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摘要：建筑物的施工质量与其施工技术和现场管理措施具有非常密切的联系，在施工过程中会涉及地基的处理、混凝土结构的浇筑、强弱电施工以及给排水施工等。每一种施工内容都需要相应的技术和管理措施来作为保障，这对于工程项目的质量、进度、效益以及节能环保等各个方面都具有决定性作用。有鉴于此，本文主要对建筑工程施工内容和具体管理措施展开了简单的分析，以供参考。
关键词：建筑工程;施工内容;施工技术;管理措施
近年来随着国民经济的高速发展，建筑工程产业得到了较大进步，建筑工程工程规模和数量都在大幅提升。在新形势下，建筑工程工程施工相关人员有必要对建筑工程施工内容和管理措施进行充分掌握，并对相关创新技术的应用进行研究。
1 建筑工程施工内容分析
1.1 地基施工
建筑工程施工初期阶段需要先通过完善的地质调查来了解施工区域内的水文地质条件，然后在此基础上确定是否存在地下水威胁、软土地基威胁以及其他潜在和可能危害建筑物基础的地质因素。公民建筑地基施工的主要内容是地质调研、确定地基施工方案、采购相应的填料以及地基夯实等。
1.2 混凝土结构施工
现阶段，建筑工程施工大量采用钢筋混凝土结构来实现地下室、地坪、设备基础、墙体、后浇带、梁体、柱体以及其他各种结构物的施工。甚至可以说钢筋混凝泥土结构施工在整个建筑工程筑物施工中所占的比重是最大的。从技术层面来看施工过程中可以通过现场浇筑的方式或者安装预制构件的方式来完成施工。现浇施工中需要从混凝土材料的配置、模板安装、浇筑、振捣、施工缝处理、养护等多个方面来控制其整体的施工质量。
1.3 强弱电施工
1.3.1 强电施工
工民用建筑在施工过程中不可避免要完成室内外照明、防雷接地网施工以及各种动力电源的施工。在工业建筑施工中需要对各种电机、现场防爆配电箱以及其他电气设备进行动力电源施工。一般是将动力电缆从DCS控制柜直接敷设至装置区中的各种设备处并完成后续的接线施工。建筑物主体结构以及建筑物内部的各种电气设备，都需要接入专门的防雷接地网中。
1.3.2 弱电施工
工民用建筑为了实现火灾火情、安全保卫等方面的实时监控和报警就需要设置专门的火灾报警系统和视频监控系统。而建筑物内部的电话通信、网络连接等也是弱电施工中需要重点去完成的内容。
1.4 给排水施工
建筑工程筑物在使用过程中需要通过给水系统实现室内卫生用水、厨房用水以及其他方面的室内用水供应，而建筑物外围的园林绿化设施等也需要设置一些固定的灌溉设施来实现植被的补水。建筑物的厨房、卫生间或者某些需要用水的工艺装置也需要建设专门的排水系统来实现污水、废水的及时排放。建筑物排水系统的有效性还对雨水回收、建筑物防渗漏等具有非常重要的影响力。在给排水施工中主要是在建筑物内部和外墙边缘处，设置专门的给排水管道以实现给水和排水的功能。建筑工程筑物给排水管线施工的重点在于材料的选择、线路的优化、防积水、防渗漏等。
2 建筑工程施工管理措施分析
2.1 材料管理
第一，所有施工材料进入现场之后都需要在施工企业、监理单位和建设单位的共同见证下完成外观、数量、规格以及质量合格证明等方面的检查。一旦在检查中发现任何质量问题就应该联系厂家、确认相关责任以及进行后续更换等。第二，施工材料在进入现场之后需要通过吊装、车辆运输或者人工搬运等方式进入现场的临时库房，作业人员在操作过程中应该小心搬运并防止磕碰对设备外观或者某些零部件造成损坏。第三，各种施工材料进入临时库房之后需要进行严格的登记并采取有效地措施来进行防潮、防锈、防雨等。而且施工班组在领用材料的过程中要做好数量、规格、型号等各個方面的台账记录。
2.2 质量管理
第一，施工企业在作业之前应该制定出完善的技术方案、质量管理体系以及相应的质量管理组织机构，企业的项目经理、技术总工、技术员、专职质量员以及施工班组等都应该按照质量管理体系来明确自己的职责。第二，在现场施工质量管理中应该按照本企业的质量管理制度定期组织全场质量大检查，对检查中发现的各种质量缺陷下发书面的质量整改通知单并通过施工班组的回复来检验整改效果。第三，施工企业的技术人员需要在班组成员开始施工之前对其进行严格的技术交底并对各种质量控制的要点进行强调。第四，班组长在日常的施工管理中要通过施工日志将每天的施工内容和质量情况记录下来。
