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摘要：建筑装饰装修工程是现代化建筑施工过程中必不可少的一项环节，因此本文主要针对建筑装饰装修施工的特点和相关管理技术进行了阐述。尤其对于施工现场的项目进度管理工作进行了深入的研究，并且提出了能够有效加强管理效果的措施和方法，希望能够给读者带来启迪。
关键词：建筑装饰;项目进度;进度管理;装修工程
引言：建筑环境对于人们的生活和工作会产生潜移默化的影响，因此随着我国社会经济水平的不断提高，在生活质量有了基本保证的前提下，人们越来越重视对所居住的建筑环境的提升。因此国内的建筑企业为了满足人们的生活需求，近几年来不断的发展装饰装修工程，目前已经能够将建筑室内环境的舒适度和美观性达到人们的基本要求。此外，随着新的技术不断应用到建筑施工过程中，建筑装饰装修工程已经不仅仅能够改善环境的美观性，同时还能够进一步优化建筑的各方面性能、完善使用功能，给用户带来更好的居住体验。所以做好装饰装修施工过程的项目管理工作，通过进一步加强施工质量使工程的效果能够达到人们预期的标准就显得尤为重要了。
1 装饰工程项目进度管理
1.1 项目进度管理分析的意义
建筑施工企业想要进一步提高装饰装修工程的施工质量，就需要对施工项目的管理工作提高重视，而在众多的项目管理中，最重要的一项环节就是对项目进度的管理和分析。施工单位通过加强项目进度管理，可以有效的提高现场施工的有序性和计划性，促使施工人员在工作的过程中能够加强规范性操作意识，最大化的避免了工程施工过程中对材料和资金的浪费，同时还提高了施工队伍的工作效率，使工程项目能够在建设方规定的时间内被保质保量的完成。此外，项目进度管理工作的开展加强对工程设计的有效落实，各施工部门在进行人力和物力资源分配时也会更加严格恪守科学合理的分配规则，在很大程度上降低了各种资源之间发生冲突的可能性，确保工程项目能够在稳定、有序的环境下进行。同时，工程管理人员在对项目进度进行细致的分析和管理时，也能够更加及时的发现施工过程中存在的不确定因素，尤其是施工现场周围环境的因素会对施工质量和工程效果产生很大的影响，所以通过项目进度管理能够进一步优化各项工作环节中的不良因素干扰问题，实现了建筑装饰装修施工项目的相对最优收益。
1.2 进度管理技术
项目进度管理工作的最大特点就是需要严格控制整体施工的周期和各项工作环节所占有的时间，因此想要做好进度管理工作就需要首先做好对时间的控制和节约。建筑行业的快速发展使装饰装修工程的规模也随之不断的扩大，而在计算机技术加入到施工过程之后为现场施工提供了更多的技术支持，各项建筑装饰装修工艺也就变得越来越复杂，这给项目进度管理工作带来了很大的困难。所以就目前装饰装修工程的发展状况而言，施工单位的项目进度管理工作应该与时俱进，积极的应用网络计划技术提高管理工作的质量和效率，这样才能够确保工程管理的发展速度跟得上施工技术的发展。通过对网络计划技术的应用，可以极大的提高项目管理工作的科学性和合理性，这项技术主要应用在制定规划、计划和对施工现场的实施控制等几个方面，因此对于控制施工时间、缩短建设周期、提高施工效率都能够发挥出很好的作用。同时，网络计划技术在建筑装饰装修工程中的广泛应用，还能够将企业的管理水平提升到更高的层次，使建设企业在市场竞争中能够获得更高的地位。
1.3 进度管理研究内容
