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【摘 要】 企业财务风险是一个长期存在的难题，企业高层管理和财会人员需要根据企业实际发展情况制定出发展策略和长期规划。以便于尽快的合理、科学的解决企业发展过程中所遇到的财务问题，企业发展过程中的财务问题重点在于企业自身资金发展与运用的不合理，也正是因为资金发展方向存在偏斜才造成了企业财务管理的障碍。企业财务管理需要不断完善自身的不足，修整漏洞和缺陷，这样才可以保证企业的长期、稳定发展。
【关键词】 企业 财务管理 风险控制 人性化管理
1. 企业财务风险管理的概述
企业财务风险管理的主要内容是对企业内部资金和企业内部可运用资本的科学、合理的管理，帮助企业成功实现转型。企业财务风险管理也正是因为在不断的发现问题和改正问题，所以企业内部的财务风险才得以降低和减少，帮助企业财务实现了盈利发展，也对企业长期发展带来了新的景象。在现代化信息建设为主的时期，企业财务风险管理主要分为几个方面：第一、筹资风险，该种风险是引发企业资本结构失衡，造成企业发展走上不可循环道路的风险直接诱导因素，导致企业筹集资本过高与企业自身的债务危机。企业的投资规模随着扩大的势头向前发展，但是较少考虑如何规避下一步所带来的风险，这就是企业发展面临的一大挑战和障碍，企业因为可获得的資金减少可能会选择较好的获利机会，可是这种获利机会的风险系数也相应提高，企业在已经投资或者在建的项目中被迫选择停工或者回收损失，提高预期收益带来的巨大经济损失造成了企业的负债和亏损。企业在发展筹集资金的过程中要格外注意降低因为自身的估计不足与调查分析欠缺而造成的损失，企业因为自身原因而造成的损失可能占到很大的比例。我国现阶段大多数的企业生产经营资金主要是利用企业自有资金和银行贷款进行操作的，企业资金借入的比例越大，企业资产负债率越高，财务杠杆利益越大，伴随其产生的连锁风险就越大，造成了企业发展的障碍。
第二、投资风险，该种风险指的是企业在投入一定的固有资金进入市场后，因为市场自身的需求变化与市场自身的环境变化，造成了企业发展的影响，对企业发展而言是一种过程中的变化。这种风险的存在不是固定不变的，它是动态性随时可变化的，这种状况可能导致企业盲目投资与扩张而失去发展的机遇，导致企业资金链断裂而降低了企业资金使用的效率。
第三、资金运营的风险，现代商业发展的资金往来都是建立在信用的基础上的，如果对往来企业资信评估不够全面而采取信用期限较长的收款政策，就会使大批应收账款长期挂账，若没有切实有效的催收措施，企业就会缺少足够的流动资金进行再投资或到期归还的债务，从而引起企业财务风险。这是指短期负债和长期负债的安排；取得资金和归还负债的时间安排。如果负债的期限结构安排不合理，本应筹集长期资金却采用了短期借款，或者应筹集短期资金却采用了长期借款，都会增加企业的筹资风险。因此，在举债时也要考虑到债务到期的时间安排及举债方式的选择，使企业在债务偿还期不至于因资金周转出现困难而无法偿还到期债务。 在筹资顺序上，要求发行债券必须置于流通股融资之后，并要求注意保持间隔期，如果发行时间、筹资顺序不当，必然会加大筹资风险，对企业造成不利影响
2. 企业财务风险的控制特点
在企业进行经营管理的过程中，财务风险是其中最难以避免的问题，只要存在这一生产经营活动，风险就会随之而来，所以企业在不断发展的过程中要根据自身的规模以及未来发展方向采取相应的措施，通过科学有效的方法，制定企业财务管理方面的规章制度，并且做好严格地控制与执行程序，对企业内部存在的财务问题进行及时处理，这样就可以有效的降低风险，并且在出现问起的情况下能够进行有效控制。具体的方法主要有以下几个方面：第一、风险规避，其主要内容是改变或者规避一些可能存在风险的业务，不承担那些超出企业可以承受范围的风险，这样就可以减少不必要的损失。第二、风险降低，其主要内容是企业采取相应的措施来降低已经出现的风险所带来的损失，尽量把风险控制在自身可以承受的范围之内，其中多元化经营是很多企业在进行风险分散时所采用的一种主要方式，通过这种多方向。多渠道的发展方式，可以有效的降低财务风险。第三、风险承受，其主要内容是企业在面对风险时与收益进行比较之后，愿意承受这一风险带来的财务风险，而不去采取相应措施来降低这一风险。第四、风险分担，其主要内容是企业通过买保险、将一些业务进行外包等借助外部的力量来分散企业所要承担的风险，这样也可以根据自身的实际情况将风险降低在自身可承受的氛围之内。
3. 企业财务风险的人性化管理创新
3.1树立正确的财务风险意识，详细区分风险内容。要在满足企业使用效率不断提高的基础上改善企业的投资决策方式和影响力。企业内部员工要积极展开调查，要在环境和经济上提出风险赔偿的树木，请企业管理者自身意识到资金的筹借重要性，使用、分配活动的风险与保护。
