共同物流一直是解决环境污染与能耗过高等问题的主要方法,已经得到世界认同,它之所以得到发展,和商业模式、管理策略、标准运作等各种创新路径有着直接关系。面对世界物流的发展压力,我国物流业发生了很多改变,这种改革主要表现在创造价值的形式与获取上,极大地促进了第三方物流业的发展,不再拘泥于传统的仓储、运输、供应、市场份额以及规模竞争,而是拓展发展空间与整合创新水平的竞争。因此,拥有创造力、能贯彻内外因素的现代商业模式成了细分市场下的物流企业能否取得竞争优势的核心因素。本文借助商业模式的理论分析,通过评价细分市场的共同物流商业模式,希望为细分市场的共同物流商业模式创新路径构建提供支撑。在一体化创新服务、健全信息范围、完善知识共享、挖掘供应链服务的条件下,为共同物流合作,提供云技术与网络合作平台;在低成本高效率的工作模式中,帮助客户提高自我价值。