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在社会新的发展格局中,施工单位如何投入最低的项目成本而去获得最佳的效益?这已经是众多施工单位高度重视的问题.积极强化施工单位内部管理体制全面落实工程造价管理以及成本控制工作,是实现上述目标的根本.本文作者在总结工程造价管理与成本控制内容、重要性的基础上,探讨其中存在的问题,最后合理的提出相关解决措施.