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摘要：随着城市现代化建设进程的加快，作为城市化水平的重要标志，园林工程在城市建设及其发展中发挥着重要作用，园林工程的建设和后期养护及管理，都将影响人们在城市中的生活质量和幸福满意度。施工管理是园林工程建设的重要组成部分，做好园林工程的施工管理，对园林工程后期的养护有着重要影响。本文通过对园林施工管理工作中存在的问题进行分析，并提出解决措施，以更好的促进我国园林事业的发展。
关键词：园林施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林工程的建设是城市现代化的重要标志，是人们对日益增长的文化生活的客观需求。随着城市大气污染的不断加重，园林工程的重要性愈发凸显，可以有效地改善城市内部自然环境，降低城市热岛效应，提供天然氧吧和运动锻炼场所。园林施工管理工作是一种园林施工企业对施工项目进行管理的活动，在这样的管理活动中主要包括对投标签约的管理，对施工过程的管理，对验收、竣工的管理以及用后服务等的管理，而这些零碎的管理又可以总结为工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。然而，目前某些城市的园林工程在施工中存在许多问题，施工管理不到位，一些项目存在重复拆建的现象。要杜绝以上问题的出现，需要从园林工程的施工建设这一环节开始抓起。
一、园林工程施工管理的主要内容及其特点
按照园林工程施工的时间来看，园林工程施工管理包括了施工准备阶段的工程管理、施工正在实施阶段的工程管理、竣工验收和后期养护管理等。施工准备阶段的工程管理包括确定施工单位和施工条件、树种采购、园林设计、园林场地等前期工作；施工正在实施阶段的工程管理包括安全施工管理、施工质量管理、施工成本管理等；竣工验收阶段的工程管理有交付工程验收资料、检查工程质量等；后期养护管理主要有形成养护计划，落到养护任务。园林工程施工管理具有综合性、复杂性、规范性和专业性等特点，这些特点决定了园林工程一旦开始投入施工，就需要对每一个环节的管理落实到位，否则园林工程的建设就会存在重复拆建的现象。
二、园林工程施工管理的现状及其存在的问题
（一） 管理体制不健全
园林施工管理水平对园林建设的作用重大，但是在实际的园林施工管理中却存在着园林工程施工管理方法落后的现象。我国的园林施工管理理念许多是从国外引进，在使用的过程中不能很好地结合本国、本地实际运用，因此造成了这样的理念与实际不同步的现象的存在。除了这样的外因，在企业内部也存在着各种各样的内因，在企业的管理过程中，制度杂乱无章，一些不按规定招标的现象常有，施工企业对施工监督不力，内部承包工程等等，这些都是落后的理念，不符合时代的要求。
（二）施工人员素质低，管理人员知识水平一般
为了赶进度、出政绩，在园林工程建设中存在一种普遍现象，将园林工程当成一般建筑工程对待。施工人员专业素养差，能力有限，有些人员甚至从未有过园林工程经验，对园林建设专业知识也是一无所知(由于施工队伍素质良莠不齐，使得施工管理障碍重重，工程质量无从保证(另一方面管理人员也缺乏行之有效的科学管理办法，工程关键管理人员如果行事不力，很难将设计者、施工者、验收者连成一体，在施工中很容易出现混乱局面。
（三）施工管理技术不到位
我国的园林施工管理在项目设计、施工、验收以及施工的质量、安全等方面依然不够完善，在很大程度上制约了施工管理。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。
三、园林施工管理中存在问题的处理措施
（一）加强园林施工管理意识
要想保证园林工程的顺利完成，确保园林工程的质量，园林施工管理是关键。因此，园林的施工管理人员必须提高管理意识，充分认识其重要性，从而进行科学合理的管理。在管理的过程中，要充分结合园林工程的实际情况和特点，制定出符合园林工程建设规律的管理方案。
（二）推行项目监理制，加强施工队伍建设
园林绿化工程监理制度能够维护施工单位的利益，同时兼顾业主权益，秉承诚信公开的工作理念，以科学方法作为指导，评估工程质量，及时发现问题并限期整改，再者，要重视施工队伍建设，园林施工项目的完成质量与项目施工人员的素质密切相关。由于园林施工专业性强，工序繁杂，对施工人员的甄选较为苛刻，这就要求园林施工管理者要注意挑选高素质的专业施工人员以及技术监督人员，并根据个人特点合理分配工作，只有施工管理队伍的素质提升上去了，才能从根本上提升园林施工质量，从而促进整个园林行业的发展。
（三）加强施工人员的素质
