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摘要：公路工程现场管理是施工管理的核心，管理的好坏直接影响到工程的质量、安全、进度与成本。公路施工现场管理涉及面广、人员复杂、交叉作业多使得施工过程面临这许多质量与安全难题，如何有效的控制质量与安全问题成为施工企业应该重视与关注的重点。本文就公路施工现场的质量与安全管理策略做了详细介绍。
关键词：施工现场；管理策略；质量；安全
Abstract: highway construction site management is the core of construction management, management is good or bad will directly affect the engineering quality, safety, schedule and cost. Highway construction site management involve wide, complex, cross much homework makes facing the construction quality and safety problems, how to effectively control the quality and safety problems become construction enterprises should be the focus of attention and attention. In this paper, the highway construction site quality and safety management strategy made a detailed introduction.
Key words: the construction site; Management strategy; Quality; security
中圖分类号：X734文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、公路施工现场的质量管理策略
随着我国经济的快速发展，公路业竞争日益加剧，提高管理水平，保证工程质量已成为企业获得经济效益赖以生存的前提条件。在公路工程施工中，我们必须采取强有力的工程质量管理措施，确保提高工程质量。
（一）施工技术调查
施工技术调查是工程开工前首先要进行的工作,是开展其他工作的前提。在调查前必须成立调查组，根据各单位工程调查内容不同分别调查，并写出调查报告。路基施工调查内容为：
1、施工范围内的地质、水文、气象等情况。
2、核对土石类别及分布，调查施工环境条件及取、弃土困难地段的填料来源、弃土位置和运土条件等。
3、调查核对级配填料，收集级配填料的拌合场地等有关资料。
4、土石方爆破地段的地形、地貌、地质和附近居民、建筑物、交通与通信设施等情况。
5、办理用地手续、拆迁补偿所需的资料。
6、当地可利用的资源和设施。
7、修建各项临时工程和施工防排水设施的资料。
8、收集与工程有关的既有线运营情况、路基情况，以及采取安全合理、施工方便的工程措施所需的资料。
9、采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新型结构所需的资料。
（二）认真做好试验段施工
开工后,施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工,可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况,故它是施工现场管理的一个重要环节。试验段在施工之前要编制施工计划,明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中若发现问题应及时调整,做好记录、分析、总结,为大面积施工提供理论和实践依据。
（三）施工难点质量控制
1、彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。
路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此，现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。
2、认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车。
桥涵与路基施工往往不能同步进行，在路基与桥涵之间形成接头，若施工质量控制不好就会造成跳车，一般设置桥头搭板，铺设土工隔栅或土工布，改换填料等，这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。因此，现场管理的重点是确保碾压到位，压实度符合质量标准。
3、严格控制路线的线型与标高。
随着公路修建等级的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响施工企业的经济效益，故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求及时返工，谨防积重难返。
4、确保结构物的内在和外观质量。
公路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足行人的视觉要求，为此，要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量，必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；满足结构物的外观质量，必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。
（四）现场跟踪检查
现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法，工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。在某桥钻孔灌注桩的施工中，一根桩刚浇到2m时发生混凝土堵管现象，而且经过努力堵管问题仍不能解决，此时正好质量检查人员到现场，果断采取拔出导管、移钻机重钻的处理办法，避免了一次重大的断桩事故。
实行各级质量管理人员现场盯岗，经常督促施工人员按设计和规范要求施工，并随机抽查，重点放在工序质量检测上。关键工序开工时必须有项目技术负责人到现场，及时解决施工中出现的问题。工序质量检测主要是对工序本身在实施过程中的控制，要兼顾内在质量及外观质量。如检查浆砌片石施工时，要从砂浆拌制是否标准、砌筑工艺是否规范、砂浆是否饱满、有无空洞、几何尺寸能否符合要求、养生是否及时等方面加以现场控制，才能使成品达到“内实外光，线条直顺，轮廓清晰”的标准。
二、公路施工现场的安全管理策略
贯彻施工现场的安全管理策略，能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和安全事故的发生。
