目前小微企业已经进入老百姓的日常生活中,小到农牧渔业的批发零售、物业管理,大到工业、建筑业。近年来小微企业在国家的大力扶持下慢慢发展起来。与大企业的专业与成熟而言,小微企业不可避免的有着企业短板。小微企业想稳定地运营并逐步壮大,就应该不断地去修正和完善企业内部存在的某些薄弱环节。现阶段,存货是小微企业发展壮大路上中不可忽视的一部分,国内小微企业的存货管理制度在现实工作中还具有诸多的隐患,所以加强小微企业的存货管理是增强经济效益的有效途径。本文通过对小微企业加强存货管理的意义进行阐述,主要阐明了我国小微企业存货管理的近况,并分析小微企业在整个存货管理的过程中逐渐暴露出来的问题和其产生的原因,继而以我国现出台的企业存货管理制度和规范为主要依据,对我国小微企业在存货管理方面有针对性地提出具体的对策和建议。