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【摘 要】 在城市化进程不断加快的背景下，房屋建筑工程项目投资也越来越大，同时其房屋建筑工程项目施工中的质量问题也暴露出来。鉴于此，本文就现代房建施工中常见的质量问题及排除策略展开了相应的探討，希望可供相关人员借鉴参考。
【关键词】 房建施工；质量；排除策略
前言
在现代工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。建筑工程中质量通病会时不时的出现，如何针对房建工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代房建工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题，越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系、加强企业技术人员的技术水平的培养、以提高自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理得好，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。科学分析房建工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代房建工程施工企业的重要工作。加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治房建工程施工质量问题的关键。
一、房建工程施工质量管理的重要性
建筑行业的不断发展促进了国民经济的进步，对于建筑工程本身来说，其质量成为了人们关注的焦点。建筑企业的质量可谓是建筑的生命，在建筑施工的过程中，对于资源、能耗量以及材料等产生了严重的消耗，其成本量较高。在施工的过程中，存在着一定的危险性，需要施工人员和管理人员加强重视，如果管理不当就会对人们的生命财产安全产生一定的威胁。因此，管理人员要严把质量大关。
从目前我国的房建工程施工现状来看，施工中存在着诸多严重的问题。因此，在施工阶段对质量进行控制是切实可行的。不仅关系到房建工程的施工成本，对企业的名誉和形象也会起到决定性的作用。
二、房建施工中常见的质量问题
（1）质量管理体系不完善
建立健全的质量管理体系是建筑企业管理活动的重要组成部分。但目前部分的建筑企业存在抓经济效益，轻管理现象，尤其是工程质量管理方面存在体系不健全问题。造成建筑施工企业施工质量管理混乱，违章违规施工现象屡见不鲜，施工质量问题层出不穷。质量管理体系的不健全必将会制约建筑施工企业质量管理能力水平的提高，工程质量难以得到保障，不利于企业的发展。
（2）施工建筑材料质量不合格
现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
（3）施工人员的专业素养有待提升
受我国基本国情的影响，目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事房屋建筑工程行业的人员都是农民工，以农民工充当房屋建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到房屋建筑工程技术人员的要求，以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证
（4）建筑施工管理模式落后
一些建筑企业对施工管理缺乏重视，采用落后的管理模式进行施工管理，但由于企业发展迅速，传统的管理模式已难以满足现代化建筑企业的发展需求。事后控制管理模式存在较多弊端，如在建筑施工管理中应用事后管理模式进行施工管理，出现质量问题时，难以及时发现和整改，导致安全隐患滋生，甚至造成建筑安全事故
三、房建施工中常见的质量问题的排除策略
（1）完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制度一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里；并根据来对项目进行具体检查；如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报；并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
（2）加大对材料质量的考核，确保质量安全
房屋建筑的基础就是由材料组成的，其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低，所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始，其在建筑施工前应当选出一个值得信任，并固定的选材人员，这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解，要对材料的质量、报价有一定的认识，材料的质量也有一定的保障。而且随着现代科技的不断进步，建筑材料的更新也非常快，市场有新型的材料出现，对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成质量问题，只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上。
（3）提高施工人员的专业素质
房屋建筑施工整体而言，是一门对专业知识要求较高的工作。提高施工人员的专业素质，首先在于开展技术培训活动，对所有在职的房屋建筑工程施工人员进行专业培训，培训的内容包括安全教育、专业技术强化、职业道德等方面，从而为房屋建筑工程质量提供保证。此外，房屋建筑工程现场施工的监管也应该落实，实行打卡制度，每个分项目的技术指导人员以及负责人都要及时到位，对于施工机械的运转情况，施工人员的安全防护措施等都要详细加以检查，并记录备案。
（4）严格控制建筑施工质量
在建筑施工管理工作中，质量控制十分重要，这关系到工程的整体质量，对企业也有一定影响。因此，应严格控制建筑施工质量，加大现场施工管理力度，大力开展质量控制管理活动。建立施工质量管理体系，完善相关的管理制度，提高施工人员的责任意识和质量意识，将施工质量管理责任落实到每一个施工人员身上。在进行建筑施工前，应先进行技术交底，并将质量作业指导书及质量技术交底书上报至施工班组，使其做好施工准备工作。明确技术管理人员的职责与权限，充分发挥管理人员的职能作用，确保施工管理的有效性，已达到提高施工质量的效果。将质量控制贯穿到整个施工过程中，做好施工质量控制工作，包括事前控制、事中控制及事后控制等。事前控制指的是在进行施工前，规划好整体施工流程，安全施工的有序进行。事中控制指的是在进行施工时，严格控制施工操作，保证施工质量。事后控制指的是完成建筑施工后，根据有关标准验收工程成品，进行质量评定。除此之外，还应控制好每一道施工工序，根据施工要求进行施工，由专业人员负责施工质量，尽量提高建筑施工质量。施工单位也要不断创新，采用新的施工技术和施工工艺，掌握新的施工技能，以期提高施工质量。
四、结语
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，同时也是房屋实用性和长久性的基础，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。各个环节需紧密配合，相关人员需共同努力，只有这样，才能提高施工管理水平，保证工程质量。
参考文献：
[1]仝续风，关志红.探析房建工程管理与施工技术[J].中华民居（下旬刊），2013，08：205-206.
[2]缪培建.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯，2012，12：72+74.
[3]任建斌，戴元杰.住宅施工中常见的质量问题及监控措施[J].林业科技情报，2001，03：29-30.
[4]黄孝平.房建工程中建筑施工存在的质量隐患及预防措施[J].才智，2013，04：291.
