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摘 要：铜冶炼技术是一种传统工艺，而随着科技的高速发展铜冶炼技术也得到了不断创新。在当前这个社会背景下，铜冶炼企业也要不断发展，向信息化智能化方向迈进。在目前的铜冶炼生产中，各种智能化的设备越来越多，而对于设备的维护以及管理就需要被铜冶炼企业重视起来，只有从现代化方面入手，才能有效提高铜冶炼企业的设备维护效率，进而提升企业的经济效益，促进铜冶炼行业的持续性发展。
关键词：铜冶炼企业;设备维护;设备管理
0引言
我国传统的铜冶炼生产不仅产量低、耗能高，而且对环境也会造成极大的污染。经过几十年的发展，现代化的铜冶炼技术已经能够做到高产、低耗、无公害。而在现代化的铜冶炼工程中，存在众多的现代化仪器，例如成分检测仪器、温度湿度传感器等等。为了保障铜冶炼生产的高效开展，就要加强对这些仪器的维护和管理，降低仪器的损耗，提高冶炼企业的生产效率和经济效益。
1铜冶炼设备规范化维护
在现代化的铜冶炼企业中有各种各样的设备，无论是小型的传感器或者是大型的自动化生产工具都需要定时维护，而这些设备无论从结构构造以及使用场景等方面都大不相同，为了保证设备维护工作能够高效的进行，主要从几个方面进行开展。
1.1详细填写设备入厂信息
在设备入厂的时候就要记录该设备的生产厂家、生产批号等等，同时也要对设备的使用说明以及维护说明进行全方面的了解。相关技术人员不仅要掌握设备的各种功能，也要了解到设备经常会出现的故障以及相应的解决办法，此外还要明确不同设备的负责人，以便在设备出现故障时，可以有专门的技术人员进行故障的排除，避免因设备故障而影响工作的进行。
1.2记录设备使用过程故障信息
在设备入厂时一般都有生产厂家提供的维护周期。然而由于在实际应用中各种突发状况的影响，会导致设备出现突发的故障，为了避免同类故障在日后的工作中重复影响设备的运行，就要让设备的负责人详细记录故障的发生原因、发生时间以及具体的解决办法，并且要对排除故障之后的机器进行实时跟进，记录故障的解决情况。
1.3确定设备定期状态检查
在设备的使用过程中，无论是缺乏维修或者是过度维修都会影响设备的性能，从而影响工作效率，因此设备的负责人应该根据厂家所提供的维护信息以及设备在日常使用过程中的故障情况进行定期的状态检查，从而保证设备的运行效率，提高铜冶炼的工作效率
2铜冶炼设备信息化管理
2.1信息化管理软件模式优化
在设备的运行过程中需要相应的工作人员进行管理，随着信息化技术的发展，各种信息软件的合理应用可以帮助工作人员进行设备的维护和管理，降低因人为因素而导致的设备故障。通过应用信息化管理软件可以将设备从安装使用、维护保养乃至报废的全过程进行记录与监督。帮助管理人员进行对设备的运维信息的记录，并将这些信息在企业中进行共享，建立设备工作的动态化管理流程，为同类设备的使用与维护提供参考。
2.2设备维修流程信息化
为了保证设备的正常运行，就要定期对设备进行检查与维护。而信息化的管理软件可以结合设备的运行状态，在特定的时间提醒相关工作人员对设备进行检查与维护。避免设备负责人因忘记检查而造成设备损坏的现象发生，在每次维护工作开展过后，信息化管理软件也能够录入设备维护后的状态以及运行的效果，为设备的检查与维护提供强大的数据支持。通过信息化管理软件的使用，设备能够被实时监督，避免故障问题经常出现，提高了企业设备管理工作的效率。
2.3管理人员理念优化
设备的管理者和决策者的意识和理念影响了整个设备管理工作的开展。在日常工作过程中，管理人员要不断优化自身的管理理念，而且也要实时了解设备的运行状态，掌握设备故障的检测体系、维修体系和保养体系，能够提前预测到设备可能出现的故障问题，并在故障发生后能够快速地进行维修。为了提高信息化管理软件的应用水平，管理人员也应该不断提高自身的管理水平和维护水平，实现人与智能化设备的高效融合，进而提高设备了信息化管理效率。
2.4建立完善的管理制度
