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<正>随着医疗体制改革的不断深化,医院的功能已由完全公益福利性质向着社会效益及经济效益、盈利性与非盈利性多元化方向发展。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下,医院如何合理配置与使用人才,已成为医院当前人事管理的重要任务。如何配置人才?如何挖掘人才潜能?如何培养人才是人事管理的重要内容。本文就上述问题做一些浅表剖析。