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六中全会公报指出，加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。中国共产党从无到有、从小到大，一个重要的原因就是始终忠实地代表了人民的利益，得到了人民的拥护和支持。今天，我们党仍要始终不渝地、坚持不懈地实践为人民服务的宗旨，全心全意为群众谋利益。目前，油田党委提出“开发油田必先开发心田”的要求，密切联系群众，坚持以人为本，最大程度的调动人的积极性、主动性和创造性，才能使各级党组织的建设从根本上得到加强和改进。因此，推进胜利心田建设，必须牢固树立马克思主义的群众观点，紧紧依靠职工群众，围绕职工群众最现实、最关心、最直接的利益抓落实；围绕职工群众的能动作用和创造作用抓落实；围绕改善职工工作生活环境抓落实，增强各级党组织的生机和活力，推动胜利心田建设的强势发展。
从根本上讲，密切联系群众的作风，是油田各级党组织和广大党员干部在引导群众、组织群众、服务群众过程中应当表现出来的工作作风和态度，是贯彻落实油田党委以人为本、为民谋利的主导思想，也是建设和谐大家庭、推进油田家文化建设的根本。
一是建设胜利心田首先要察民情。受价值多元化、信息多样化、思想复杂化的影响，部分职工存在着“重物质、轻奉献、重私利、轻大局、重自由、轻纪律”的现象，一些党员干部把自己等同于一般群众，也出现了类似情况，使部分职工群众心理失衡、目标失向、工作失力。在油田建设初期，广大党员干部与人民群众同甘苦、共患难，建立了深厚的党群之情。二次创业时期，油田党委率先组织与职工同吃、同住、同劳动，建立“三联系”单位，在共同奋斗、克服困难的过程中增进了同职工群众的感情。无论环境如何变化，胜利油田的好传统、好作风不但不能丢，而且应当进一步发扬光大。加强党员干部的教育管理，经常深入基层、深入岗位、深入职工，是增进与群众感情的最好办法，也是掌握第一手资料的重要途径。党员干部要经常深入基层、班组和岗位，与职工群众交朋友，关心基层和职工的困难，了解基层工作中的新情况、新动向、新思想，这既是做好工作的需要，也是提升自身思想境界的要求。
二是建设胜利心田要知民心。开发心田的前提是掌握职工群众的所思、所想、所盼，只有掌握了职工群众的思想，才能有的放矢，事半功倍。历史告诉我们，把各项决策和工作建立在了解、顺应、符合职工群众的愿望和要求之上，我们的工作就能够顺利的开展，否则，我们的工作就会遇到阻力。因此，建设胜利心田要始终贯彻全心全意为人民服务的思想，把职工群众的呼声作为第一信号，把为职工群众的服务作为第一任务，把化解职工群众的心结作为第一目标，把职工群众的利益放在第一位置。时刻把职工群众赞成不赞成、拥护不拥护、答应不答应、高兴不高兴作为想问题、办事情、干工作的出发点和落脚点。要建立政策解读站、心田工作室、思想服务队等民心调研团深入基层、深入班组、深入群众，掌握实情、了解民心、化解矛盾、融入亲情，当好党组织的参谋。
三是建设胜利心田要聚民智。职工群众的智慧是无穷的，也是各级党组织的不竭动力和源泉。胜利心田工程最主要的目的是开发职工心智、挖掘职工潜能、提升职工素质、展示职工才能。多年来，油田党委始终贯彻“胜利人才造就胜利未来”的理念，大力实施人才强企战略，努力建设“素质过硬、作风过硬、技术过硬”的胜利“三支人才队伍”，为促进油田的持续稳定发展奠定了人才基础。局党委以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，引导各级党员干部围绕“负责任、能力强、正气足、大作为”，比正气，比作为，比作風；引导广大职工群众围绕“想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献”，比学习、比技能、比贡献。处处展现党员干部和职工群众的管理才能和超群技艺，造就了大批先进典型和技术人才，使胜利油田围绕着“百年创新、百年胜利”的目标奋勇前进。
四是建设胜利心田要重民生。社会经济发展的目的是改善民生、增进人民的福祉，不断提高人民的生活质量和生活水平。党的十七大报告指出，发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。当前，油田大力实施胜利心田工程，就是要千方百计调整职工的胜利心态、系牢胜利心结、开发胜利心智、滋润胜利心田，加大改善民生工作力度，融入情感管理，推进文化建设，依靠人性化的管理、亲情般的关爱、家庭式的温暖，凝聚人心、温润心灵。时刻把职工群众的冷暖安危放在心上，坚持把以人为本、人文关怀等工作具体化、科学化、全面化，认真落实好群众工作制度，努力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为的是让职工群众更多、更好地共享发展成果。持续推进职工住房建设、子女就业援助、基层硬件改造、困难群体帮扶等民生民心工程，使油田上下更加“心齐、气顺、劲足、家和”，共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活。
