论文部分内容阅读
当今社会,文化引领已经成为企业管理的最高境界。如何在当前情况下,用企业文化指导企业日常经营管理工作,成为许多企业思考的难题。本文以汉德车桥企业文化重塑为例,通过对汉德车桥文化重塑背景、文化重塑的五个阶段、文化重塑的成果和意义三大方面的分析,悟出了要进行企业文化建设,必须改变广大干部员工的思维模式,必须使企业文化理念融入和指导企业日常管理。对当前许多企业文化建设工作尤其在文化与管理融合方面具有很好的指导和借鉴意义。