为了提高设备的管理水平，应该建立完善的管理制度来规范相关负责人的日常工作。首先要针对不同的设备安排相应的负责人一一对应，将管理维护的责任落实到个人。同时也要建立相应的考核制度，定期对设备的维护情况进行检查，并相应的采取奖惩制度来约束员工的工作行为，保证设备管理工作能够高效的开展，减少设备故障问题的出现，提高企业的设备管理水平，从而提高企业的经济效益。
3铜冶炼设备技术创新改进
铜冶炼企业的发展建设离不开自身设备的创新，只有不断提高自身设备的技术水平，才能够让铜冶炼在质量与效率上产生质变。由于铜冶炼环境的特殊性，新型设备的研发与创新受到很大制约，新型设备不仅要满足生产需求，也要能够适应现场的环境。因此铜冶炼企业要引进高素质的人才进行设备的开发以及技术的创新，保证研发出来的设备能够适应冶炼环境，并且能够提高现有的工作效率。此外，企业也要针对技术创新建立相应的管理方案，为新设备的使用提供保障，在设备的测试过程中也要设置相应的负责人，将设备的使用方式以及其他工作規范详细的传达给相应的负责人，保证设备的测试以及使用能够不出差错，同时在此过程中也要引进信息化软件对整个过程进行监督，剔除人为因素的影响，进而提高铜冶炼工作的效率，保证铜冶炼企业的经济效益。
4结语
为了适应现代化社会的发展，铜冶炼企业也要采取现代化的管理软件与管理手段，保证各种设备能够稳定的运行，最大化的发挥设备自身的作用。因此企业要完善管理模式，引进技术性人才进行设备的维护与开发，同时将人工与信息化软件进行高效的结合，全方位的监督设备的工作流程，降低相关工作人员的工作强度。让铜冶炼企业能够稳定的运行，在提高冶炼效率的同时也能提高企业的经济效益，促进行业的发展。
参考文献：
[1]张煜东.铜冶炼企业设备维护及管理改进初探[J].中国金属通报，2020（06）：86-87.
[2]王勇.试论铜冶炼企业设备维护及管理改进[J].中国有色金属，2020（02）：68-69.
[3]陈瑾.铜冶炼企业设备故障原因及检测[J].冶金管理，2020（01）：59+69.
[4]胡俊.铜冶炼企业设备大修的组织与管理[J].安徽科技，2014（07）：45-46.
（内蒙古兴安铜锌冶炼有限公司 内蒙古 锡林郭勒盟 026000）
关键词：铜冶炼企业;设备维护;设备管理
0引言
我国传统的铜冶炼生产不仅产量低、耗能高，而且对环境也会造成极大的污染。经过几十年的发展，现代化的铜冶炼技术已经能够做到高产、低耗、无公害。而在现代化的铜冶炼工程中，存在众多的现代化仪器，例如成分检测仪器、温度湿度传感器等等。为了保障铜冶炼生产的高效开展，就要加强对这些仪器的维护和管理，降低仪器的损耗，提高冶炼企业的生产效率和经济效益。
1铜冶炼设备规范化维护
在现代化的铜冶炼企业中有各种各样的设备，无论是小型的传感器或者是大型的自动化生产工具都需要定时维护，而这些设备无论从结构构造以及使用场景等方面都大不相同，为了保证设备维护工作能够高效的进行，主要从几个方面进行开展。
1.1详细填写设备入厂信息
在设备入厂的时候就要记录该设备的生产厂家、生产批号等等，同时也要对设备的使用说明以及维护说明进行全方面的了解。相关技术人员不仅要掌握设备的各种功能，也要了解到设备经常会出现的故障以及相应的解决办法，此外还要明确不同设备的负责人，以便在设备出现故障时，可以有专门的技术人员进行故障的排除，避免因设备故障而影响工作的进行。
1.2记录设备使用过程故障信息
在设备入厂时一般都有生产厂家提供的维护周期。然而由于在实际应用中各种突发状况的影响，会导致设备出现突发的故障，为了避免同类故障在日后的工作中重复影响设备的运行，就要让设备的负责人详细记录故障的发生原因、发生时间以及具体的解决办法，并且要对排除故障之后的机器进行实时跟进，记录故障的解决情况。
1.3确定设备定期状态检查