对于园林工程里的施工人员的招聘与录用不能只是为了降低成本而选用那些农民工，这样做的结果从某种意义上说是一种浪费人力与资源的表现，园林施工单位要努力建设一支具有创新意识与能力并且善于学习的队伍，这是由园林施工工作本身的性质决定的。如果选用那些沒有工作经验与基础的人员，则要对其进行培训与训练，让施工人员熟练业务知识，对园林工程中常用的技术，如：捆、绑、扎等熟练掌握。除了在人员招聘之初的培训外，在工作的过程中也要不断地对人员进行新理念与知识的讲述与充电，能够让施工人员也与时俱进，这样从整体上提高了施工的质量，保障园林施工管理的有序进行。
（四）完善竞标机制
在园林工程施工管理中，可以进一步完善招标机制，鼓励那些具有施工资质和具有优越设计水平，良好业绩的施工单位参与园林建设项目竞选，淘汰那些低资质、信誉差的企业，这样不仅能够保障市场体制的有效运行，而且有利于优化园林工程施工企业资源配置，保障优质园林企业的顺利发展，剔除那些小规模、无资质、低效率的施工单位，确保整个城市园林建设的健康发展。
（五）加强建设管理的整体性
在进行园林工程施工管理的过程中，要对每个操作过程都加强监督管理，保障每个工序都可以顺利地进行。在管理过程中首先应该对土壤重点关注，土壤的性质直接关系到园林种植的品种选择以及以后的生长状况。土壤加肥以及地形的形态都要按照施工的标准进行。其次，要保证植被的种植合理性，根据植被的特性确定植被的间隔，对于植被的生长形式，要充分考虑进去，对于植被上方的物体以及地下的光缆都应该纳入考虑范围内，避免植被的生长对外界环境造成破坏；在植被的品种选择上，要对植物生长的高度、根系进行合理的筛选，保障植物的生长力；要保证整个植被的成活率达标，使得整个施工过程具有整体性，进而保证园林工程建设的顺利进行。
结束语
伴随着现阶段城市建设已经进入了全面的生态环境建设阶段，一定程度上推动了国内园林事业的快速发展，与此同时，国内园林施工管理工作的关键作用更加突出。城市园林工程的兴起，是绿色生活环保理念的一个重要举措，同时也表明了我国对于城市环境保护的决心。所以，在园林施工的管理中，只有采取科学、合理的施工管护技术，才能真正解决园林施工中存在的问题，从而提高园林工程的整体质量，为人们提供一个绿色、优雅的生活空间，提高人们的生活质量。
参考文献：
[1]侯振宇. 现阶段进行园林施工管理的若干问题分析[J]. 科技创业家,2013,23:37.
[2]舒华蓉. 园林施工管理研究[J]. 才智,2013,30:331.
[3]陈行灿. 浅谈园林工程施工管理[J]. 现代园艺,2013,14:185-186.
关键词：园林施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林工程的建设是城市现代化的重要标志，是人们对日益增长的文化生活的客观需求。随着城市大气污染的不断加重，园林工程的重要性愈发凸显，可以有效地改善城市内部自然环境，降低城市热岛效应，提供天然氧吧和运动锻炼场所。园林施工管理工作是一种园林施工企业对施工项目进行管理的活动，在这样的管理活动中主要包括对投标签约的管理，对施工过程的管理，对验收、竣工的管理以及用后服务等的管理，而这些零碎的管理又可以总结为工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。然而，目前某些城市的园林工程在施工中存在许多问题，施工管理不到位，一些项目存在重复拆建的现象。要杜绝以上问题的出现，需要从园林工程的施工建设这一环节开始抓起。
一、园林工程施工管理的主要内容及其特点
按照园林工程施工的时间来看，园林工程施工管理包括了施工准备阶段的工程管理、施工正在实施阶段的工程管理、竣工验收和后期养护管理等。施工准备阶段的工程管理包括确定施工单位和施工条件、树种采购、园林设计、园林场地等前期工作；施工正在实施阶段的工程管理包括安全施工管理、施工质量管理、施工成本管理等；竣工验收阶段的工程管理有交付工程验收资料、检查工程质量等；后期养护管理主要有形成养护计划，落到养护任务。园林工程施工管理具有综合性、复杂性、规范性和专业性等特点，这些特点决定了园林工程一旦开始投入施工，就需要对每一个环节的管理落实到位，否则园林工程的建设就会存在重复拆建的现象。
二、园林工程施工管理的现状及其存在的问题
（一） 管理体制不健全
园林施工管理水平对园林建设的作用重大，但是在实际的园林施工管理中却存在着园林工程施工管理方法落后的现象。我国的园林施工管理理念许多是从国外引进，在使用的过程中不能很好地结合本国、本地实际运用，因此造成了这样的理念与实际不同步的现象的存在。除了这样的外因，在企业内部也存在着各种各样的内因，在企业的管理过程中，制度杂乱无章，一些不按规定招标的现象常有，施工企业对施工监督不力，内部承包工程等等，这些都是落后的理念，不符合时代的要求。