从长远来讲，实施胜利心田工作就要着眼于长远，着眼于起密切联系群众，建立起推进胜利心田建设的长效机制。
一是健全联系群众制度。密切联系职工群众，要完善调查研究制度，深入实际，深入基层，坚持问政于民、问需于民、问计于民，全面掌握第一手资料。建立决策实施预警分析制度，将事前困难化解、事中困难消化、事后困难分解。建立党员领导干部联系点制度、蹲点工作制度等，变群众上访为领导“下访”，促使广大党员领导干部深入基层特别是到非在职群体和困难职工群体中去调查研究，听取职工群众意见，了解职工群众心声，帮助解决切实困难。
二是落实心理健康教育“五必谈、一必访”制度。要高度重视职工群众的情绪反应，充分关注每一个人自身成长与发展的需要。引导职工群众加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，从劳动、从付出、从自己的创造和对社会与别人的关爱中获得幸福。要开展“读高雅书做高尚人”活动。用健康丰富的文化生活有效调节职工群众的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪。要建立职工群众心理健康档案。搜集整理个人基本项目、心理健康培训、心理健康测评、心理健康约谈等方面的内容，保障心理健康教育工作的成效。要完善人文关怀和心理疏导机制。加强职工群众心态的监测、评估和预警，完善心态疏导、调适与平衡工作体系，促进职工群众情绪交流渠道畅通，避免不良心态积累变化，帮助职工群众在潜移默化中达到心理和谐。
三是建立信息沟通制度。良好的沟通是人际关系的润滑剂，有效的沟通能够准确的理解单位的决策、提高工作效率、化解管理矛盾。要建立领导定期接防群众制度，确定1—2个基层单位作为联系点，及时了解基层单位工作情况、职工意见以及今后工作方向等。坚持定期到联系单位调查研究，帮助联系单位查找差距，理清思路，解决问题。要建立领导定期走访调研制度，关注职工群众所想所盼，定期不定期地通过谈心谈话，走访探望、关心照顾等多种形式及时解决群众的思想问题和实际困难。要建立群众监督机制，接受职工的满意度评议。让群众对领导联系群众的状况做出评议，扩大群众的知情权、参与权和选择权。凡是涉及重大决策、重要决定，党的建设、党的工作以及与群众利益密切相关的问题，都要及时向群众通报。要通过召开群众座谈会、采取个别访问等多种形式，广泛听取党外群众的意见，接受群众的评价和监督。
从根本上讲，密切联系群众的作风，是油田各级党组织和广大党员干部在引导群众、组织群众、服务群众过程中应当表现出来的工作作风和态度，是贯彻落实油田党委以人为本、为民谋利的主导思想，也是建设和谐大家庭、推进油田家文化建设的根本。
一是建设胜利心田首先要察民情。受价值多元化、信息多样化、思想复杂化的影响，部分职工存在着“重物质、轻奉献、重私利、轻大局、重自由、轻纪律”的现象，一些党员干部把自己等同于一般群众，也出现了类似情况，使部分职工群众心理失衡、目标失向、工作失力。在油田建设初期，广大党员干部与人民群众同甘苦、共患难，建立了深厚的党群之情。二次创业时期，油田党委率先组织与职工同吃、同住、同劳动，建立“三联系”单位，在共同奋斗、克服困难的过程中增进了同职工群众的感情。无论环境如何变化，胜利油田的好传统、好作风不但不能丢，而且应当进一步发扬光大。加强党员干部的教育管理，经常深入基层、深入岗位、深入职工，是增进与群众感情的最好办法，也是掌握第一手资料的重要途径。党员干部要经常深入基层、班组和岗位，与职工群众交朋友，关心基层和职工的困难，了解基层工作中的新情况、新动向、新思想，这既是做好工作的需要，也是提升自身思想境界的要求。
二是建设胜利心田要知民心。开发心田的前提是掌握职工群众的所思、所想、所盼，只有掌握了职工群众的思想，才能有的放矢，事半功倍。历史告诉我们，把各项决策和工作建立在了解、顺应、符合职工群众的愿望和要求之上，我们的工作就能够顺利的开展，否则，我们的工作就会遇到阻力。因此，建设胜利心田要始终贯彻全心全意为人民服务的思想，把职工群众的呼声作为第一信号，把为职工群众的服务作为第一任务，把化解职工群众的心结作为第一目标，把职工群众的利益放在第一位置。时刻把职工群众赞成不赞成、拥护不拥护、答应不答应、高兴不高兴作为想问题、办事情、干工作的出发点和落脚点。要建立政策解读站、心田工作室、思想服务队等民心调研团深入基层、深入班组、深入群众，掌握实情、了解民心、化解矛盾、融入亲情，当好党组织的参谋。
