有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析

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  【摘 要】随着我国经济的稳步增长和建筑质量的不断提高,建筑规模也在增加。在建筑业快速发展的过程中造价管理的重要性日益突出,造价管理越来越受到人们的重视。因此,应加强建设项目的造价控制,科学地控制工程造价,在适当的范围内控制项目成本,确保施工项目按时完成并保证工程质量。
  【关键词】建筑工程;造价管理;现状锂电池
  一、前言
  在对建筑造价进行管理时,对造价进行有效的控制属于动态的过程,整个过程中存在较多需要控制的环节,必须把握好这些环节,才能够确保整个工程的造价得到有效的控制,使企业投入的资金能够得到有效的利用,从而创造经济、社会效益,带动整个建筑企业稳定、快速的发展。近年来,虽然建筑行业取得了较好的发展,但是在对造价管理的过程中仍然存在着资金浪费等问题,从而影响施工项目的造价准确性,对建筑企业产生不良影响。所以,建筑工程造价管理对于建筑项目和整个施工企业而言都具有极其重要的现实意义。
  二、建筑工程造价
  建筑项目从开始到竣工需要经历很多的流程,在这个过程中会有很多的影响因素对项目的开展产生影响,同时也会增加造价管理的难度和复杂度,主要体现在如下几点:
  1.资金值相对较大
  一般情况下,建筑项目需要的资金投入量是很大的,因此整个项目的造价也相对很高。
  2.不同的建筑项目造价存在一定的差异
  不同项目的规模、用途等不一定相同,因此施工的结构、装修、设置等方面也存在一定的差异,因此项目造价也会产生差异。
  3.工程造价具备一定的动态性
  建筑项目从设计到竣工的整个过程需要的施工工期会比较长,整个过程中,会出现很多的影响因素,从而使项目造价表现出一定的动态性。
  4.造价存在一定的层次性
  这主要是因为建筑项目本身存在一定的层次性,所以每个项目都包含不同的分项目需要由不同的建筑部门或者单位承包,所以造价会产生一定的层次性。
  三、建筑工程工程造价管理现状
  1.工程造价人员人才缺失
  工程造价人员不但要具备较高水平工程造价专业知识,还需要具备相关法律知识以及丰富的实践经验,才能对工程造价进行科学全面管理。随着房地产市场火热,建筑工程逐渐增多,但具有这些能力的工程造价人员还相对缺失,不利于工程造价管理水品的提升。
  2.工程造价经济性分析不到位
  工程造价与实际物价水平联系密切,如果经济性分析不到位,极易出现工程造价虚高脱离实际,导致在建筑设计阶段以及施工过程中出现设计变更问题,正是因为前期工程造价缺乏实用性,为后续流程埋下诸多隐患。
  3.工程造价指标准确率低
  工程造价队伍全过程参与建筑工程管理,但效果不明显,特别是对建筑工程施工过程缺乏有效地监督管理措施。涉及各方利益时会出现吃、喝、拿、要不良风气,出现中饱私囊现象,导致造价指标准确性不高,还需提升工程造价队伍整体素质。
  4.管理效率不高
  材料价格波动很大,工程造价时效性强。目前工程造价主要参照标准为定额核准,很多材料价格标准是早期制定与实际相差很大,也会影响工程造价准确性,即使主观因素预见性进行修正,但市场经济下价格波动很大,经常出现修正失效问题,对工程造价结果产生重要影响的现象。
  四、完善我国建筑工程造价管理的对策建议
  1.形成全过程控制的意识
  建筑工程造价管理控制是指在立项环节、设计环节、施工环节,对建筑项目造价加以对比,将建筑项目的造价管控在恰当的范围内,依据项目的进行状况随时调整出现的差异,来确保项目控制经济目标的达成,力争在项目建设的每个环节都科学运用各方面资源,以获取最理想的经济效益与社会效益。每个环节的造价管理相互联系,这就需要构建一套合理健全的工程造价控制机制,让项目的计价、审核、确立、清算规章化机制化,构建科学有效的监管与奖惩机制。另外,怎样科学的确定项目价格,让人力、物力、财力得以科学的配置,以获取最佳的经济与社会效益,也是亟待探究的问题。
