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在我国现阶段的经济发展状况下,高速公路运营企业人力资源部门的正常运行是其中十分关键的一个环节,其可以保证我国交通运输的运营正常,是我国经济发展最基础的阶段,人力资源的管理革新能够使得我国经济更加快速的发展.我国高速公路的建设不仅大力推动了地方的经济发展,也使人们的生活及出行方便而快捷.我国目前在高速公路项目管理仍存在着较多的问题,而项目管理的关键在于人力资源的管理.本文对如何在高速公路项目管理中有效地运用人力管理管理进行探讨.