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摘 要：本文从建设监理及建设工程的基本概念入手，浅析了影响工程质量的几个因素和如何控制影响因素进而控制工程质量，以及在工程施工阶段中应如何做好各项工作以对工程质量进行较好的控制。
关键词：建筑施工；工程监理；质量控制
1988年7月建设部颁发了《关于开展监理工作的通知》。1996年监理进入全面推行阶段。建设监理是我国建设领域里的又一项重大改革。
一、关于工程的质量控制
（一）影响建筑工程质量的因素
想要做好质量控制，首先要分析影响工程质量的因素。工程五要素为：人、材料、机械、方法和环境。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1.人的因素
人的因素主要指参与建设工程的各类人员，包括管理者和作业者的专业水平、道德品质、身体状况等各个方面的个体素质。人的因素是最难控制的，因为每个人都是单独的个体，有独立的思想，难以统一。对人的要素的控制，首先，要求管理人员具有丰富的管理经验、工程技术人员具有专业的知识储备以及操作人员应有精湛的技能。这一项可以通过对人员资质、证书等的查验，以及在工作过程中的观察进行确认。对不合格的人员及时撤换。其次，应提高他们的质量意识。意识是精神层面的东西，是看不见、摸不到的。想要控制，就需要强有力的制度、措施。
2.工程材料
工程材料的质量，是工程质量的基础。所以对材料的检查验收，更应该严把质量关。针对主要材料，监理组在审查进场材料出厂质量文件的基础上，组织平行外观检查，合格后再按照旁站监理方案和材料检测规范，分批抽样见证取送样。杜绝不合格原材料设备进入施工现场。
3.方法因素
通过更加先进、科学的方法、制度，能更好的对工程质量进行有效的控制。监理控制质量的常用手段：1）巡检；2）旁站；3）平行检验； 4）测量；5）检验；6）指令性文件；7）向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位；8）经济手段。合理运用这些手段，能更好的对工程质量进行控制。
4.机械设备
加强机械设备的质量管理，首先要对设备出场的质量合格证明文件审查，对设备的性能进行鉴定，通过试运转等方式确保设备质量。并定期对设备进行维护保养。
5.环境因素
根据工程特点和现场条件，对影响质量的环境因素，采取合理的措施进行有效控制。要不断对施工现场的环境进行改善，尽可能减少不利环境对质量的影响，健全现场管理制度。
（二）如何做好质量控制
分析完影响质量的要素，接下来就是如何做好质量控制。
首先，监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作。质量控制的主要原则：对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调動人的积极性、创造性，增强人的责任感，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
第二，明确质量控制的目标。在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标。只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。或者施工单位有更高的质量目标应采用更高标准。
第三，掌握质量事前、事中和事后控制的方法。监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验和旁站等方式，将发现的问题解决在施工过程中，避免形成“死后验尸”；监理工程师的事后控制也是需要的，在验收过程中发现问题，应及时要求施工单位进行整改，并制定可行的纠正措施，避免类似问题再次发生。
第四，明确质量控制的要点。每个工程都有自身的特点，监理工程师应能根据设计图纸和地质勘察报告等工程文件，深入了解工程的有关情况，掌握工程的特点、难点和较易出现质量通病的部位，并结合监理以往类似工程的经验，确定工程的质量控制要点，将其列入《监理细则》中的质量控制部分，并在监理工作中重点进行控制。
第五，采取控制质量风险的相应措施。为进一步做好质量控制，监理工程师应分析本工程施工中可能遇到的质量风险，并采取控制风险发生的相应措施。
1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系；2）审查分包单位的资格；3）严把材料、建筑构配件及设备质量关，坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；4）检查承包单位按有关规定对主要原材料进行复试；并按要求严格执行见证取样和送检制度；5）对主要施工设备进场检查；6）审查各项工程施工方案；7）要求施工单位执行样板引路制度；8）对施工现场进行有目的地巡视检查，各专业监理工程师每天不少于两次进行现场巡视检查，指出问题所在，消除质量隐患。根据实际情况签发《监理通知单》或《监理工作联系单》，并跟踪检查验证纠正效果，做好复查记录；9）对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；10）对隐蔽工程，检验批验收：未经验收或质量不合格不得进行下道工序施工，对不合格的工程，由施工单位整改，合格后，监理进行复查确认。11）质量问题和质量事故按照程序妥善处理。
最后，熟悉和掌握质量控制程序（监理程序）。作为一名监理工程师，应十分熟悉质量控制的相关程序，要求施工单位履行程序的同时，自身也应遵照有关规定程序进行，才能做好质量控制工作。
二、小结