1、工程施工前的安全准备工作。
编制工程施工组织设计时，必须列有如何做到文明施工和安全生产的保证措施等。建立健全工程施工安全管理制度。施工安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全生产教育制度、施工安全措施计划、安全生产检查制度和相应的奖惩条例、因工伤亡事故的调查和处理制度等。施工技术安全管理。加强公路工程施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序的作业循环，组织均衡生产，统一指挥，及时解决生产进度与施工安全的矛盾，避免因抢进度忽视安全而发生事故。
2、加强安全教育，制定相应安全措施。
经常进行安全技术教育，制定相应的安全措施，做好公路工程施工技术交底，严格安全技术管理，在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须制定相应的安全措施，并经上级主管部门批准后加以实施。
3、公路工程施工机械设备的安全措施。
机电设备的布局要合理，且要裝设安全防护装置，操作者要严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行全面的安全检查，机械设备严禁带故障运行。推土机、装载机和挖掘机以及摊铺机作业时，应设专人指挥和导向，以防砸伤人员等；应按规定对工程施工机械和电力设备进行定期检验及保养、试验、日常检查，凡是不符合要求者严禁使用。
4、保证道路畅通，安全施工。
（1）在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志，做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。
（2）施工人员必须穿着明显的施工服。
（3）注意行人安全，对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。
（4）专职安全员签订道路交通责任状。
5、工程项目的安全与环境管理
（1）工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫，防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故。
（2）对于施工现场及周围的高压电线，变压器等设立醒目的安全标志。结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备一定数量的灭火器具，以备急用。加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备，材料及各类存储物品安全堆放井然有序，即要保持施工现场环境的整齐，以对安全生产有利。
结束语
公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、安全得以保证。
参考文献
[1] 高佩民.小议公路工程质量的因素及其有效控制措施[J].今日科苑，2007，（8）．
[2] 刘志浩，唐逢清，刘浩.公路工程质量管理与控制浅析[J].民营科技，2008，（6）.
[3] 胡毛毛.浅谈公路现场施工质量管理的必要性与方法措施[J]. 科技促进发展(应用版)，2010(08).
[4] 田春河，孙继东．影响公路工程质量的因素及控制手段[J].黑龙江科技信息，2009，（1）.
[5] 高君，宋龙吉.影响公路工程质量因素分析及控制措施[J].民营科技，2010，（2）.
[6] 杨盛福.高速公路建设管理[M].北京:人民交通出版社，2010.
关键词：施工现场；管理策略；质量；安全
Abstract: highway construction site management is the core of construction management, management is good or bad will directly affect the engineering quality, safety, schedule and cost. Highway construction site management involve wide, complex, cross much homework makes facing the construction quality and safety problems, how to effectively control the quality and safety problems become construction enterprises should be the focus of attention and attention. In this paper, the highway construction site quality and safety management strategy made a detailed introduction.
Key words: the construction site; Management strategy; Quality; security
中圖分类号：X734文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、公路施工现场的质量管理策略
随着我国经济的快速发展，公路业竞争日益加剧，提高管理水平，保证工程质量已成为企业获得经济效益赖以生存的前提条件。在公路工程施工中，我们必须采取强有力的工程质量管理措施，确保提高工程质量。
（一）施工技术调查
施工技术调查是工程开工前首先要进行的工作,是开展其他工作的前提。在调查前必须成立调查组，根据各单位工程调查内容不同分别调查，并写出调查报告。路基施工调查内容为：
1、施工范围内的地质、水文、气象等情况。
2、核对土石类别及分布，调查施工环境条件及取、弃土困难地段的填料来源、弃土位置和运土条件等。
3、调查核对级配填料，收集级配填料的拌合场地等有关资料。
4、土石方爆破地段的地形、地貌、地质和附近居民、建筑物、交通与通信设施等情况。
5、办理用地手续、拆迁补偿所需的资料。
6、当地可利用的资源和设施。
7、修建各项临时工程和施工防排水设施的资料。
8、收集与工程有关的既有线运营情况、路基情况，以及采取安全合理、施工方便的工程措施所需的资料。
9、采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新型结构所需的资料。
（二）认真做好试验段施工
开工后,施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工,可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况,故它是施工现场管理的一个重要环节。试验段在施工之前要编制施工计划,明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中若发现问题应及时调整,做好记录、分析、总结,为大面积施工提供理论和实践依据。
