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摘要：交通工程事业的不断进步推动我国经济发展更加迅猛，同时也对其工程提出更高的标准。基于此，文章对交通工程施工技术管理现状加以研究，发现常见施工中各个方面问题。然后对交通工程施工技术管理问题改进措施进行刍议，以此从不同方面出发完善交通工程施工技术管理工作，及时处理该项工作中存在的问题。
关键词：交通工程;施工技术;管理问题;改进措施
引言
随着我国经济社会不断的发展，城市化深入发展的模式，国家对城市基础建设越来越重视。而交通工程作为国民建设中的基础性工程，其施工质量优劣将会对交通运输行业的发展，人们日常出行的安全以及区域经济发展产生重要的影响，所以交通质量备受社会各界人士的关注。基于此，交通工程建设企业，必须要对交通施工质量给予足够的重视，并明确其施工中的各项要点，做好严密性的监理质量管理，进而促使其可以为人们提供优质化的服务，最终带动社会经济的发展。
1交通施工管理中存在的问题
1.1交通施工管理中监管不当
施工现场是问题频发的地方，工程质量的优劣与施工现场有直接关系。工程管理中监管不当体现为施工人员在施工过程中操作不当、施工管理中监管人员玩忽职守、管理人员和操作人员在施工过程中没有按规定进行作业、现场材料保护措施不到位、整体工作人员的专业素质不够、施工单位缺少有效的自主监测流程、施工事故发生时缺乏相应的问责机制等。
1.2施工阶段质量缺乏完善性
在交通工程施工中阶段，施工质量监督管理制度缺乏完善性是客观存在事实，主要体现在有关的法律法规制度不够健全，工程企业对质量安全监督管理不够重视，导致部分企业在具体开展工作中，只是对以往的管理模式实行照搬的方式，造成其无法适用于本企业的实际需求，从而普遍存在监督问责机制的力度有待提升和管理团队建设存在滞后的现象等。
1.3施工技术管理中存在的不足
加强施工技术管理，利于构建优秀的施工技术团队，然后合理分配工作人员、施工机械设备，以此获得有效应用企业现有资源的目的。如果施工企业没有认真遵循施工规范施工作业，则无法确保整体施工效率。除此之外，交通工程施工技术管理中缺乏明确的施工标准，不能加强企业的竞争力按承包合同和规范技术标准作业，而这也是造成施工企业后续工作埋下安全隐患的主要原因。
1.4缺乏合理的施工与管理计划
我国现阶段的交通工程建设常常存在重视进度而轻视质量的问题。首先，过于注重城市发展的发展速度，而轻视发展质量，对城市发展建设缺乏长期且合理的规划。为了施工进度的快速推进，往往没有制定合理的施工计划就启动建设，且常常缩短工期，导致建设质量失去保障，对后期的城市运转埋下重大安全隐患。其次，施工单位为了节省成本与提前完工忽视质量管理工作，且在外界因素的影响下，施工单位自身的执行力不足，缺乏合理规划，施工方案并未完善，最后引发工程质量问题。
2交通工程施工技术管理问题改进措施刍议
2.1构建完善的管理机制
交通工程施工技术管理前，需构建完善的管理机制，要求施工企业方面提前做好相关准备工作，可以关注到细节问题。针对于此，要求相关管理人员、技术人员编制技术管理机制时引起重视，制定相应的绩效考核机制、奖惩机制，从而有效调动工作人员的工作热情。与此同时，需要施工企业方面在构建完善的管理机制时，做好交通交通两旁调查工作，观察交通沿线施工是否存在潜在的安全隐患。施工企业方面经初查、复查方式，有效保障整体施工设计图纸的质量，认真做好设计图纸质量审核、技术交底，以及图纸会审等方面工作，主要目的为后续技术工作奠定坚实的基础。
2.2提高施工人员专业技能和职业素养
将“以质量，谋发展”的思想渗透到施工人员心里，加强质量工作把控和管理，提高施工人员职业素养。应选用综合素质佳、专业技能强的人作为项目经理，监督施工过程，将效益与质量相结合，切实解决施工问题，并对施工现场进行安排和指导，建设一支质量过硬的施工管理团队。配备先进机械辅助质量管理，施工质量与施工设备密不可分，应打破传统施工习惯，引进先进优质的施工机械设备。要注意对施工机械设备养护和检修，充分发挥其功能，为城市交通施工提供保障。
2.3构建完善的安全监督管理制度
健全的管理体制是所有执行的纲领。若是監督管理制度缺乏完善性，则会造成交通展开工程监理技术质量控制管理时，处于盲目性的状态，这样便会造成施工现场的管理效果无法得到确切的保障。因此，交通工程应构建全面的监理技术质量控制管理制度，提升施工现场控制效果。首先，根据有关规范标准管理体制做出相应的框架，然后按照自身的实际情况，制定出具有可行性的管理体制，保证在具体展开施工管理中做到有章可循。其次，做好工程中需要应用到的机械设备和建材物资的管理，保证其在施工过程中，不会因为这方面的因素对工程质量产生影响。最后，交通各个部门之间，应要良好的协作，确保各个环节的施工都能够得到有效地控制，并对所应用的施工材料和技术做好相应的检查工作，对于不合格的部分应要及时处理，最终促使交通工程得到很好的完成。