（二）施工人员素质低，管理人员知识水平一般
为了赶进度、出政绩，在园林工程建设中存在一种普遍现象，将园林工程当成一般建筑工程对待。施工人员专业素养差，能力有限，有些人员甚至从未有过园林工程经验，对园林建设专业知识也是一无所知(由于施工队伍素质良莠不齐，使得施工管理障碍重重，工程质量无从保证(另一方面管理人员也缺乏行之有效的科学管理办法，工程关键管理人员如果行事不力，很难将设计者、施工者、验收者连成一体，在施工中很容易出现混乱局面。
（三）施工管理技术不到位
我国的园林施工管理在项目设计、施工、验收以及施工的质量、安全等方面依然不够完善，在很大程度上制约了施工管理。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。
三、园林施工管理中存在问题的处理措施
（一）加强园林施工管理意识
要想保证园林工程的顺利完成，确保园林工程的质量，园林施工管理是关键。因此，园林的施工管理人员必须提高管理意识，充分认识其重要性，从而进行科学合理的管理。在管理的过程中，要充分结合园林工程的实际情况和特点，制定出符合园林工程建设规律的管理方案。
（二）推行项目监理制，加强施工队伍建设
园林绿化工程监理制度能够维护施工单位的利益，同时兼顾业主权益，秉承诚信公开的工作理念，以科学方法作为指导，评估工程质量，及时发现问题并限期整改，再者，要重视施工队伍建设，园林施工项目的完成质量与项目施工人员的素质密切相关。由于园林施工专业性强，工序繁杂，对施工人员的甄选较为苛刻，这就要求园林施工管理者要注意挑选高素质的专业施工人员以及技术监督人员，并根据个人特点合理分配工作，只有施工管理队伍的素质提升上去了，才能从根本上提升园林施工质量，从而促进整个园林行业的发展。
（三）加强施工人员的素质
对于园林工程里的施工人员的招聘与录用不能只是为了降低成本而选用那些农民工，这样做的结果从某种意义上说是一种浪费人力与资源的表现，园林施工单位要努力建设一支具有创新意识与能力并且善于学习的队伍，这是由园林施工工作本身的性质决定的。如果选用那些沒有工作经验与基础的人员，则要对其进行培训与训练，让施工人员熟练业务知识，对园林工程中常用的技术，如：捆、绑、扎等熟练掌握。除了在人员招聘之初的培训外，在工作的过程中也要不断地对人员进行新理念与知识的讲述与充电，能够让施工人员也与时俱进，这样从整体上提高了施工的质量，保障园林施工管理的有序进行。
（四）完善竞标机制
在园林工程施工管理中，可以进一步完善招标机制，鼓励那些具有施工资质和具有优越设计水平，良好业绩的施工单位参与园林建设项目竞选，淘汰那些低资质、信誉差的企业，这样不仅能够保障市场体制的有效运行，而且有利于优化园林工程施工企业资源配置，保障优质园林企业的顺利发展，剔除那些小规模、无资质、低效率的施工单位，确保整个城市园林建设的健康发展。
（五）加强建设管理的整体性
在进行园林工程施工管理的过程中，要对每个操作过程都加强监督管理，保障每个工序都可以顺利地进行。在管理过程中首先应该对土壤重点关注，土壤的性质直接关系到园林种植的品种选择以及以后的生长状况。土壤加肥以及地形的形态都要按照施工的标准进行。其次，要保证植被的种植合理性，根据植被的特性确定植被的间隔，对于植被的生长形式，要充分考虑进去，对于植被上方的物体以及地下的光缆都应该纳入考虑范围内，避免植被的生长对外界环境造成破坏；在植被的品种选择上，要对植物生长的高度、根系进行合理的筛选，保障植物的生长力；要保证整个植被的成活率达标，使得整个施工过程具有整体性，进而保证园林工程建设的顺利进行。
结束语
伴随着现阶段城市建设已经进入了全面的生态环境建设阶段，一定程度上推动了国内园林事业的快速发展，与此同时，国内园林施工管理工作的关键作用更加突出。城市园林工程的兴起，是绿色生活环保理念的一个重要举措，同时也表明了我国对于城市环境保护的决心。所以，在园林施工的管理中，只有采取科学、合理的施工管护技术，才能真正解决园林施工中存在的问题，从而提高园林工程的整体质量，为人们提供一个绿色、优雅的生活空间，提高人们的生活质量。
参考文献：
[1]侯振宇. 现阶段进行园林施工管理的若干问题分析[J]. 科技创业家,2013,23:37.
[2]舒华蓉. 园林施工管理研究[J]. 才智,2013,30:331.
[3]陈行灿. 浅谈园林工程施工管理[J]. 现代园艺,2013,14:185-186.