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随着国家“一带一路”倡议的提出,给建筑企业带来了商机,众多建筑企业响应国家号召,带着“中国制造”“中国建造”的理念和标准走出国门,这也加剧了境外工程项目的竞争,同时企业各方面管理能力也受到了挑战。文章根据境外工程项目资金管理过程的经验和教训,重点探讨加强境外工程项目资金管理的对策,降低企业“走出去”的风险。