2.4对原材料的有效处理管控
首先，监理方需要充分展现出自身所具备的监理职责，保证承建单位能够严格合理地把控材料的质量，尤其是进场待使用的各种原材料，制定科学的进料计划显然是极为重要的工作;其次，监理单位需要结合原材料的计划以及原材料到场通知质保部门检验材料的情况，在进行具体检验的过程中可以按照相应比例来随机抽查，当检验合格后方能够正常应用在后续工程项目中，从根本上提升管理质量和效率。
2.5制定适宜的施工与管理计划
在交通工程建设中，常常受到自然和社会多方面因素的干扰。因此，管理者要加强对现场技术和流程的管控，提前建立应对方案，并结合现场施工条件，对施工工序进行科学调整。首先，在进行交通施工过程中不能盲目地开挖交通，首先必须探明地下各类管线，包括管线的位置、数量、长度等，施工单位必须提前设置管理方案，在施工前提前联系地上地下设备设施的管理单位，施工中一旦出现突发情况，需及时按照预定方案处理。其次，相关施工单位必须深入分析施工场地的地形地貌、地质条件，结合项目的工期与施工环境，因地制宜地制定施工方案与管理计划，并在施工过程中根据实际情况做好应急管理工作，以此保证施工进度与质量。最后，交通工程施工计划必须考虑到未来的城市发展规划，如果交通工程建设与城市未来的发展存在冲突，就需要对施工方案做出调整，合理取舍。
结语
总之，交通施工活动的建设将直接关系到现代人们的生活质量，同时也会影响到未来社会的建设与发展，在开展交通施工活动的过程中，需要积极提升相关技术水准和质量监督管理方案。所以，对于交通施工建设的过程中需要积极发现其中所存在的各种缺陷，需要有针对性地做出改善优化处理，相关单位需要切实有效地强化交通工作的整体质量和效率，只有这样才能为我国经济建设和公民生活水平的提升带来良好的支撑作用。
参考文献
[1]周威.交通工程施工技术管理存在的问题及对策分析[J].轻松学电脑，2019，000（006）：P.1-1.
[2]张涛.交通工程施工技术管理问题及对策[J].环球市场，2020，000（003）：307.
[3]沈正超.交通桥梁施工对环境的影响及解决措施[J].现代物业（中旬刊），2019，（11）：160.
[4]贺建.交通施工质量影响因素及控制方法解析[J].中华建设，2019，（10）：160-161.
关键词：交通工程;施工技术;管理问题;改进措施
引言
随着我国经济社会不断的发展，城市化深入发展的模式，国家对城市基础建设越来越重视。而交通工程作为国民建设中的基础性工程，其施工质量优劣将会对交通运输行业的发展，人们日常出行的安全以及区域经济发展产生重要的影响，所以交通质量备受社会各界人士的关注。基于此，交通工程建设企业，必须要对交通施工质量给予足够的重视，并明确其施工中的各项要点，做好严密性的监理质量管理，进而促使其可以为人们提供优质化的服务，最终带动社会经济的发展。
1交通施工管理中存在的问题
1.1交通施工管理中监管不当
施工现场是问题频发的地方，工程质量的优劣与施工现场有直接关系。工程管理中监管不当体现为施工人员在施工过程中操作不当、施工管理中监管人员玩忽职守、管理人员和操作人员在施工过程中没有按规定进行作业、现场材料保护措施不到位、整体工作人员的专业素质不够、施工单位缺少有效的自主监测流程、施工事故发生时缺乏相应的问责机制等。
1.2施工阶段质量缺乏完善性
在交通工程施工中阶段，施工质量监督管理制度缺乏完善性是客观存在事实，主要体现在有关的法律法规制度不够健全，工程企业对质量安全监督管理不够重视，导致部分企业在具体开展工作中，只是对以往的管理模式实行照搬的方式，造成其无法适用于本企业的实际需求，从而普遍存在监督问责机制的力度有待提升和管理团队建设存在滞后的现象等。
1.3施工技术管理中存在的不足
加强施工技术管理，利于构建优秀的施工技术团队，然后合理分配工作人员、施工机械设备，以此获得有效应用企业现有资源的目的。如果施工企业没有认真遵循施工规范施工作业，则无法确保整体施工效率。除此之外，交通工程施工技术管理中缺乏明确的施工标准，不能加强企业的竞争力按承包合同和规范技术标准作业，而这也是造成施工企业后续工作埋下安全隐患的主要原因。
1.4缺乏合理的施工与管理计划
