随着经济全球化和中国经济的快速发展,集团型公司成为普遍存在的经济组织形式.集团公司通常可利用其整体的规模、产业、技术、市场、资金等优势,来实现追求更大的利润和发展目标.市场经济环境下,集团公司实施合法有效的资金集中统一管理,是集团公司进一步利用自身优势、提高资源配置能力、提升经营效益、控制经营风险的有效手段.本文首先分析了集团公司资金集中管理对建立集团内部资本市场、优化集团整体资源配置、防范集团公司资金风险及提升集团公司资金预算管理能力的重要意义,阐述我国资金集中管理主要存在的统收统支模式、拨付备用金模式、内部结算中心模式、内部银行模式和财务公司模式等五种模式,指出了目前集团公司资金集中管理在顶层重视程度、资金管理制度体系、成员单位资金管理内部考核、信息化手段运用等方面存在的主要问题,最后从资金管理模式选择、考核积极性调动、专业管理能力提升及信息化手段等方面,对如何加强集团公司资金集中管理提出了对策建议.