在设备的使用过程中，无论是缺乏维修或者是过度维修都会影响设备的性能，从而影响工作效率，因此设备的负责人应该根据厂家所提供的维护信息以及设备在日常使用过程中的故障情况进行定期的状态检查，从而保证设备的运行效率，提高铜冶炼的工作效率
2铜冶炼设备信息化管理
2.1信息化管理软件模式优化
在设备的运行过程中需要相应的工作人员进行管理，随着信息化技术的发展，各种信息软件的合理应用可以帮助工作人员进行设备的维护和管理，降低因人为因素而导致的设备故障。通过应用信息化管理软件可以将设备从安装使用、维护保养乃至报废的全过程进行记录与监督。帮助管理人员进行对设备的运维信息的记录，并将这些信息在企业中进行共享，建立设备工作的动态化管理流程，为同类设备的使用与维护提供参考。
2.2设备维修流程信息化
为了保证设备的正常运行，就要定期对设备进行检查与维护。而信息化的管理软件可以结合设备的运行状态，在特定的时间提醒相关工作人员对设备进行检查与维护。避免设备负责人因忘记检查而造成设备损坏的现象发生，在每次维护工作开展过后，信息化管理软件也能够录入设备维护后的状态以及运行的效果，为设备的检查与维护提供强大的数据支持。通过信息化管理软件的使用，设备能够被实时监督，避免故障问题经常出现，提高了企业设备管理工作的效率。
2.3管理人员理念优化
设备的管理者和决策者的意识和理念影响了整个设备管理工作的开展。在日常工作过程中，管理人员要不断优化自身的管理理念，而且也要实时了解设备的运行状态，掌握设备故障的检测体系、维修体系和保养体系，能够提前预测到设备可能出现的故障问题，并在故障发生后能够快速地进行维修。为了提高信息化管理软件的应用水平，管理人员也应该不断提高自身的管理水平和维护水平，实现人与智能化设备的高效融合，进而提高设备了信息化管理效率。
2.4建立完善的管理制度
为了提高设备的管理水平，应该建立完善的管理制度来规范相关负责人的日常工作。首先要针对不同的设备安排相应的负责人一一对应，将管理维护的责任落实到个人。同时也要建立相应的考核制度，定期对设备的维护情况进行检查，并相应的采取奖惩制度来约束员工的工作行为，保证设备管理工作能够高效的开展，减少设备故障问题的出现，提高企业的设备管理水平，从而提高企业的经济效益。
3铜冶炼设备技术创新改进
铜冶炼企业的发展建设离不开自身设备的创新，只有不断提高自身设备的技术水平，才能够让铜冶炼在质量与效率上产生质变。由于铜冶炼环境的特殊性，新型设备的研发与创新受到很大制约，新型设备不仅要满足生产需求，也要能够适应现场的环境。因此铜冶炼企业要引进高素质的人才进行设备的开发以及技术的创新，保证研发出来的设备能够适应冶炼环境，并且能够提高现有的工作效率。此外，企业也要针对技术创新建立相应的管理方案，为新设备的使用提供保障，在设备的测试过程中也要设置相应的负责人，将设备的使用方式以及其他工作規范详细的传达给相应的负责人，保证设备的测试以及使用能够不出差错，同时在此过程中也要引进信息化软件对整个过程进行监督，剔除人为因素的影响，进而提高铜冶炼工作的效率，保证铜冶炼企业的经济效益。
4结语
为了适应现代化社会的发展，铜冶炼企业也要采取现代化的管理软件与管理手段，保证各种设备能够稳定的运行，最大化的发挥设备自身的作用。因此企业要完善管理模式，引进技术性人才进行设备的维护与开发，同时将人工与信息化软件进行高效的结合，全方位的监督设备的工作流程，降低相关工作人员的工作强度。让铜冶炼企业能够稳定的运行，在提高冶炼效率的同时也能提高企业的经济效益，促进行业的发展。
参考文献：
[1]张煜东.铜冶炼企业设备维护及管理改进初探[J].中国金属通报，2020（06）：86-87.
[2]王勇.试论铜冶炼企业设备维护及管理改进[J].中国有色金属，2020（02）：68-69.
[3]陈瑾.铜冶炼企业设备故障原因及检测[J].冶金管理，2020（01）：59+69.
[4]胡俊.铜冶炼企业设备大修的组织与管理[J].安徽科技，2014（07）：45-46.
（内蒙古兴安铜锌冶炼有限公司 内蒙古 锡林郭勒盟 026000）