建筑装饰装修工程涉及到的材料种类和施工工艺都比较复杂，同时参与到施工过程中的各专业领域队伍规模比较庞大，数量也相对较多，因此在这些施工单位中开展统一的进度管理工作还不会很容易实现。此外，在装饰装修工程项目进行的过程中需要各个施工单位参与到协调配合中，而这种工种穿插的作业形式对于一些缺乏工作经验或者专业水平较低的工作人员来说，无疑更是增加了施工进度管理工作的难度。所以针对这种情况，施工单位就需要制定健全的管理体系和完备的项目进度管理制度，这样企业内相关的管理人员才能够根据具体的管理制度组织和展开强有力的管理措施，而建筑装饰装修工程的项目进度管理工作也就能够高质量的完成。
2 装饰装修施工的进度管理的改进
提高建筑装饰装修施工的进度管理水平并不是一个容易实现的目标，进度管理工作涉及到的管理内容复杂且工作量较大。因此企业想要做好进度管理工作，需要具备齐全的管理团队、高效的管理手段和先进的管理思想这三方面条件，这样施工企业对于装饰装修工程的进度管理工作才能够取得更好的效果。
2.1 强化管理人员的培训
由于建筑装饰装修工程主要的施工任务是改善建筑内部环境和提升部分建筑性能与功能，因此该工程对于施工的精度和质量要求比较高，同时由于复杂的施工工艺对于施工人员来说也是一項极大的挑战，因此各建筑工程企业十分缺乏专业的装饰装修施工人员和管理人员。那么为了应对这种不良的发展状况，建筑企业如果想要从根本上解决装饰装修进度管理工作方面存在的问题，就需要加强对相关技术管理人员的培养，可以通过组织培训和学习的方式对现有的工作人员进行专业素质的提高;还可以在具有相近专业的高等院校中增设建筑装饰工程专业，这样就可以借助学校的力量培养出具有专业素质的管理人才，企业管理部门的人才缺口就能够得到填补。此外，建筑企业还应该提高项目管理人员招收的资历门槛，使企业能够更好的把握住具有高水平和高素质的专业人才。
2.2 项目进度管理网络技术的改进
由于计算机网络技术在现代化建筑工程项目管理中已经具有了非常广泛的应用，因此很多企业的项目进度管理工作也在不断向着智能化、集成化和网络化方向发展，而企业想要改进项目进度管理工作就必须要顺应这种时代的发展形势，充分了解计算机网络管理技术。目前常用的网络技术主要是计算机模拟技术和智能方法这两种，在实际的项目进度管理中主要以PERT为基础，充分利用了其对项目工序时间因素的科学考虑方式，并通过引入微粒群优化算法PSO共同构成了全新的网络技术改进方法，弥补了传统方法中存在的不足。
2.3 实施项目经理责任制
企业制定的项目管理方案需要具体的工作人员来执行和落实才能够产生应有的效果，因此项目经理责任制的开展对于提高企业的进度管理水平就具有非常重要的意义。在建筑装饰装修工程的施工现场中，各个施工项目都需要配备项目经理来确保责任制的落实，并且企业在进行人员任用时还需要对资格证书和管理实践经验进行严格的把关，这样才能有效提高装饰装修工程施工的管理效果。此外，企业要制定明确的奖励和惩罚制度，将工程管理责任落实到每个项目经理的个人身上，这样工作人员才能够具有更高的责任感和工作积极性。同时还要进一步提高对各个施工环节的监督与管理，要从实际工作入手紧抓装饰装修施工的质量，还要严格控制施工时间保障工程项目能够按时完成。
结束语：建筑装饰装修工程的发展为改善人们的生活质量、提高生活水平发挥了不可替代的作用，因此相关的建筑企业只有不断加强施工过程中的项目进度管理工作、提高装饰装修施工质量和水平，才能够更好的为社会发展作出贡献。
参考文献：
[1]李骏.某商场装修改造工程进度控制研究[D].北京交通大学，2018.
[2]郝录祥.建筑装饰工程的施工管理要素与质量管理策略[J].建材与装饰，2018，26：197.
[3]麦耸.智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J].建材与装饰，2018，28：49-50.
[4]刘雷.室内装饰装修工程的施工管理研究[J].建材与装饰，2018，36：57-58.