3.2加强会计基础工作，提高会计信息质量。会计信息是企业决策者进行决策的主要依据，会计信息的质量对经济决策的影响较大，虚假的会计信息不仅使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价，还会导致企业未来的决策偏离经济规律，造成巨大的财务风险隐患。因此，提高会计信息质量对防范企业财务风险至关重要。要加强会计基础工作，包括提高会计人员素质、会计核算水平，使会计对企业经济业务的反映尽量做到全面、准确、及时。
3.3建立健全企业内部组织结构，建立完整的内部控制机构与体系。在市场发展的不断变化中，风险的种类和风险的类别受到了影响，产生了变化。第一、要提高公司治理结构和完善公司财务管理风险分析能力，对投资前的环境进行调查和研究。第二、要财务和会计应该分设，单位分管领导分开，分别设置管理中心，各行其责。第三、要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计。
3.4建立财务风险预警系统，健全风险分析、评估和风险报告制度。建立自动化的风险分析、评估系统，提高对风险的敏感性认识，做到及时分析，准确评价，包括财务分析报告和审计报告。针对企业的财务风险管理现状，重点加强财务预算管理、财务分析管理和审计管理。查找“薄弱点”，加强“关键点”，消除“失控点”。
3.5动态平衡企业现金流量和资产负债率。
企业在长期的生存与发展中确实存在很多的信息不足和信息检验失效，企业生存与发展离不开现金流的数量维持，资产负债制约着企业的发展方向与发展结构。为了不断提高企业的市场竞争力，必须不断加强资产与负债的比例结构，优化现金的流动速度。企业要在现实经营活动与过程中充分考虑其发展速度、总体规模之间与资金总体变动规模之间的关系，
确定银行融资规模与结构；动态平衡短期、中期和长期负债比率。优化企业的现金流，通过建立有效的财务信息系统，强化财务预算管理，合理调度资金，加快资金周转；动态平衡自有资金、借贷资金和预收资金的规模与结构，确保资金的边际效用最大化，以提高公司资金的流动性、安全性与盈利性。
参考文献：
[1] 王丽丽.《浅议企业财务风险成因及防范》.
《财会通讯》.2008年第2期.20-22.
[2] 《高级会计实务》.中国商务出版社.
2010年出版 第三次印刷.20-222
[3] 金学哲.《企业财务风险的分析与控制》.《现代营销》. 2012年2月.39-41.
（作者单位：牡丹江大学）
【关键词】 企业 财务管理 风险控制 人性化管理
1. 企业财务风险管理的概述
企业财务风险管理的主要内容是对企业内部资金和企业内部可运用资本的科学、合理的管理，帮助企业成功实现转型。企业财务风险管理也正是因为在不断的发现问题和改正问题，所以企业内部的财务风险才得以降低和减少，帮助企业财务实现了盈利发展，也对企业长期发展带来了新的景象。在现代化信息建设为主的时期，企业财务风险管理主要分为几个方面：第一、筹资风险，该种风险是引发企业资本结构失衡，造成企业发展走上不可循环道路的风险直接诱导因素，导致企业筹集资本过高与企业自身的债务危机。企业的投资规模随着扩大的势头向前发展，但是较少考虑如何规避下一步所带来的风险，这就是企业发展面临的一大挑战和障碍，企业因为可获得的資金减少可能会选择较好的获利机会，可是这种获利机会的风险系数也相应提高，企业在已经投资或者在建的项目中被迫选择停工或者回收损失，提高预期收益带来的巨大经济损失造成了企业的负债和亏损。企业在发展筹集资金的过程中要格外注意降低因为自身的估计不足与调查分析欠缺而造成的损失，企业因为自身原因而造成的损失可能占到很大的比例。我国现阶段大多数的企业生产经营资金主要是利用企业自有资金和银行贷款进行操作的，企业资金借入的比例越大，企业资产负债率越高，财务杠杆利益越大，伴随其产生的连锁风险就越大，造成了企业发展的障碍。
第二、投资风险，该种风险指的是企业在投入一定的固有资金进入市场后，因为市场自身的需求变化与市场自身的环境变化，造成了企业发展的影响，对企业发展而言是一种过程中的变化。这种风险的存在不是固定不变的，它是动态性随时可变化的，这种状况可能导致企业盲目投资与扩张而失去发展的机遇，导致企业资金链断裂而降低了企业资金使用的效率。
