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<正>北京中关村曹妃甸高新技术成果转化基地项目,采取项目管理+BIM咨询模式,依托于政府委托的承担项目管理单位的角色和优势,采用BIM技术将各参建单位如建设单位、监理单位、施工单位、预制装配式厂家等,在项目建造期间从技术角度和商务成本角度展开了不同价值点的应用,在进度管理、成本管理方面收到了良好效果。本文从BIM应用过程中前期准备阶段(人员团队组建、软硬件配备、BIM应用路径、