生活中的好朋友，能成为生意上的最佳搭档吗?也许你以为朋友间无话不谈，一起合伙创业，肯定是要风得风，要雨得雨。但前辈们的经验会告诉你“朋友之间慎做生意”，否则，等待着的会是许多伤害。
　　
　　个案一：投注心力不等，网吧被迫关门(王雨，女，27岁，公司文秘)
　　前两年，朋友娟力邀我与她合开了一家网吧，同时也做些电脑之类的相关业务，而且她还低价雇请了三个女孩帮忙，大家凑在一起做事特别开心，起初我们将业务交给员工打理，两人就常去参加同学聚会，打打牌，日子过得不亦乐乎。但是网吧的生意并不太好，又总是碰到各级部门的检查，今天开了，明天又关。无奈之下辞退了员工来为网吧省点开支，但娟一点都不着急，还像从前一样，逛街打牌，有空了到网吧里转一转，没空了连个人影都没有。只有我—个人在那里支撑，处理各项事务。
　　后来，网吧入不敷出，最后，只好关门。我们仍然是很好的朋友，谁也没有埋怨过谁。但是从此以后，我再也不敢和朋友一起做生意了。
　　警告：好朋友并不等于最理想的合作伙伴。在选择合伙人的时候，千万不能感情用事，要观察合伙人是否和你一样，愿意竭尽心力使生意红火。如果你们投注的心力不相等，合伙关系便不有长久。譬如，你每周投入80小时，她只投入40小时，就不是很好的合作模式(如果其负责的业务仅需30小时，而她会出40小时，则又另当别论。)。但创业初期通常需要所有合伙人付出加倍的时间和心力，一起流血、流汗。
　　
　　个案二：利润被“吃”，好友变陌路(阿薇，女，29岁，公务员)
　　紫若，我大学时的好朋友。毕业后，我们合伙开了一家酒店，当时我没什么钱，从家里借了钱才算凑上那一半资金。酒店开张时生意非常好，紫若交际广，经常能揽到客户，并且还会带些熟识的朋友到酒楼来用餐，但从不记帐，一段时间后，我便觉得奇怪，怎么酒楼天天这么忙，却并没有钱赚到手?后经别人提醒，方才觉悟到有很大一块利润被紫若和她的朋友们“吃”掉了。
　　我婉转地向紫若提出自己的意见，可她却不以为然，渐渐地酒店出现了财政赤字。一年之后，生意被各种费用所压，难以为继，我们只能将店低价转让。这场合作的结局不仅是血本无归，而且一对好朋友也从此成了陌路。
　　警告：合伙创业一定要做到账目明细清楚、手续齐全，随时经得起检查；对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期在合作伙伴间公开，合伙者的利益分配要严格按照合作协议中的规定办理；合伙者私人使用合作实体的财物，要入账并在利益分配中予以扣除，总之，要做到“亲兄弟明算账”。
　　
　　个案三：遭遇背叛，伤财又伤心(夏红燕，女，33岁，CE0)
　　我和她也是合伙做生意，我出资多一点。后来，她出国呆了三年。从国外回来，她变了。我一直非常信任她，把公司里最重要的职位给她做，可她却向我的同行出卖情报，只为了区区几万元的好处费。因为她的私欲，公司蒙受了巨大的损失。
　　金钱上的损失还是次要的，被一个最好的朋友出卖，那种感觉真是让人心寒。十年的感情就这样完了。
　　警告：人的私心都是利已，在工作中牵涉到个人利益的时候很难不发生矛盾，而且越是了解对方越是在工作中不自觉地以己之优抵彼之劣，所以有时候越是要好的朋友越是最可怕的敌人。当你准备与好友合伙创业时，必须考虑的因素是重新审核她的品格。这比评估才能困难得多，但也重要得多。如果她的操守有问题或品行不端，将来很可能会背叛你、背叛公司或顾客。
　　
　　创可贴：与朋友创业降低受伤率的小处方
　　尽管与朋友合伙创业并不保险。但是，如果处理得当，绝对可以降低你的受伤率，甚至还能胜过独立经营。
　　1、拟定合同。其实两个好朋友能否合作成功，第一步就取决于先期的合同制定，这份合同是非常重要的，不但两个人都要认同，而且条款严明，利益分配包括分工也都要清清楚楚，这样彼此都知道自己该做什么事，到时候该拿多少钱。
　　2、目标要一致。生意上的合作伙伴要求是在同一条船上、朝同一个方向前进。换言之，如果业务顺利，你们共享其利，业务失败，你们同受其害。如果你想报酬视利润而定，她却想领固定薪水，那你们努力的方向就不可能一致。如果她关心短期利益，你更关心长期利益，你们的方向也会不一致。这些都要避免，务必让大家的目标—致。
　　3、别犯轻信病。谨慎一点，不要太过分轻信密友，要知道在商言商，无奸不商。合伙创业前，你们是很要好的朋友，但当涉及到自身利益时，你敢保证她不会抓你的小“辫子”，给你一记狠招?切记别轻信“朋友”，生意上的事情应该按一定的手续操办，分清钱是钱，感情是感情。
　　编辑：李娟珍