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等级医院的评审使医院管理体制日趋完善。医院药学工作在管理方面须有所突破。为此，我院首先从门诊药房着手进行改革，改变过去完全凭经验的管理方式，实行“十单元综合目标责任制”。目标到单元，责任到人，并进行定期考核，与奖金挂钩，使门诊药房在管理意识、管理体制、管理手段与管理制度方面都前进了一步，取得一定成效。