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摘要：近几年来，随着我国经济的不断增长和发展，建筑规模也呈现逐年扩大的形势，因此，建筑行业之间的竞争也愈发激烈。工程预算对于建筑行业良性进步有着至关重要的作用，每一项建筑工程的经济利益和质量管理都和工程预算造价和成本控制息息相关。
关键词：工程预算；工程造价；价值
1 引言
在工程施工的整个过程中，造价预算具有基础作用，在工程具体的施工规划方案中，工程预算给其提供科学的参考依据，事先对施工中所需要的费用进行了估算。在工程项目中，一个必不可少的环节就是施工结算，其对工程项目的价值经济有一定的客观反映，与工程造价之间有十分密切的联系。
2 概述建筑工程管理中工程造价的管理控制
建筑工程造价就是有关工程建设的所有支持费用。在建设工程的过程中，所有活动都会涉及到费用支出。建筑工程造价管理关系到建筑项目的收益情况。在工程建设过程涉及到很多参与体，因此需要从不同观点视角开展建筑工程造价管理。针对建设方，工程造价是指工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和；针对承建方，指的就是项目承包的费用。
3 建筑工程管理中工程造价的管理控制实践
3.1 决策阶段
在建筑工程的决策阶段，工程的投资估算和设计概算是建设方的决策依据和基础，工程项目可行性直接与工程造价相联系，科学合理的实施造价管理可以保障工程决策的合理性。因此工程造價需要利用有效的管理措施，在工程决策阶段充分发挥出工程造价的作用。首先需要分析项目的可行性。明确相关市场情况，深入了解市场的需求和同行业竞争情况，此外国家的政策和行业发展趋势也发挥着重要的影响。因此工程造价人员需要收集整理工程影响因素，例如地质和水电线路等资料，准确合理编制工程预算，既可以保证工程可行性，又关系到工程决策的准确性。其次需要优化设计方案。密切配合设计人员和技术人员，通过动态分析方法比较多个方案的经济性，通过优化方案，更加合理的选择设备型号，尽量简化工艺流程，为企业节省资金。
3.2 在设计阶段实施造价管理
在工程阶段，应该以工程投资预算控制为基础，确定具体的工程设计方案，尤其大型项目的设计，需要根据工程造价和项目控制选择设计方案。在完成工程设计图纸之前，工程造价管理控制是非常重要的，通过比较分析工程设计发展和设计方案的经济性，明确工程不合理部位，在设计当中就要注重成本节约。首先需要确定各个部门的权责，设置规章制度。利用具体文件管理制度，相互结合经济技术人员和工程技术人员的权利和责任，保证设计阶段造价管理的准确性和细致性，提高部门的工作积极性。其次加强技术培训，通过详细计划各阶段的工程造价管理，有利于提高各方面人员的综合素质。最后利用限额设计实施工程造价管理，在控制工程造价的时候，利用限额设计可以定量分析设计内容，结合经济和技术，保证设计施工的可靠性，匹配技术经济性和管理水平。
3.3 在施工阶段实施造价管理
工程的主要投资都是在施工阶段，因此这一阶段的造价控制是非常重要的，需要协调工期、质量以及造价的关系，在施工当中渗透投入产出观念，巧妙的组合物力、人力、技术等要素。首先需要加强施工组织设计，这一方面涉及到丰富的内容，例如施工进度计划和施工方案以及施工现场布置等。严格控制施工工序和质量，优化配置资源，合理利用各种费用，避免出现返修的情况。其次需要动态控制工程造价，因为工程施工工期较长，因此人工费、材料费的实际核算与投标时费用会产生一定的出入，工程造价人员需要及时收集相关资料并进行调整，同时要预测各种动态的因素，保证造价动态管理延伸到整体建设项目当中。以实际需要为基础进行分析，结合工程进度合理分配资金的使用计划，控制投资情况，结合实际情况调整措施。最后需要根据主客观原因，在项目及实施阶段进行局部设计变更，改变工艺方法，增减工程预算价格，合理控制价款，使设计变更审批更加完善。此外需要全面的管理合同，在工程实施阶段，工程造价控制的关键就是合同管理，全面考虑各种费用和分歧索赔问题，同时需要签订工程施工承包合同，避免产生财务纠纷，此外需要确定文件和实际计费标准。
4 建筑工程造价超预算控制措施
4.1 保证科学的市场预测
市场是建筑工程造价预算的基础依据，市场分析是否有效决定了建筑工程造价预算的科学性和准确性，所以在进行预算之前，必须做好市场调研，对当前的市场动态做出科学的分析，以保证工程造价的科学合理。比如，对于建筑工程的材料方面，工作人员要对当前建筑市场的材料价格进行详细的调查，全面了解市场价格，同时为了能够保证调查的科学性，相关工作人员还需要对建筑市场近几年的材料价格变化进行调查，并分析出其变化的原因。参与建筑工程预算的工作人员还要结合自己的工作经验，尽量避免被一些不良因素影响，降低工程造价在工程实施的过程中出现超预算的概率。