（三）施工难点质量控制
1、彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。
路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此，现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。
2、认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车。
桥涵与路基施工往往不能同步进行，在路基与桥涵之间形成接头，若施工质量控制不好就会造成跳车，一般设置桥头搭板，铺设土工隔栅或土工布，改换填料等，这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。因此，现场管理的重点是确保碾压到位，压实度符合质量标准。
3、严格控制路线的线型与标高。
随着公路修建等级的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响施工企业的经济效益，故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求及时返工，谨防积重难返。
4、确保结构物的内在和外观质量。
公路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足行人的视觉要求，为此，要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量，必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；满足结构物的外观质量，必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。
（四）现场跟踪检查
现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法，工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。在某桥钻孔灌注桩的施工中，一根桩刚浇到2m时发生混凝土堵管现象，而且经过努力堵管问题仍不能解决，此时正好质量检查人员到现场，果断采取拔出导管、移钻机重钻的处理办法，避免了一次重大的断桩事故。
实行各级质量管理人员现场盯岗，经常督促施工人员按设计和规范要求施工，并随机抽查，重点放在工序质量检测上。关键工序开工时必须有项目技术负责人到现场，及时解决施工中出现的问题。工序质量检测主要是对工序本身在实施过程中的控制，要兼顾内在质量及外观质量。如检查浆砌片石施工时，要从砂浆拌制是否标准、砌筑工艺是否规范、砂浆是否饱满、有无空洞、几何尺寸能否符合要求、养生是否及时等方面加以现场控制，才能使成品达到“内实外光，线条直顺，轮廓清晰”的标准。
二、公路施工现场的安全管理策略
贯彻施工现场的安全管理策略，能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和安全事故的发生。
1、工程施工前的安全准备工作。
编制工程施工组织设计时，必须列有如何做到文明施工和安全生产的保证措施等。建立健全工程施工安全管理制度。施工安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全生产教育制度、施工安全措施计划、安全生产检查制度和相应的奖惩条例、因工伤亡事故的调查和处理制度等。施工技术安全管理。加强公路工程施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序的作业循环，组织均衡生产，统一指挥，及时解决生产进度与施工安全的矛盾，避免因抢进度忽视安全而发生事故。
2、加强安全教育，制定相应安全措施。
经常进行安全技术教育，制定相应的安全措施，做好公路工程施工技术交底，严格安全技术管理，在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须制定相应的安全措施，并经上级主管部门批准后加以实施。
3、公路工程施工机械设备的安全措施。
机电设备的布局要合理，且要裝设安全防护装置，操作者要严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行全面的安全检查，机械设备严禁带故障运行。推土机、装载机和挖掘机以及摊铺机作业时，应设专人指挥和导向，以防砸伤人员等；应按规定对工程施工机械和电力设备进行定期检验及保养、试验、日常检查，凡是不符合要求者严禁使用。
4、保证道路畅通，安全施工。
（1）在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志，做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。
（2）施工人员必须穿着明显的施工服。
（3）注意行人安全，对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。
（4）专职安全员签订道路交通责任状。
5、工程项目的安全与环境管理
（1）工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫，防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故。
（2）对于施工现场及周围的高压电线，变压器等设立醒目的安全标志。结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备一定数量的灭火器具，以备急用。加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备，材料及各类存储物品安全堆放井然有序，即要保持施工现场环境的整齐，以对安全生产有利。
结束语
公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、安全得以保证。
参考文献
[1] 高佩民.小议公路工程质量的因素及其有效控制措施[J].今日科苑，2007，（8）．
[2] 刘志浩，唐逢清，刘浩.公路工程质量管理与控制浅析[J].民营科技，2008，（6）.
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[4] 田春河，孙继东．影响公路工程质量的因素及控制手段[J].黑龙江科技信息，2009，（1）.
[5] 高君，宋龙吉.影响公路工程质量因素分析及控制措施[J].民营科技，2010，（2）.
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