[5]张兆军，张文军.浅析房建工程质量管理中存在的问题和对策[J].河南建材，2011，02：63-64.
【关键词】 房建施工；质量；排除策略
前言
在现代工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。建筑工程中质量通病会时不时的出现，如何针对房建工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代房建工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题，越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系、加强企业技术人员的技术水平的培养、以提高自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理得好，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。科学分析房建工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代房建工程施工企业的重要工作。加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治房建工程施工质量问题的关键。
一、房建工程施工质量管理的重要性
建筑行业的不断发展促进了国民经济的进步，对于建筑工程本身来说，其质量成为了人们关注的焦点。建筑企业的质量可谓是建筑的生命，在建筑施工的过程中，对于资源、能耗量以及材料等产生了严重的消耗，其成本量较高。在施工的过程中，存在着一定的危险性，需要施工人员和管理人员加强重视，如果管理不当就会对人们的生命财产安全产生一定的威胁。因此，管理人员要严把质量大关。
从目前我国的房建工程施工现状来看，施工中存在着诸多严重的问题。因此，在施工阶段对质量进行控制是切实可行的。不仅关系到房建工程的施工成本，对企业的名誉和形象也会起到决定性的作用。
二、房建施工中常见的质量问题
（1）质量管理体系不完善
建立健全的质量管理体系是建筑企业管理活动的重要组成部分。但目前部分的建筑企业存在抓经济效益，轻管理现象，尤其是工程质量管理方面存在体系不健全问题。造成建筑施工企业施工质量管理混乱，违章违规施工现象屡见不鲜，施工质量问题层出不穷。质量管理体系的不健全必将会制约建筑施工企业质量管理能力水平的提高，工程质量难以得到保障，不利于企业的发展。
（2）施工建筑材料质量不合格
现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
（3）施工人员的专业素养有待提升
受我国基本国情的影响，目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事房屋建筑工程行业的人员都是农民工，以农民工充当房屋建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到房屋建筑工程技术人员的要求，以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证
（4）建筑施工管理模式落后
一些建筑企业对施工管理缺乏重视，采用落后的管理模式进行施工管理，但由于企业发展迅速，传统的管理模式已难以满足现代化建筑企业的发展需求。事后控制管理模式存在较多弊端，如在建筑施工管理中应用事后管理模式进行施工管理，出现质量问题时，难以及时发现和整改，导致安全隐患滋生，甚至造成建筑安全事故
三、房建施工中常见的质量问题的排除策略
（1）完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制度一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里；并根据来对项目进行具体检查；如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报；并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
（2）加大对材料质量的考核，确保质量安全
房屋建筑的基础就是由材料组成的，其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低，所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始，其在建筑施工前应当选出一个值得信任，并固定的选材人员，这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解，要对材料的质量、报价有一定的认识，材料的质量也有一定的保障。而且随着现代科技的不断进步，建筑材料的更新也非常快，市场有新型的材料出现，对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成质量问题，只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上。
（3）提高施工人员的专业素质
房屋建筑施工整体而言，是一门对专业知识要求较高的工作。提高施工人员的专业素质，首先在于开展技术培训活动，对所有在职的房屋建筑工程施工人员进行专业培训，培训的内容包括安全教育、专业技术强化、职业道德等方面，从而为房屋建筑工程质量提供保证。此外，房屋建筑工程现场施工的监管也应该落实，实行打卡制度，每个分项目的技术指导人员以及负责人都要及时到位，对于施工机械的运转情况，施工人员的安全防护措施等都要详细加以检查，并记录备案。
（4）严格控制建筑施工质量
在建筑施工管理工作中，质量控制十分重要，这关系到工程的整体质量，对企业也有一定影响。因此，应严格控制建筑施工质量，加大现场施工管理力度，大力开展质量控制管理活动。建立施工质量管理体系，完善相关的管理制度，提高施工人员的责任意识和质量意识，将施工质量管理责任落实到每一个施工人员身上。在进行建筑施工前，应先进行技术交底，并将质量作业指导书及质量技术交底书上报至施工班组，使其做好施工准备工作。明确技术管理人员的职责与权限，充分发挥管理人员的职能作用，确保施工管理的有效性，已达到提高施工质量的效果。将质量控制贯穿到整个施工过程中，做好施工质量控制工作，包括事前控制、事中控制及事后控制等。事前控制指的是在进行施工前，规划好整体施工流程，安全施工的有序进行。事中控制指的是在进行施工时，严格控制施工操作，保证施工质量。事后控制指的是完成建筑施工后，根据有关标准验收工程成品，进行质量评定。除此之外，还应控制好每一道施工工序，根据施工要求进行施工，由专业人员负责施工质量，尽量提高建筑施工质量。施工单位也要不断创新，采用新的施工技术和施工工艺，掌握新的施工技能，以期提高施工质量。
四、结语
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，同时也是房屋实用性和长久性的基础，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。各个环节需紧密配合，相关人员需共同努力，只有这样，才能提高施工管理水平，保证工程质量。
参考文献：
[1]仝续风，关志红.探析房建工程管理与施工技术[J].中华民居（下旬刊），2013，08：205-206.
[2]缪培建.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯，2012，12：72+74.
[3]任建斌，戴元杰.住宅施工中常见的质量问题及监控措施[J].林业科技情报，2001，03：29-30.
[4]黄孝平.房建工程中建筑施工存在的质量隐患及预防措施[J].才智，2013，04：291.
[5]张兆军，张文军.浅析房建工程质量管理中存在的问题和对策[J].河南建材，2011，02：63-64.