[5]邹文扬.建筑室内装饰装修设计与施工管理控制研究[J].现代物业（中旬刊），2018，06：92-93.
关键词：建筑装饰;项目进度;进度管理;装修工程
引言：建筑环境对于人们的生活和工作会产生潜移默化的影响，因此随着我国社会经济水平的不断提高，在生活质量有了基本保证的前提下，人们越来越重视对所居住的建筑环境的提升。因此国内的建筑企业为了满足人们的生活需求，近几年来不断的发展装饰装修工程，目前已经能够将建筑室内环境的舒适度和美观性达到人们的基本要求。此外，随着新的技术不断应用到建筑施工过程中，建筑装饰装修工程已经不仅仅能够改善环境的美观性，同时还能够进一步优化建筑的各方面性能、完善使用功能，给用户带来更好的居住体验。所以做好装饰装修施工过程的项目管理工作，通过进一步加强施工质量使工程的效果能够达到人们预期的标准就显得尤为重要了。
1 装饰工程项目进度管理
1.1 项目进度管理分析的意义
建筑施工企业想要进一步提高装饰装修工程的施工质量，就需要对施工项目的管理工作提高重视，而在众多的项目管理中，最重要的一项环节就是对项目进度的管理和分析。施工单位通过加强项目进度管理，可以有效的提高现场施工的有序性和计划性，促使施工人员在工作的过程中能够加强规范性操作意识，最大化的避免了工程施工过程中对材料和资金的浪费，同时还提高了施工队伍的工作效率，使工程项目能够在建设方规定的时间内被保质保量的完成。此外，项目进度管理工作的开展加强对工程设计的有效落实，各施工部门在进行人力和物力资源分配时也会更加严格恪守科学合理的分配规则，在很大程度上降低了各种资源之间发生冲突的可能性，确保工程项目能够在稳定、有序的环境下进行。同时，工程管理人员在对项目进度进行细致的分析和管理时，也能够更加及时的发现施工过程中存在的不确定因素，尤其是施工现场周围环境的因素会对施工质量和工程效果产生很大的影响，所以通过项目进度管理能够进一步优化各项工作环节中的不良因素干扰问题，实现了建筑装饰装修施工项目的相对最优收益。
1.2 进度管理技术
项目进度管理工作的最大特点就是需要严格控制整体施工的周期和各项工作环节所占有的时间，因此想要做好进度管理工作就需要首先做好对时间的控制和节约。建筑行业的快速发展使装饰装修工程的规模也随之不断的扩大，而在计算机技术加入到施工过程之后为现场施工提供了更多的技术支持，各项建筑装饰装修工艺也就变得越来越复杂，这给项目进度管理工作带来了很大的困难。所以就目前装饰装修工程的发展状况而言，施工单位的项目进度管理工作应该与时俱进，积极的应用网络计划技术提高管理工作的质量和效率，这样才能够确保工程管理的发展速度跟得上施工技术的发展。通过对网络计划技术的应用，可以极大的提高项目管理工作的科学性和合理性，这项技术主要应用在制定规划、计划和对施工现场的实施控制等几个方面，因此对于控制施工时间、缩短建设周期、提高施工效率都能够发挥出很好的作用。同时，网络计划技术在建筑装饰装修工程中的广泛应用，还能够将企业的管理水平提升到更高的层次，使建设企业在市场竞争中能够获得更高的地位。
1.3 进度管理研究内容
建筑装饰装修工程涉及到的材料种类和施工工艺都比较复杂，同时参与到施工过程中的各专业领域队伍规模比较庞大，数量也相对较多，因此在这些施工单位中开展统一的进度管理工作还不会很容易实现。此外，在装饰装修工程项目进行的过程中需要各个施工单位参与到协调配合中，而这种工种穿插的作业形式对于一些缺乏工作经验或者专业水平较低的工作人员来说，无疑更是增加了施工进度管理工作的难度。所以针对这种情况，施工单位就需要制定健全的管理体系和完备的项目进度管理制度，这样企业内相关的管理人员才能够根据具体的管理制度组织和展开强有力的管理措施，而建筑装饰装修工程的项目进度管理工作也就能够高质量的完成。