  2.完善工程造价管理体制
  一是政府行政机构应该在主动改变管理思想的基础上,实现工作模式的改变,简化组织结构,提高工作效率,以提高其工作能力。二是增强立法建设。经过持续健全建筑项目造价控制有关的立法且增大对不合法行为的惩罚力度,一方面让工程造价可以在健全的法制规章环境下怯于触犯项目造价有关法规的红线;另一方面更有助于规范建筑项目的造价秩序,进而为企业取得物质效益奠定法律基础。三是政府行政机构应该根据其管理工作现状,构建恰当有效的工程造价控制监管机制,经过全面落实监管机制对项目造价过程中涉及到的计价、预算、清算等内容进行全面的监督,进而让管理越来越规范。
  3.注重各环节的工程造价管理
  工程前期准备环节,一定要实施监理制度。经过对设计环节的监理,让设计更加科学,造价管理在预计金额内,力争用最少的投入获取最大的回报。其设计的成果需要有可行性、科学性、实效性。引入“限额设计”方式:“限额设计”可以有力管控整个建筑工程的造价。为了让这种方法实现预期目标,一定要确保设计工程师都是既拥有实践经验又拥有专业技术的人员。要对多种设计方案进行对比,这是由于设计结果是不断动态健全的过程,并非前期便可以明确下来,为此多种方案进行对比是考量其可行性、科学性、实效性的有效举措。
  4.进一步提升从业者的素质
  建筑项目造价控制需要用到多个学科领域的知识,不但要有经济管理领域的知识,还需要有法律、技术方面的知识,这就需要建筑项目造价管理从业者不但有较高的财务预算水平,还要拥有丰富的实践经验,以及对机械作业等有一定的了解,只有这样,才可以在工程量核算过程中做到精准、全面。另外,还应当具有较高的职业素养与深刻的责任认知。尤其是在市场经济体系不断健全、投资形势逐渐多样化的态势化,急需一批为项目提供可靠决策根据与对工程造价进行有效控制的高素养从业者,这就需要工程造价从业者利用多种途径掌握新知识,且在实际工作中发挥主观能动性,不断变革,提升自我的整體素养。
  5.创新造价管理理念
  大量的实际工程经验表明,创新的管理理念可以有效提高工程的建造质量,缩短项目工期。在造价管理中应用创新型理念,同样可以提高工程造价人员的工作效率,提高造价控制的准确性。在建筑工程造价控制阶段,选用信息化控制,就某一项工程制定专门的造价控制系统,包括从招投标阶段到最后的竣工验收阶段,甚至于之后的应用管理方面,当项目进行到某一阶段时,造价工程师都可以就某一方面进行造价的实际控制和复核,而且有利于各部门相互监督。在项目后期增加资金审核模块,避免因项目结束时,只注重质量而忽视资金成本的现象。通过增加的资金决算小组对项目中产生成本超支的现象或者资金闲置状况进行追查,严防企业对资金的滥用。同时,采取信用登记政策,对建筑工程项目实施中造成造价管理不善的企业和个人建立信用制度,为以后的工程建设人选提供指导意义。
  五、结束语
  合理的进行建筑工程造价管理,不仅有利于降低工程建设成本,还有利于为项目投资者创造更多的经济效益。通过上述对建筑工程造价管理中产生问题的分析和解决方案,有助于建设单位、设计单位、监理单位和施工单位针对自身的问题提出改进措施,采取切实可行的方法来进行造价的管理和控制。
  参考文献:
  [1]景建萍.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术研究,2017,(1):181+190.
  [2]张志平.土建施工现场动态即时管理[J].建筑技术开发,2017,(3):69-70.
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