2.3 人员管理
第一，所有施工人员在进入现场之前需要经过建设单位以及施工单位组织的三级安全教育且在考核通过之后才能获得进入现场的资格。第二，工业建筑和民用建筑在施工过程中基本上都会涉及焊接作业、吊装作业、脚手架搭建作业等，而相应的操作人员则必须具备焊接资质证书、起重设备操作资质证书以及架子工证书，因而施工企业在人员管理过程中要对这些特殊工种的资质进行详细地登记并检查他们的证书是否与其身份相一致。第三，如果总承包企业将工程项目的某些分项内容分包给其他施工单位则需要考察其在技术、管理以及施工装备等方面是否能够满足建设需要。
2.4 安全管理
第一，建筑工程施工过程中经常出现的安全隐患是部分施工人员在进入现场之后不能按照要求正确佩戴安全帽、穿劳保鞋等。这种表面上看起来不会造成严重危害的习惯性违章行为实际上会带来非常大的安全风险。因而所有施工人员在进入现场之后必须按照要求做好最基本的安全防护并杜绝各种习惯性违章行为。第二，施工企业的安全管理人员、技术人员以及班组成员在日常工作中应该对作业环境中存在的各种安全隐患进行及时排查与处理，尤其要关注高处坠落风险、吊装作业风险、机械伤害风险、脚手架坍塌风险以及触电风险等。第三，施工企业的安全管理部门需要定期组织现场的安全大检查并不定期地对现场进行流动巡查，将所有安全隐患及时排查出来。
3 结语
总之，建筑工程施工和管理措施对其进度、质量、安全、安全、节能环保、造价控制、施工效益等都具有非常重要的影响。施工企业应该运用当前比较先进的施工技术和管理理念来加强工程质量以及提升其他各个方面的管理效果。
参考文献
[1]刘政.关于建筑工程施工技术及管理措施的相关研究[J].探索科学，2019（1）：190～193.
[2]于秋丽.建筑工程施工技术及管理措施分析[J].百科论坛电子杂志，2019（2）：61～62.
[3]周传庆.关于建筑工程施工技术及管理措施的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2015（10）：1838～1839.
（大连三川建设集团股份有限公司 辽宁 大连）
关键词：建筑工程;施工内容;施工技术;管理措施
近年来随着国民经济的高速发展，建筑工程产业得到了较大进步，建筑工程工程规模和数量都在大幅提升。在新形势下，建筑工程工程施工相关人员有必要对建筑工程施工内容和管理措施进行充分掌握，并对相关创新技术的应用进行研究。
1 建筑工程施工内容分析
1.1 地基施工
建筑工程施工初期阶段需要先通过完善的地质调查来了解施工区域内的水文地质条件，然后在此基础上确定是否存在地下水威胁、软土地基威胁以及其他潜在和可能危害建筑物基础的地质因素。公民建筑地基施工的主要内容是地质调研、确定地基施工方案、采购相应的填料以及地基夯实等。
1.2 混凝土结构施工
现阶段，建筑工程施工大量采用钢筋混凝土结构来实现地下室、地坪、设备基础、墙体、后浇带、梁体、柱体以及其他各种结构物的施工。甚至可以说钢筋混凝泥土结构施工在整个建筑工程筑物施工中所占的比重是最大的。从技术层面来看施工过程中可以通过现场浇筑的方式或者安装预制构件的方式来完成施工。现浇施工中需要从混凝土材料的配置、模板安装、浇筑、振捣、施工缝处理、养护等多个方面来控制其整体的施工质量。
1.3 强弱电施工
1.3.1 强电施工
工民用建筑在施工过程中不可避免要完成室内外照明、防雷接地网施工以及各种动力电源的施工。在工业建筑施工中需要对各种电机、现场防爆配电箱以及其他电气设备进行动力电源施工。一般是将动力电缆从DCS控制柜直接敷设至装置区中的各种设备处并完成后续的接线施工。建筑物主体结构以及建筑物内部的各种电气设备，都需要接入专门的防雷接地网中。
1.3.2 弱电施工
工民用建筑为了实现火灾火情、安全保卫等方面的实时监控和报警就需要设置专门的火灾报警系统和视频监控系统。而建筑物内部的电话通信、网络连接等也是弱电施工中需要重点去完成的内容。