我国现阶段的交通工程建设常常存在重视进度而轻视质量的问题。首先，过于注重城市发展的发展速度，而轻视发展质量，对城市发展建设缺乏长期且合理的规划。为了施工进度的快速推进，往往没有制定合理的施工计划就启动建设，且常常缩短工期，导致建设质量失去保障，对后期的城市运转埋下重大安全隐患。其次，施工单位为了节省成本与提前完工忽视质量管理工作，且在外界因素的影响下，施工单位自身的执行力不足，缺乏合理规划，施工方案并未完善，最后引发工程质量问题。
2交通工程施工技术管理问题改进措施刍议
2.1构建完善的管理机制
交通工程施工技术管理前，需构建完善的管理机制，要求施工企业方面提前做好相关准备工作，可以关注到细节问题。针对于此，要求相关管理人员、技术人员编制技术管理机制时引起重视，制定相应的绩效考核机制、奖惩机制，从而有效调动工作人员的工作热情。与此同时，需要施工企业方面在构建完善的管理机制时，做好交通交通两旁调查工作，观察交通沿线施工是否存在潜在的安全隐患。施工企业方面经初查、复查方式，有效保障整体施工设计图纸的质量，认真做好设计图纸质量审核、技术交底，以及图纸会审等方面工作，主要目的为后续技术工作奠定坚实的基础。
2.2提高施工人员专业技能和职业素养
将“以质量，谋发展”的思想渗透到施工人员心里，加强质量工作把控和管理，提高施工人员职业素养。应选用综合素质佳、专业技能强的人作为项目经理，监督施工过程，将效益与质量相结合，切实解决施工问题，并对施工现场进行安排和指导，建设一支质量过硬的施工管理团队。配备先进机械辅助质量管理，施工质量与施工设备密不可分，应打破传统施工习惯，引进先进优质的施工机械设备。要注意对施工机械设备养护和检修，充分发挥其功能，为城市交通施工提供保障。
2.3构建完善的安全监督管理制度
健全的管理体制是所有执行的纲领。若是監督管理制度缺乏完善性，则会造成交通展开工程监理技术质量控制管理时，处于盲目性的状态，这样便会造成施工现场的管理效果无法得到确切的保障。因此，交通工程应构建全面的监理技术质量控制管理制度，提升施工现场控制效果。首先，根据有关规范标准管理体制做出相应的框架，然后按照自身的实际情况，制定出具有可行性的管理体制，保证在具体展开施工管理中做到有章可循。其次，做好工程中需要应用到的机械设备和建材物资的管理，保证其在施工过程中，不会因为这方面的因素对工程质量产生影响。最后，交通各个部门之间，应要良好的协作，确保各个环节的施工都能够得到有效地控制，并对所应用的施工材料和技术做好相应的检查工作，对于不合格的部分应要及时处理，最终促使交通工程得到很好的完成。
2.4对原材料的有效处理管控
首先，监理方需要充分展现出自身所具备的监理职责，保证承建单位能够严格合理地把控材料的质量，尤其是进场待使用的各种原材料，制定科学的进料计划显然是极为重要的工作;其次，监理单位需要结合原材料的计划以及原材料到场通知质保部门检验材料的情况，在进行具体检验的过程中可以按照相应比例来随机抽查，当检验合格后方能够正常应用在后续工程项目中，从根本上提升管理质量和效率。
2.5制定适宜的施工与管理计划
在交通工程建设中，常常受到自然和社会多方面因素的干扰。因此，管理者要加强对现场技术和流程的管控，提前建立应对方案，并结合现场施工条件，对施工工序进行科学调整。首先，在进行交通施工过程中不能盲目地开挖交通，首先必须探明地下各类管线，包括管线的位置、数量、长度等，施工单位必须提前设置管理方案，在施工前提前联系地上地下设备设施的管理单位，施工中一旦出现突发情况，需及时按照预定方案处理。其次，相关施工单位必须深入分析施工场地的地形地貌、地质条件，结合项目的工期与施工环境，因地制宜地制定施工方案与管理计划，并在施工过程中根据实际情况做好应急管理工作，以此保证施工进度与质量。最后，交通工程施工计划必须考虑到未来的城市发展规划，如果交通工程建设与城市未来的发展存在冲突，就需要对施工方案做出调整，合理取舍。
结语
总之，交通施工活动的建设将直接关系到现代人们的生活质量，同时也会影响到未来社会的建设与发展，在开展交通施工活动的过程中，需要积极提升相关技术水准和质量监督管理方案。所以，对于交通施工建设的过程中需要积极发现其中所存在的各种缺陷，需要有针对性地做出改善优化处理，相关单位需要切实有效地强化交通工作的整体质量和效率，只有这样才能为我国经济建设和公民生活水平的提升带来良好的支撑作用。
参考文献
[1]周威.交通工程施工技术管理存在的问题及对策分析[J].轻松学电脑，2019，000（006）：P.1-1.
[2]张涛.交通工程施工技术管理问题及对策[J].环球市场，2020，000（003）：307.
[3]沈正超.交通桥梁施工对环境的影响及解决措施[J].现代物业（中旬刊），2019，（11）：160.
[4]贺建.交通施工质量影响因素及控制方法解析[J].中华建设，2019，（10）：160-161.