第三、资金运营的风险，现代商业发展的资金往来都是建立在信用的基础上的，如果对往来企业资信评估不够全面而采取信用期限较长的收款政策，就会使大批应收账款长期挂账，若没有切实有效的催收措施，企业就会缺少足够的流动资金进行再投资或到期归还的债务，从而引起企业财务风险。这是指短期负债和长期负债的安排；取得资金和归还负债的时间安排。如果负债的期限结构安排不合理，本应筹集长期资金却采用了短期借款，或者应筹集短期资金却采用了长期借款，都会增加企业的筹资风险。因此，在举债时也要考虑到债务到期的时间安排及举债方式的选择，使企业在债务偿还期不至于因资金周转出现困难而无法偿还到期债务。 在筹资顺序上，要求发行债券必须置于流通股融资之后，并要求注意保持间隔期，如果发行时间、筹资顺序不当，必然会加大筹资风险，对企业造成不利影响
2. 企业财务风险的控制特点
在企业进行经营管理的过程中，财务风险是其中最难以避免的问题，只要存在这一生产经营活动，风险就会随之而来，所以企业在不断发展的过程中要根据自身的规模以及未来发展方向采取相应的措施，通过科学有效的方法，制定企业财务管理方面的规章制度，并且做好严格地控制与执行程序，对企业内部存在的财务问题进行及时处理，这样就可以有效的降低风险，并且在出现问起的情况下能够进行有效控制。具体的方法主要有以下几个方面：第一、风险规避，其主要内容是改变或者规避一些可能存在风险的业务，不承担那些超出企业可以承受范围的风险，这样就可以减少不必要的损失。第二、风险降低，其主要内容是企业采取相应的措施来降低已经出现的风险所带来的损失，尽量把风险控制在自身可以承受的范围之内，其中多元化经营是很多企业在进行风险分散时所采用的一种主要方式，通过这种多方向。多渠道的发展方式，可以有效的降低财务风险。第三、风险承受，其主要内容是企业在面对风险时与收益进行比较之后，愿意承受这一风险带来的财务风险，而不去采取相应措施来降低这一风险。第四、风险分担，其主要内容是企业通过买保险、将一些业务进行外包等借助外部的力量来分散企业所要承担的风险，这样也可以根据自身的实际情况将风险降低在自身可承受的氛围之内。
3. 企业财务风险的人性化管理创新
3.1树立正确的财务风险意识，详细区分风险内容。要在满足企业使用效率不断提高的基础上改善企业的投资决策方式和影响力。企业内部员工要积极展开调查，要在环境和经济上提出风险赔偿的树木，请企业管理者自身意识到资金的筹借重要性，使用、分配活动的风险与保护。
3.2加强会计基础工作，提高会计信息质量。会计信息是企业决策者进行决策的主要依据，会计信息的质量对经济决策的影响较大，虚假的会计信息不仅使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价，还会导致企业未来的决策偏离经济规律，造成巨大的财务风险隐患。因此，提高会计信息质量对防范企业财务风险至关重要。要加强会计基础工作，包括提高会计人员素质、会计核算水平，使会计对企业经济业务的反映尽量做到全面、准确、及时。
3.3建立健全企业内部组织结构，建立完整的内部控制机构与体系。在市场发展的不断变化中，风险的种类和风险的类别受到了影响，产生了变化。第一、要提高公司治理结构和完善公司财务管理风险分析能力，对投资前的环境进行调查和研究。第二、要财务和会计应该分设，单位分管领导分开，分别设置管理中心，各行其责。第三、要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计。
3.4建立财务风险预警系统，健全风险分析、评估和风险报告制度。建立自动化的风险分析、评估系统，提高对风险的敏感性认识，做到及时分析，准确评价，包括财务分析报告和审计报告。针对企业的财务风险管理现状，重点加强财务预算管理、财务分析管理和审计管理。查找“薄弱点”，加强“关键点”，消除“失控点”。
3.5动态平衡企业现金流量和资产负债率。
企业在长期的生存与发展中确实存在很多的信息不足和信息检验失效，企业生存与发展离不开现金流的数量维持，资产负债制约着企业的发展方向与发展结构。为了不断提高企业的市场竞争力，必须不断加强资产与负债的比例结构，优化现金的流动速度。企业要在现实经营活动与过程中充分考虑其发展速度、总体规模之间与资金总体变动规模之间的关系，
确定银行融资规模与结构；动态平衡短期、中期和长期负债比率。优化企业的现金流，通过建立有效的财务信息系统，强化财务预算管理，合理调度资金，加快资金周转；动态平衡自有资金、借贷资金和预收资金的规模与结构，确保资金的边际效用最大化，以提高公司资金的流动性、安全性与盈利性。
参考文献：
[1] 王丽丽.《浅议企业财务风险成因及防范》.
《财会通讯》.2008年第2期.20-22.
[2] 《高级会计实务》.中国商务出版社.
2010年出版 第三次印刷.20-222
[3] 金学哲.《企业财务风险的分析与控制》.《现代营销》. 2012年2月.39-41.
（作者单位：牡丹江大学）