的贡献。而“立言”则是坚持真理，发现真理，给这个世界留下人类的精神财富。直到现在，“立德、立功、立言”一如古人之所论，“虽久不废”，始终是左右人们行为的一种思想规范。儒家思想认为人乃万物之灵，民为国家之本，人本向善，所以，对人的管理不能采取野蛮的、暴力的、強制的手段，而应该采取文明的方式，按人性的本质确立与之相应的管理手段。随着现代文明的发展和市场竞争的日益激烈，管理的道德性成为绝对不能忽视的问题。另外，儒家一直以来最为重视的是人才的培养、选拔和考核，进而才有了以教育-科举-考核为途径的人才培养途径。儒家的用人之道是以德为先，德才兼备。它主张用发展教育的方法来培养人才，所以有一套十分科学的培养人才的方法，直到现在为止，儒家“因材施教”的教育理念、“温故而知新”的教学方法、“知之为知之，不知为不知”的教育态度，依然被后人所推崇。儒家丰富的人才学理论对当今管理人才的开发，也是一份宝贵的管理学财富。
3 以和为贵
这一点是企业得以长期稳定发展的重要基础。儒家思想认为“礼之用，和为贵。先王之道，斯为美，小大由之。有所不行，知和而和，不以礼节之，亦不可行也”；孟子也主张“天时不如地利，地利不如人和”。可见，“和”为儒家思想中的基本精神。“人和”即主张人与人之间的交往要安定和谐、团结协作。“和”在组织中表现为动态的和谐，是企业伦理道德一种理想境界的反映，是企业文化建设始终追求的重要目标之一。“和”不但崇尚拥有共同的价值追求，又体现和而不同、求同存异的原则。一个企业内部如果和谐融洽，那么全体员工的团队凝聚力便是一种无形的巨大力量。从根本上说，现代企业管理就是要营造这种内外关系和谐的局面。当今许多知名的大型企业非常注重团队意识，这些企业平时十分注重团队建设，提倡并实行团队领导与员工的有效沟通。组织企业员工参加拓展训练，各种丰富多彩的业余集体活动，在这样的氛围下企业才能够实现“共同管理”、“共赢发展”。
4 见利思义
“义”是儒家思想中的另一重要价值理念，在现代企业管理中，“义”是企业发展的重要保证。孔子曰：“君子喻于义，小人喻于利”“义”是指道德规范，“利”是指“经济利益”，孔子主张，要“见利思义”、“以义统利”，即“义先利后”。儒家在处理义与利的关系方面，要求将义放在首位，在特定的情况下甚至不惜舍生取义，杀身成仁。对企业内部来说，如何处理好义利关系是企业经营管理要面临的第一大问题。企业经营的目的就是求“利”，即追求企业利润的最大化。所以从道理本身来说是无可厚非的，但如果“唯利是图”而损人利己，是为“不义”，并且最终会影响到这个企业的长期利益，甚至会葬送企业的大好前程。因此，企业管理中应当坚持“见利思义”、“先义后利”的原则，将经营谋利与“博施济众”结合起来，保证企业长远、健康的发展。
5 诚信为本
至诚至信是现代企业立身基石，立命之根本，是现代商业活动的基本道德准则，也是儒家思想的理论基础。“诚”一是为真实，亦即真实无妄的木然之道，不成不能有万物；二是为诚实，为人基本素质。信为人的内在之诚的外化，亦即取信于人。坚持诚信结合，正体现了为人必须表里如一、言行一致和知行合一的道德思想。用到企业发展中，就是认真承担社会责任，言必行，行必果，只有相互信任才能共同成功，互利共赢。企业在对外经营时，更要强调诚信，企业诚信是一笔无形的财富，甚至比金钱、设备等有形资产还要重要。企业在处理内部关系时，也要强调诚信，管理者要诚信待人，一旦失信于员工，就会丧失了权力的威信，管理便难以自上而下的实行。
结束语
企业管理是一项系统性的管理工作，其本质也是人的管理。而儒家思想文化最核心的理念就是以人为本，其中的管理哲学也是一种专门针对于人的管理思想。儒家思想认为人的品性是可以塑造的，可以通过环境影响而改变；认为人的思想是行动的根源，思想的改造能够使人变得更具有积极性、创造性，更能发自内心的维护规则而无需外力约束。企业管理者需要充分认识到儒家思想的管理哲学价值以及着力点，针对企业自身发展的情况做出相应的调整，进而促进企业的成长。
参考文献
[1] 张更庆，张怀鹏，彭飞.儒家“五常”文化与现代企业管理的融合探析[J].山东商业职业技术学院学报，2017，17（02）：90-95.
[2] 肖楠.儒家思想在现代企业管理中的应用与价值[J].现代商业，2016，（16）：107-108.
[3] 王新超.儒家传统与现代管理[J].互联网经济，2016，（Z2）：82-87.