【摘 要】
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绩效管理是通过指标体系将企业的经营目标和核心价值观层层传递并与战略保持一致的过程。如果一个组织没有一种工具和方法将目标统一起来,员工的行为导向很可能会与企业的愿
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绩效管理是通过指标体系将企业的经营目标和核心价值观层层传递并与战略保持一致的过程。如果一个组织没有一种工具和方法将目标统一起来,员工的行为导向很可能会与企业的愿景和战略方向脱轨。只有通过全面的绩效管理体系,企业才能达到统一思想、统一目标的目的。同时,在绩效管理循环过程中,可以及时发现员工的能力短板,有针对性的设计能力改进措施,并给予其提升措施。本文以沈阳某金融中心建筑为例,对施工企业绩效管理进行简要研讨。
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