工程质量控制是一个世界性的课题，短短几千字并不能解析其万一，只有通过不断的积累经验，不断总结、完善，海纳百川，建立真正属于自己的质量控制体系，更好的服务于工程建设。
关键词：建筑施工；工程监理；质量控制
1988年7月建设部颁发了《关于开展监理工作的通知》。1996年监理进入全面推行阶段。建设监理是我国建设领域里的又一项重大改革。
一、关于工程的质量控制
（一）影响建筑工程质量的因素
想要做好质量控制，首先要分析影响工程质量的因素。工程五要素为：人、材料、机械、方法和环境。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1.人的因素
人的因素主要指参与建设工程的各类人员，包括管理者和作业者的专业水平、道德品质、身体状况等各个方面的个体素质。人的因素是最难控制的，因为每个人都是单独的个体，有独立的思想，难以统一。对人的要素的控制，首先，要求管理人员具有丰富的管理经验、工程技术人员具有专业的知识储备以及操作人员应有精湛的技能。这一项可以通过对人员资质、证书等的查验，以及在工作过程中的观察进行确认。对不合格的人员及时撤换。其次，应提高他们的质量意识。意识是精神层面的东西，是看不见、摸不到的。想要控制，就需要强有力的制度、措施。
2.工程材料
工程材料的质量，是工程质量的基础。所以对材料的检查验收，更应该严把质量关。针对主要材料，监理组在审查进场材料出厂质量文件的基础上，组织平行外观检查，合格后再按照旁站监理方案和材料检测规范，分批抽样见证取送样。杜绝不合格原材料设备进入施工现场。
3.方法因素
通过更加先进、科学的方法、制度，能更好的对工程质量进行有效的控制。监理控制质量的常用手段：1）巡检；2）旁站；3）平行检验； 4）测量；5）检验；6）指令性文件；7）向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位；8）经济手段。合理运用这些手段，能更好的对工程质量进行控制。
4.机械设备
加强机械设备的质量管理，首先要对设备出场的质量合格证明文件审查，对设备的性能进行鉴定，通过试运转等方式确保设备质量。并定期对设备进行维护保养。
5.环境因素
根据工程特点和现场条件，对影响质量的环境因素，采取合理的措施进行有效控制。要不断对施工现场的环境进行改善，尽可能减少不利环境对质量的影响，健全现场管理制度。
（二）如何做好质量控制
分析完影响质量的要素，接下来就是如何做好质量控制。
首先，监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作。质量控制的主要原则：对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调動人的积极性、创造性，增强人的责任感，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
第二，明确质量控制的目标。在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标。只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。或者施工单位有更高的质量目标应采用更高标准。
第三，掌握质量事前、事中和事后控制的方法。监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验和旁站等方式，将发现的问题解决在施工过程中，避免形成“死后验尸”；监理工程师的事后控制也是需要的，在验收过程中发现问题，应及时要求施工单位进行整改，并制定可行的纠正措施，避免类似问题再次发生。
第四，明确质量控制的要点。每个工程都有自身的特点，监理工程师应能根据设计图纸和地质勘察报告等工程文件，深入了解工程的有关情况，掌握工程的特点、难点和较易出现质量通病的部位，并结合监理以往类似工程的经验，确定工程的质量控制要点，将其列入《监理细则》中的质量控制部分，并在监理工作中重点进行控制。
第五，采取控制质量风险的相应措施。为进一步做好质量控制，监理工程师应分析本工程施工中可能遇到的质量风险，并采取控制风险发生的相应措施。
1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系；2）审查分包单位的资格；3）严把材料、建筑构配件及设备质量关，坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；4）检查承包单位按有关规定对主要原材料进行复试；并按要求严格执行见证取样和送检制度；5）对主要施工设备进场检查；6）审查各项工程施工方案；7）要求施工单位执行样板引路制度；8）对施工现场进行有目的地巡视检查，各专业监理工程师每天不少于两次进行现场巡视检查，指出问题所在，消除质量隐患。根据实际情况签发《监理通知单》或《监理工作联系单》，并跟踪检查验证纠正效果，做好复查记录；9）对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；10）对隐蔽工程，检验批验收：未经验收或质量不合格不得进行下道工序施工，对不合格的工程，由施工单位整改，合格后，监理进行复查确认。11）质量问题和质量事故按照程序妥善处理。
最后，熟悉和掌握质量控制程序（监理程序）。作为一名监理工程师，应十分熟悉质量控制的相关程序，要求施工单位履行程序的同时，自身也应遵照有关规定程序进行，才能做好质量控制工作。
二、小结
工程质量控制是一个世界性的课题，短短几千字并不能解析其万一，只有通过不断的积累经验，不断总结、完善，海纳百川，建立真正属于自己的质量控制体系，更好的服务于工程建设。