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随着我国经济的发展,企业逐渐呈现多元化经营趋势,如何建立一套行之有效的考核机制是一项迫切的任务。本文以大庆油田矿区服务事业部园林绿化公司(以下简称园林绿化公司)为研究案例,分析了该公司的多元化特点,以及业绩评价与考核中的难点,并论述了如何建立考核机制,以期为企业更好地完善激励约束机制提供借鉴。