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2008年，日本丰田公司超越美国通用成为全世界排行第一位的汽车生产厂商，然而2010年发生的多起大规模汽车召回事件，使得这个国际汽车制造的巨人面临前所未有的压力。本文致力于从管理会计角度分析，指出疯狂的成本压缩政策以及滞后的零部件配套体系是丰田汽车产生质量问题导致召回的根本原因。进而指出一味地追求零部件的成本降低，对于产品整体的质量保证和供应链的管理将产生不利。