2 装饰装修施工的进度管理的改进
提高建筑装饰装修施工的进度管理水平并不是一个容易实现的目标，进度管理工作涉及到的管理内容复杂且工作量较大。因此企业想要做好进度管理工作，需要具备齐全的管理团队、高效的管理手段和先进的管理思想这三方面条件，这样施工企业对于装饰装修工程的进度管理工作才能够取得更好的效果。
2.1 强化管理人员的培训
由于建筑装饰装修工程主要的施工任务是改善建筑内部环境和提升部分建筑性能与功能，因此该工程对于施工的精度和质量要求比较高，同时由于复杂的施工工艺对于施工人员来说也是一項极大的挑战，因此各建筑工程企业十分缺乏专业的装饰装修施工人员和管理人员。那么为了应对这种不良的发展状况，建筑企业如果想要从根本上解决装饰装修进度管理工作方面存在的问题，就需要加强对相关技术管理人员的培养，可以通过组织培训和学习的方式对现有的工作人员进行专业素质的提高;还可以在具有相近专业的高等院校中增设建筑装饰工程专业，这样就可以借助学校的力量培养出具有专业素质的管理人才，企业管理部门的人才缺口就能够得到填补。此外，建筑企业还应该提高项目管理人员招收的资历门槛，使企业能够更好的把握住具有高水平和高素质的专业人才。
2.2 项目进度管理网络技术的改进
由于计算机网络技术在现代化建筑工程项目管理中已经具有了非常广泛的应用，因此很多企业的项目进度管理工作也在不断向着智能化、集成化和网络化方向发展，而企业想要改进项目进度管理工作就必须要顺应这种时代的发展形势，充分了解计算机网络管理技术。目前常用的网络技术主要是计算机模拟技术和智能方法这两种，在实际的项目进度管理中主要以PERT为基础，充分利用了其对项目工序时间因素的科学考虑方式，并通过引入微粒群优化算法PSO共同构成了全新的网络技术改进方法，弥补了传统方法中存在的不足。
2.3 实施项目经理责任制
企业制定的项目管理方案需要具体的工作人员来执行和落实才能够产生应有的效果，因此项目经理责任制的开展对于提高企业的进度管理水平就具有非常重要的意义。在建筑装饰装修工程的施工现场中，各个施工项目都需要配备项目经理来确保责任制的落实，并且企业在进行人员任用时还需要对资格证书和管理实践经验进行严格的把关，这样才能有效提高装饰装修工程施工的管理效果。此外，企业要制定明确的奖励和惩罚制度，将工程管理责任落实到每个项目经理的个人身上，这样工作人员才能够具有更高的责任感和工作积极性。同时还要进一步提高对各个施工环节的监督与管理，要从实际工作入手紧抓装饰装修施工的质量，还要严格控制施工时间保障工程项目能够按时完成。
结束语：建筑装饰装修工程的发展为改善人们的生活质量、提高生活水平发挥了不可替代的作用，因此相关的建筑企业只有不断加强施工过程中的项目进度管理工作、提高装饰装修施工质量和水平，才能够更好的为社会发展作出贡献。
参考文献：
[1]李骏.某商场装修改造工程进度控制研究[D].北京交通大学，2018.
[2]郝录祥.建筑装饰工程的施工管理要素与质量管理策略[J].建材与装饰，2018，26：197.
[3]麦耸.智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J].建材与装饰，2018，28：49-50.
[4]刘雷.室内装饰装修工程的施工管理研究[J].建材与装饰，2018，36：57-58.
[5]邹文扬.建筑室内装饰装修设计与施工管理控制研究[J].现代物业（中旬刊），2018，06：92-93.