制造型企业协力队伍管理初探

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站在用工单位的角度分析,灵活或弹性的使用工时是合理分配协力工的有效方式,目前得到了众多企业的青睐。大多数制造型企业都将协力工的合理利用作为本企业优化人力资源的手段,全覆盖的使用也加强了对制造业协力队伍的管理,充分发挥这一外来生力军的作用,对推动制造型企业发展具有重要意义。本文以某制造型企业A公司为例,以协力工作量测算为基础对现场协力工作的饱和度进行分析,从中发现存在的问题,并提出相应对策。
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