三是建设胜利心田要聚民智。职工群众的智慧是无穷的，也是各级党组织的不竭动力和源泉。胜利心田工程最主要的目的是开发职工心智、挖掘职工潜能、提升职工素质、展示职工才能。多年来，油田党委始终贯彻“胜利人才造就胜利未来”的理念，大力实施人才强企战略，努力建设“素质过硬、作风过硬、技术过硬”的胜利“三支人才队伍”，为促进油田的持续稳定发展奠定了人才基础。局党委以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，引导各级党员干部围绕“负责任、能力强、正气足、大作为”，比正气，比作为，比作風；引导广大职工群众围绕“想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献”，比学习、比技能、比贡献。处处展现党员干部和职工群众的管理才能和超群技艺，造就了大批先进典型和技术人才，使胜利油田围绕着“百年创新、百年胜利”的目标奋勇前进。
四是建设胜利心田要重民生。社会经济发展的目的是改善民生、增进人民的福祉，不断提高人民的生活质量和生活水平。党的十七大报告指出，发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。当前，油田大力实施胜利心田工程，就是要千方百计调整职工的胜利心态、系牢胜利心结、开发胜利心智、滋润胜利心田，加大改善民生工作力度，融入情感管理，推进文化建设，依靠人性化的管理、亲情般的关爱、家庭式的温暖，凝聚人心、温润心灵。时刻把职工群众的冷暖安危放在心上，坚持把以人为本、人文关怀等工作具体化、科学化、全面化，认真落实好群众工作制度，努力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为的是让职工群众更多、更好地共享发展成果。持续推进职工住房建设、子女就业援助、基层硬件改造、困难群体帮扶等民生民心工程，使油田上下更加“心齐、气顺、劲足、家和”，共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活。
从长远来讲，实施胜利心田工作就要着眼于长远，着眼于起密切联系群众，建立起推进胜利心田建设的长效机制。
一是健全联系群众制度。密切联系职工群众，要完善调查研究制度，深入实际，深入基层，坚持问政于民、问需于民、问计于民，全面掌握第一手资料。建立决策实施预警分析制度，将事前困难化解、事中困难消化、事后困难分解。建立党员领导干部联系点制度、蹲点工作制度等，变群众上访为领导“下访”，促使广大党员领导干部深入基层特别是到非在职群体和困难职工群体中去调查研究，听取职工群众意见，了解职工群众心声，帮助解决切实困难。
二是落实心理健康教育“五必谈、一必访”制度。要高度重视职工群众的情绪反应，充分关注每一个人自身成长与发展的需要。引导职工群众加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，从劳动、从付出、从自己的创造和对社会与别人的关爱中获得幸福。要开展“读高雅书做高尚人”活动。用健康丰富的文化生活有效调节职工群众的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪。要建立职工群众心理健康档案。搜集整理个人基本项目、心理健康培训、心理健康测评、心理健康约谈等方面的内容，保障心理健康教育工作的成效。要完善人文关怀和心理疏导机制。加强职工群众心态的监测、评估和预警，完善心态疏导、调适与平衡工作体系，促进职工群众情绪交流渠道畅通，避免不良心态积累变化，帮助职工群众在潜移默化中达到心理和谐。
三是建立信息沟通制度。良好的沟通是人际关系的润滑剂，有效的沟通能够准确的理解单位的决策、提高工作效率、化解管理矛盾。要建立领导定期接防群众制度，确定1—2个基层单位作为联系点，及时了解基层单位工作情况、职工意见以及今后工作方向等。坚持定期到联系单位调查研究，帮助联系单位查找差距，理清思路，解决问题。要建立领导定期走访调研制度，关注职工群众所想所盼，定期不定期地通过谈心谈话，走访探望、关心照顾等多种形式及时解决群众的思想问题和实际困难。要建立群众监督机制，接受职工的满意度评议。让群众对领导联系群众的状况做出评议，扩大群众的知情权、参与权和选择权。凡是涉及重大决策、重要决定，党的建设、党的工作以及与群众利益密切相关的问题，都要及时向群众通报。要通过召开群众座谈会、采取个别访问等多种形式，广泛听取党外群众的意见，接受群众的评价和监督。