论文部分内容阅读
转变机制是搞好国营大中型企业的关键,这是就宏观、就外部环境而言的。就微观、就企业内部来说,关键何在?如果说领导是关键的话,那么,厂长如何正确地行使和用好党与人民赋予的权力,则是搞好国营大中型企业关键之关键。因为实施领导、有效指挥的首要条件,就是职位和权力;社会主义领导的本质,是职位、权力、责任和服务四位一体。毋庸置疑,