1.4 给排水施工
建筑工程筑物在使用过程中需要通过给水系统实现室内卫生用水、厨房用水以及其他方面的室内用水供应，而建筑物外围的园林绿化设施等也需要设置一些固定的灌溉设施来实现植被的补水。建筑物的厨房、卫生间或者某些需要用水的工艺装置也需要建设专门的排水系统来实现污水、废水的及时排放。建筑物排水系统的有效性还对雨水回收、建筑物防渗漏等具有非常重要的影响力。在给排水施工中主要是在建筑物内部和外墙边缘处，设置专门的给排水管道以实现给水和排水的功能。建筑工程筑物给排水管线施工的重点在于材料的选择、线路的优化、防积水、防渗漏等。
2 建筑工程施工管理措施分析
2.1 材料管理
第一，所有施工材料进入现场之后都需要在施工企业、监理单位和建设单位的共同见证下完成外观、数量、规格以及质量合格证明等方面的检查。一旦在检查中发现任何质量问题就应该联系厂家、确认相关责任以及进行后续更换等。第二，施工材料在进入现场之后需要通过吊装、车辆运输或者人工搬运等方式进入现场的临时库房，作业人员在操作过程中应该小心搬运并防止磕碰对设备外观或者某些零部件造成损坏。第三，各种施工材料进入临时库房之后需要进行严格的登记并采取有效地措施来进行防潮、防锈、防雨等。而且施工班组在领用材料的过程中要做好数量、规格、型号等各個方面的台账记录。
2.2 质量管理
第一，施工企业在作业之前应该制定出完善的技术方案、质量管理体系以及相应的质量管理组织机构，企业的项目经理、技术总工、技术员、专职质量员以及施工班组等都应该按照质量管理体系来明确自己的职责。第二，在现场施工质量管理中应该按照本企业的质量管理制度定期组织全场质量大检查，对检查中发现的各种质量缺陷下发书面的质量整改通知单并通过施工班组的回复来检验整改效果。第三，施工企业的技术人员需要在班组成员开始施工之前对其进行严格的技术交底并对各种质量控制的要点进行强调。第四，班组长在日常的施工管理中要通过施工日志将每天的施工内容和质量情况记录下来。
2.3 人员管理
第一，所有施工人员在进入现场之前需要经过建设单位以及施工单位组织的三级安全教育且在考核通过之后才能获得进入现场的资格。第二，工业建筑和民用建筑在施工过程中基本上都会涉及焊接作业、吊装作业、脚手架搭建作业等，而相应的操作人员则必须具备焊接资质证书、起重设备操作资质证书以及架子工证书，因而施工企业在人员管理过程中要对这些特殊工种的资质进行详细地登记并检查他们的证书是否与其身份相一致。第三，如果总承包企业将工程项目的某些分项内容分包给其他施工单位则需要考察其在技术、管理以及施工装备等方面是否能够满足建设需要。
2.4 安全管理
第一，建筑工程施工过程中经常出现的安全隐患是部分施工人员在进入现场之后不能按照要求正确佩戴安全帽、穿劳保鞋等。这种表面上看起来不会造成严重危害的习惯性违章行为实际上会带来非常大的安全风险。因而所有施工人员在进入现场之后必须按照要求做好最基本的安全防护并杜绝各种习惯性违章行为。第二，施工企业的安全管理人员、技术人员以及班组成员在日常工作中应该对作业环境中存在的各种安全隐患进行及时排查与处理，尤其要关注高处坠落风险、吊装作业风险、机械伤害风险、脚手架坍塌风险以及触电风险等。第三，施工企业的安全管理部门需要定期组织现场的安全大检查并不定期地对现场进行流动巡查，将所有安全隐患及时排查出来。
3 结语
总之，建筑工程施工和管理措施对其进度、质量、安全、安全、节能环保、造价控制、施工效益等都具有非常重要的影响。施工企业应该运用当前比较先进的施工技术和管理理念来加强工程质量以及提升其他各个方面的管理效果。
参考文献
[1]刘政.关于建筑工程施工技术及管理措施的相关研究[J].探索科学，2019（1）：190～193.
[2]于秋丽.建筑工程施工技术及管理措施分析[J].百科论坛电子杂志，2019（2）：61～62.
[3]周传庆.关于建筑工程施工技术及管理措施的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2015（10）：1838～1839.
（大连三川建设集团股份有限公司 辽宁 大连）