4.2 提高预算编制工作的准确性
预算编制工作人员需要对施工的特点进行全面的掌握，跟踪施工现场情况，再实施编制工作。此外，编制工作开展的一个重要基础，就是收集和整理工作，对相关的勘查报告、施工设计图纸等一些材料要进行技术的收集整理。与此同时，要保证做好对施工现场的环境调查工作，主要是通过调查促进建筑工程预算的科学性。相关工作人员还要熟悉设计图纸，了解设计人员的设计意图，从事预算工作的人员应该熟悉工程的设计项目，有机结合每一个建筑项目的步骤，进行合理的分项编制，全面完善地计算出工程量。建筑具有一定的复杂性，在施工过程中需要用到很多种类的材料和设备，由于这一点，建筑工程的价格也会出现多样化和不确定的现象。为了降低不确定因素对建筑工程造价的影响，工程预算编制人员要对各个材料品种的规格和相对应的价格进行整理，实现动态管理。在建筑项目施工过程中需注意的是，差价预测系统的构建，以此来分析造价指标的动态变化分析，合理地调整工程造价。
4.3 健全成本控制的机制
在现代的建筑工程整个管理的过程需要一个完善的机制作为支持，这样才能为后续的工作提供一个有力的保障。针对项目工程管理工作中的成本控制工作来说，进行成本的管理之前就需要建立一个较为全面的管理机制，从而更好的指导成本工作。在实际的施工中还要对管理机制进行落实。一些施工的企业在建筑工程施工期间，对于成本的控制只注重个别时间段的管理，缺乏一个系统性、全面性的制度，最终造成成本控制工作达不到预期的效果。对比而言，一个完善的成本控制管理机制可以有效的解决成本控制中的各种问题，确保成本控制工作的实施，提高成本控制的效果。
4.4 实施全过程的造价管理工作
项目工程施工的基础就是项目设计，直接影响到工程投资及效果，设计人员要树立经济核算观念，设计过程要贯穿工程造价管理。在实施项目工程的时候，需要细致的分析工程质量和资金投入以及工期的关系，不断提升工程质量，充分考虑资金投入工期的延长情况，在施工当中，施工单位需要合理控制索赔等问题，严格控制工程支出在合理范围内。
5 结语
在我国建筑工程发展过程中，突出了建筑工程管理中工程造价的管理控制的作用，因此在建筑工程管理过程中，需要采取有效的措施实施工程造价管理，保证工程造价管理控制的质量。
参考文献
[1]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2016（15）：238.
[2]马晓新，刘海艳.BIM技术用于建筑工程造价管理中的实践探究[J].建材与装饰，2016（20）：154-155.
（作者单位：中铁上海工程局集团建筑工程有限公司）
关键词：工程预算；工程造价；价值
1 引言
在工程施工的整个过程中，造价预算具有基础作用，在工程具体的施工规划方案中，工程预算给其提供科学的参考依据，事先对施工中所需要的费用进行了估算。在工程项目中，一个必不可少的环节就是施工结算，其对工程项目的价值经济有一定的客观反映，与工程造价之间有十分密切的联系。
2 概述建筑工程管理中工程造价的管理控制
建筑工程造价就是有关工程建设的所有支持费用。在建设工程的过程中，所有活动都会涉及到费用支出。建筑工程造价管理关系到建筑项目的收益情况。在工程建设过程涉及到很多参与体，因此需要从不同观点视角开展建筑工程造价管理。针对建设方，工程造价是指工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和；针对承建方，指的就是项目承包的费用。
3 建筑工程管理中工程造价的管理控制实践
3.1 决策阶段
在建筑工程的决策阶段，工程的投资估算和设计概算是建设方的决策依据和基础，工程项目可行性直接与工程造价相联系，科学合理的实施造价管理可以保障工程决策的合理性。因此工程造價需要利用有效的管理措施，在工程决策阶段充分发挥出工程造价的作用。首先需要分析项目的可行性。明确相关市场情况，深入了解市场的需求和同行业竞争情况，此外国家的政策和行业发展趋势也发挥着重要的影响。因此工程造价人员需要收集整理工程影响因素，例如地质和水电线路等资料，准确合理编制工程预算，既可以保证工程可行性，又关系到工程决策的准确性。其次需要优化设计方案。密切配合设计人员和技术人员，通过动态分析方法比较多个方案的经济性，通过优化方案，更加合理的选择设备型号，尽量简化工艺流程，为企业节省资金。
3.2 在设计阶段实施造价管理
在工程阶段，应该以工程投资预算控制为基础，确定具体的工程设计方案，尤其大型项目的设计，需要根据工程造价和项目控制选择设计方案。在完成工程设计图纸之前，工程造价管理控制是非常重要的，通过比较分析工程设计发展和设计方案的经济性，明确工程不合理部位，在设计当中就要注重成本节约。首先需要确定各个部门的权责，设置规章制度。利用具体文件管理制度，相互结合经济技术人员和工程技术人员的权利和责任，保证设计阶段造价管理的准确性和细致性，提高部门的工作积极性。其次加强技术培训，通过详细计划各阶段的工程造价管理，有利于提高各方面人员的综合素质。最后利用限额设计实施工程造价管理，在控制工程造价的时候，利用限额设计可以定量分析设计内容，结合经济和技术，保证设计施工的可靠性，匹配技术经济性和管理水平。
