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朋友们凑到一块,只要打开了话匣子,很快就会扯到“资金缺、物价涨、产品销售难”的话题上来。是的,能源、原材料供应和运输的紧张,固定资产投资规模的压缩,市场供需矛盾趋向缓和,这些都严重地制约了建材生产和营销。对于产品以市场调节为主的企业,怎样才能继续生存和发展呢?本人的体会是:要“随行就市”。“随行就市”是经营之道和营销之道的重要组成。所谓“行”,即市场行