【摘 要】
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江西抚州市金溪县始建于北宋淳化五年(公元994年),历史悠久,文化底蕴深厚,文化遗产丰富,是江西省十大文化古县之一,素有“千年古邑、心学圣地、江南书乡、华夏香都、文明之城”之称.rn2019年9月,抚州市成为全国第二个生态产品价值实现机制改革试点市.辖内金溪县古村落体量大、品质高、保存好,古村古建家底在全省首屈一指,目前拥有7个中国历史文化名镇(名村)、42个中国传统村落、31个省级传统村落、11633栋保存较好的明清古建筑,被誉为“一座没有围墙的古村落博物馆”.虽然资源如此优厚,当地却仍有大量村民外出打
【机 构】
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江西金溪农商银行办公室;江西金溪县金融工作服务中心
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江西抚州市金溪县始建于北宋淳化五年(公元994年),历史悠久,文化底蕴深厚,文化遗产丰富,是江西省十大文化古县之一,素有“千年古邑、心学圣地、江南书乡、华夏香都、文明之城”之称.rn2019年9月,抚州市成为全国第二个生态产品价值实现机制改革试点市.辖内金溪县古村落体量大、品质高、保存好,古村古建家底在全省首屈一指,目前拥有7个中国历史文化名镇(名村)、42个中国传统村落、31个省级传统村落、11633栋保存较好的明清古建筑,被誉为“一座没有围墙的古村落博物馆”.虽然资源如此优厚,当地却仍有大量村民外出打工,乡村发展缺乏活力.如何保护传承好古村落?使现存古村古建资源变现?促进文化旅游产业发展,助推实现乡村振兴?
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激励约束机制是商业银行经营的“发动机”和“刹车器”,其能否有效发挥作用,直接关系到银行的战略执行和稳健运行.近年来,山东银保监局综合施策,持续开展激励约束机制纠偏,取得了积极效果.但是从监管实际看,银行激励约束机制的改进完善是一项系统性工程,需要监管部门和商业银行持续发力,久久为功.
“十四五”期间,中国银行将包括县域金融在内的“八大金融”明确为服务经济高质量发展的主要抓手,将县域市场作为全系统体制机制优化的“试验田”.在总行层面,成立乡村振兴金融部,强化政策研究、产品创新、服务提升,制订《中国银行助力乡村振兴行动方案》,实现各类资源系统性配置,立足乡村资源盘活与融合,探索数字化、场景化、平台化、特色化服务模式.在分行层面,配置专门力量,以县域为乡村振兴业务发展主战场.通过总分行协同,凝聚业务发展合力,满足县域乡村多元化金融需求.
强化农业供给侧结构性改革,盘活农村生产要素,深入推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革,是国家和福建省促进乡村振兴、推动农业农村高质量发展的重要决策部署.近年来,福建农信深入推进金融服务乡村振兴各项工作,抓好激活农村要素市场的关键环节,创新数字化、智能化、生态化经营理念,打好金融助力乡村资源开发“组合拳”,以“党建+金融助理+多社融合”长效机制合力盘活乡村资源,以产品创新解决乡村资源担保难问题,以产业振兴延伸金融服务链,以科技支撑打通“非标”资源信息壁垒,全力推进农村要素市场化配置改革,
在“十四五”开局、现代化新征程开启的历史性时刻,被时代选中的浙江,肩负起建设共同富裕示范区的历史使命.一年之计,惟在于春,新的一年,浙江只争朝夕,凝心聚力,努力在高质量发展、竞争力提升、现代化先行跑道上推动共同富裕,答好新时代考题.
从资不抵债到盈利能力显著提升,从不良贷款占比近40％到不良率保持1％以下低位运行的机构越来越多,从内部治理混乱到现代化的公司治理体系日臻完善,回首2001～2021这二十年,农商银行逐渐将“历史包袱重、风险高、内部治理混乱”的标签一个个撕掉,坚决守住不发生系统性金融风险的底线,用实际行动写好了一个“稳”字,用“金融稳”护航“经济稳”,擦亮了高质量发展的“安全”底色.
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