3.3 在施工阶段实施造价管理
工程的主要投资都是在施工阶段，因此这一阶段的造价控制是非常重要的，需要协调工期、质量以及造价的关系，在施工当中渗透投入产出观念，巧妙的组合物力、人力、技术等要素。首先需要加强施工组织设计，这一方面涉及到丰富的内容，例如施工进度计划和施工方案以及施工现场布置等。严格控制施工工序和质量，优化配置资源，合理利用各种费用，避免出现返修的情况。其次需要动态控制工程造价，因为工程施工工期较长，因此人工费、材料费的实际核算与投标时费用会产生一定的出入，工程造价人员需要及时收集相关资料并进行调整，同时要预测各种动态的因素，保证造价动态管理延伸到整体建设项目当中。以实际需要为基础进行分析，结合工程进度合理分配资金的使用计划，控制投资情况，结合实际情况调整措施。最后需要根据主客观原因，在项目及实施阶段进行局部设计变更，改变工艺方法，增减工程预算价格，合理控制价款，使设计变更审批更加完善。此外需要全面的管理合同，在工程实施阶段，工程造价控制的关键就是合同管理，全面考虑各种费用和分歧索赔问题，同时需要签订工程施工承包合同，避免产生财务纠纷，此外需要确定文件和实际计费标准。
4 建筑工程造价超预算控制措施
4.1 保证科学的市场预测
市场是建筑工程造价预算的基础依据，市场分析是否有效决定了建筑工程造价预算的科学性和准确性，所以在进行预算之前，必须做好市场调研，对当前的市场动态做出科学的分析，以保证工程造价的科学合理。比如，对于建筑工程的材料方面，工作人员要对当前建筑市场的材料价格进行详细的调查，全面了解市场价格，同时为了能够保证调查的科学性，相关工作人员还需要对建筑市场近几年的材料价格变化进行调查，并分析出其变化的原因。参与建筑工程预算的工作人员还要结合自己的工作经验，尽量避免被一些不良因素影响，降低工程造价在工程实施的过程中出现超预算的概率。
4.2 提高预算编制工作的准确性
预算编制工作人员需要对施工的特点进行全面的掌握，跟踪施工现场情况，再实施编制工作。此外，编制工作开展的一个重要基础，就是收集和整理工作，对相关的勘查报告、施工设计图纸等一些材料要进行技术的收集整理。与此同时，要保证做好对施工现场的环境调查工作，主要是通过调查促进建筑工程预算的科学性。相关工作人员还要熟悉设计图纸，了解设计人员的设计意图，从事预算工作的人员应该熟悉工程的设计项目，有机结合每一个建筑项目的步骤，进行合理的分项编制，全面完善地计算出工程量。建筑具有一定的复杂性，在施工过程中需要用到很多种类的材料和设备，由于这一点，建筑工程的价格也会出现多样化和不确定的现象。为了降低不确定因素对建筑工程造价的影响，工程预算编制人员要对各个材料品种的规格和相对应的价格进行整理，实现动态管理。在建筑项目施工过程中需注意的是，差价预测系统的构建，以此来分析造价指标的动态变化分析，合理地调整工程造价。
4.3 健全成本控制的机制
在现代的建筑工程整个管理的过程需要一个完善的机制作为支持，这样才能为后续的工作提供一个有力的保障。针对项目工程管理工作中的成本控制工作来说，进行成本的管理之前就需要建立一个较为全面的管理机制，从而更好的指导成本工作。在实际的施工中还要对管理机制进行落实。一些施工的企业在建筑工程施工期间，对于成本的控制只注重个别时间段的管理，缺乏一个系统性、全面性的制度，最终造成成本控制工作达不到预期的效果。对比而言，一个完善的成本控制管理机制可以有效的解决成本控制中的各种问题，确保成本控制工作的实施，提高成本控制的效果。
4.4 实施全过程的造价管理工作
项目工程施工的基础就是项目设计，直接影响到工程投资及效果，设计人员要树立经济核算观念，设计过程要贯穿工程造价管理。在实施项目工程的时候，需要细致的分析工程质量和资金投入以及工期的关系，不断提升工程质量，充分考虑资金投入工期的延长情况，在施工当中，施工单位需要合理控制索赔等问题，严格控制工程支出在合理范围内。
5 结语
在我国建筑工程发展过程中，突出了建筑工程管理中工程造价的管理控制的作用，因此在建筑工程管理过程中，需要采取有效的措施实施工程造价管理，保证工程造价管理控制的质量。
参考文献
[1]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2016（15）：238.
[2]马晓新，刘海艳.BIM技术用于建筑工程造价管理中的实践探究[J].建材与装饰，2016（20）：154-155.
（作者单位：中铁上海工程局集团建筑工程有限公司）